我擔心領導責怪我

接上篇:同事往我身上推卸責任

Angel:我覺得這件事的來龍去脈我沒跟我的領導說清楚,後來想給他發微信,但又怕他覺得我太矯情了,就是怨我沒把事情說清楚,我的總結能力還是不行,提煉不出來,啪啪啪幾句話一說就完了,說不出來,費死勁了。

現在我更在意的是別人的看法,領導是咋想的,其實這件事已經有定論了

高雲:那就用一句話把你情緒背後的想法總結出來

Angel:我害怕我領導認為是我的責任,他不瞭解事情的全部經過,認為是我的責任

高雲:就用主謂賓最簡短的話把害怕的點說出來,囉裡八嗦的說一堆一會兒反轉不過來

Angel:奧,我擔心領導怪我

高雲:那我問你,領導會怪你是真的嗎?是發生事實了嗎?

Angel:沒有(笑),因為他不會怪我

高雲:當你有這個想法時,你有什麼反應?

Angel:覺得不舒坦,覺得這個事是個疙瘩,我應該能解釋清楚,但是沒有去解釋清楚,沒有解釋清楚的原因是怕他覺得我矯情。只是我覺得他不清楚,他可能已經清楚了

高雲

:現在看著那個場景,把他會怪我這個想法放下,你會有什麼反應?會不會再這麼擔心啊,焦慮之類的?

Angel:其實擔心和不擔心的區別不大,擔心也沒有成即成事實,只是心裡多了一道坎兒,就是這樣,就是如果沒有這個事發生,我心裡就應該很痛快,對,就不會想這麼多雜念,哎,應該就是這事,雜念太多現在,想的太多,其實我想的這事就不會發生,就沒有發生

高雲:好,現在反轉

Angel:他不怪我

高雲:找3個實際例子

Angel:事實就是他在開會的時候說,他們(生產部門)什麼都推給咱們了,咱們除了生產不能幹啥都行,然後他也知道這個事,後面針對這個任務他也沒說其他的話,他也不會說,他不是那種批評人的人,他就是那種特別隨和的人

高雲:他其實一點都沒有怪你的意思是吧?

Angel:對對對,一點都沒有,就是我的擔心是多餘的

高雲:還能找到他不怪我的第2個例子嗎?

Angel:後來他回來以後我們再寫另一個設計,他又把設計資料發給我,他就很平靜,跟沒事是一樣的,我覺得這應該是沒有啥情緒上的事兒。

第3個例子是,又一個我做的工程設計,然後也是跟他確認,問我要東西啥的,也是特別平靜,沒事一樣,特別友好的相處著,平靜地走各種流程(笑)

高雲:再找領導怪我的另一個反轉。把我和領導換一下

Angel:我站在他的角度來看嗎

高雲:不是不是,領導怪我變成我怪領導。

功課這個方法就是讓你把所有反面都找出來,如果這個反面能把你的焦慮打下去,你就用,如果你覺得做這個反轉沒有什麼意義,就可以略過,就是把所有的反轉都過濾一遍,等你把這些反轉都過濾一遍以後,這件事基本也就通了

Angel:奧,我怪他不在這邊辦公,沒人給我撐腰。

第二個,我怪他招一些沒用的人,不能把權利掌握在自己手裡,老借調一些外面的人。

也差不多了其實,我感覺做這個挺管用的,把這個氣平衡了一點了,本來是他怪我的事,現在是我怪他的事,我感覺這個做著挺好,有用

高雲:我還有一個例子,你怪他不應該有情緒對我,你怪他不能理解你

Angel:…理解中,即便是我做的有問題,你也不應該有情緒。

我覺得這個事好多了,過去了

高雲:再把怪我反向思考是什麼?

Angel:他誇我,是麼?

高雲:只要是你理解的反轉就行

Angel:開會的時候說咱們設計做的沒問題就行了,還有他一直在勸,說別生氣,不只當的。

其實這事跟領導沒關係,是我想的多,是我蹩不過來那個勁兒

高雲:現在你讀“我願意我擔心領導怪我”這句話還有多少不舒服?

Angel:沒啥事了,我領導那麼好,是我想的多

高雲:好吧,我開始沒聽你做這個時,我以為你們領導真的挺事的,你做完以後,人家領導就是那麼好的一個人

Angel:笑

待續,未完。

Angel關於工作困擾的連載3:他偏袒他手下的人


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