大家對當領導有很多看法，特別是各地各級都出臺了許許多多的諸如“有為有位”“破格提拔”“提拔重用”之類的措施和文件，但是有的人要問了，為什麼我辛辛苦苦幹了一輩子，怎麼都沒有當個上領導呢。小編認為，可能有以下幾個方面的原因，如果你正好中了，那你就改改自己吧。
一、你是業務型的
領導幹部和業務精英有所區別的。領導幹部更加註重於管理、引導、教育、監督，而業務精英更加註重在業務上的精準高效。當領導的人不一定精通業務，反之精通業務的人也不一定懂得管理。如果你是領導，請關心關愛好你的業務幹部；如果你是業務幹部，請支持和配合好你的領導。
二、你離勝任領導的標準還有差距
也許你懂得一些管理，也注重對外對內的溝通交流，也對有的工作提出了一些新的觀點和產生了一些好的想法，也贏得了領導和幹群的好評……，但是，你的政治站位是否高了，你的思考問題是否影響大局，你的工作思路是否與上級要求存在衝突，你是否得到時任領導、周邊幹群、上級組織的充分認可……。反思一下自己，找到領導的特點亮點，多學習一下吧，多實踐一下吧，機會總是留給有準備的人的。
三、你是金子，但閃光還不夠
正如都是金子，大家都在閃光，如果你的閃光不得特別耀眼，不能讓大家第一眼就認識別的話，那就是說明你的努力還不夠，你還需要給自己規劃和佈置更好更高的舞臺，不斷的展示自己，不斷的讓自己發光發熱，不斷的讓大家看到你的閃光點。
四、目前還沒有更加適合你的位置
也許你已經具備如某某領導一樣的才能和才幹，但是你要知道，每個領導崗位都有其獨特的職責和任務，其教育管理監督服務的職能和方式也不相同，並非當領導就是全能，就能在任何位置上都能發揮其作用。所以，如果你的才能和才幹正好適合某個位置，但這個位置正好也有恰當的同志擔任領導，你就可能暫時不能提拔了。不過，一定要記住，千萬不能灰心，並利用這段時間好好的再修煉一下自己，也許你的另一閃光點就會更加耀眼，也就可能在機會適當的時候被提拔重用了。
五、你心裡只有一個願想就是當領導
“不想當將軍的士兵不是好士兵”，這話沒有錯，但是也要從三個方面的分析。首先，領導是少數的，是優秀中的優秀，且當領導不是一輩子的，當這個位置不再適合你時或你不再努力時，你的領導位置隨時可能被別人接替。其次，如果大家都當領導，誰來幹具體工作，誰來領導誰，最好還不是大領導領導小領導，小領導變成了幹具體事務的士兵。最後，只為了當領導而幹工作，這種心態是不正確的，如果你真的具備當領導的條件，組織是知道的。小編認為，先當好一個優秀的好士兵是基礎。
六、你的為人處事得不到認可
小編羅列了一些小細節，供大家分析對照，有則改之，無則加勉。
1、動不動就對身邊的同事或服務對象說這不對、那不行。
2、與同事的交流很少，與本級領導的溝通較少，主動展示自己的較少。
3、強行執行自己的想法和思路，沒有徵求領導的意見。
4、工作不快不慢，效果不好不差，作風不好不壞。
5、當面或背後說了一些不當的話，並主觀判斷、添油加醋。
6、認為自己的付出得不好理解和肯定時，不但沒有分析原因反而有情緒。
7、為了當領導，找人牽線搭橋、請客送禮，跑官要官。
8、對待徵求意見，說好話、當好人，“無”字當先。
9、遇到問題時，沒有隨時向領導、向組織提出解決問題的辦法和措施。
10、我行我素，獨來獨往。
11、你當領導，是為了別人圍著你轉，還是你圍著別人轉。
……
最後，祝願：是領導的，更好的領和導；想當領導的，早日任職服務幹群；是業務幹部的，爭做一流的精英。
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