對數年報|一代新城換舊城

繼承者們的2019


對數年報|一代新城換舊城


公元1125年,北宋宣和七年。

宋徽宗聽信蔡京讒言,割斷與遼的“檀淵之盟”,收復了“燕雲十六州”的軀殼。

隨後,金人兩次大肆進犯,宋軍節節敗退,東京生靈塗炭。在此危急存亡之際,宋徽宗貪戀風花雪月,慌忙傳位,敗走江都;太子趙桓痛哭流涕,拒絕繼承,哭暈後被黃袍加身,成為了皇帝——宋欽宗。

這位亡國之君,上任罷免蔡京、童貫等諂臣也就罷了。竟優柔寡斷罷免种師道、李綱等有益之臣,導致靖康之變,他無奈上位,救不了父親,也救不了宋國。

北狩初年,趙桓先獨自北上,受盡金人冷落,“無言獨上西樓”的李煜,也比他幸運一百倍。

這是關於一對父子的故事。



1st

第一次開發佈會的 87年新君

87年的王曉松,“繼位”時雖臨危受命,但比宋欽宗無論是權柄和處境,都好得多。

起碼,一定程度上,他救了新城。近日,他完成了第一次以主席身份主持新城控股年度業績的發佈會, 87年剛剛“登基”的董事局主席王曉松,鏡頭前還是略顯緊張,話語之間頻頻“吃螺絲”,雖非乏善可陳,卻也沒有風流倜儻。

個人感覺嬤嬤不多說,先看看新城業績:

年報數據顯示,新城控股2019年實現合同銷售金額2708.01億元,同比增長22.48%,銷售面積達2432.00萬平方米,同比增長34.21%。

利潤方面,歸屬於上市公司股東淨利潤126.54億元,分別比2019年增長20.61%;扣非歸母淨利潤99.8億元,同比增長31.4%。

毛利率有所下降:2019年,新城控股毛利率32.64%,地產銷售的毛利率為30.98%,下降4.5%;物業出租及管理毛利率為67.56%,較前一年下降0.2%。

淨負債率方面,從2018年的49.21%大幅下降到16.36%,資產負債率為86.60%,上升2.03%。現金餘額639.41億元,公司淨經營性現金流達到435.80億元。

嬤嬤前幾天說過,別以為降負債就是好事,尤其是地產公司把淨負債降到20%這條紅線以下,這是一個預警。

去年下半年過半時間不拿地,還出現了拋售轉讓情況,導致整個新城的土地儲備極速下滑,這一系列的負面狀況對公司影響將直接在2020年銷售體現出來。

對,2020年的銷售確實會出現問題,沒有重要原材料,如何生產彈藥,如何打仗?

這是一場很現實的危機。

雖縱觀新城2019年,尚是穩中有降,也算不過不失吧。



2nd

被追趕的新城

2020年,新城的老八地位,是否能保住?

公告稱,2020年,新城控股計劃新開工項目90個,新開工建築面積1665.08萬平方米,其中,住宅項目867.34萬平方米,商業綜合體項目797.74萬平方米。

剛剛出爐的一季度克而瑞地產銷售榜,一直穩定第8的新城控股,操盤金額排名已跌落至13名。

黑天鵝事件的影響是巨大的,新城拼命甩項目降風險,而融資方面更是全面停擺,資金壓力導致投資也出現了問題,去年第三季度更一度絕跡土地圈。本以為今年開年有窗口期,誰知又受到疫情的影響,拿地可謂一波三折。

大家都知道,從拿地到銷售一般有3-6個月轉化,所以,今年二三季度開始,新城的銷售塌架是意料之中的。雖然,王曉松說,今年新城將會花1000億拿地,2020年可售貨值4000億。前1-2月,小王總也很努力在拿地榜單排行前五,但短期內很難扭轉銷售額下滑的局面。

新城名次下滑的同時,世茂正在快馬加鞭的追趕。

2019年全年操盤金額的第八名新城和第九名世茂,如此巧合,都是二代接班。

去年接任世茂董事局副主席、總裁的許世壇在年報發佈會的表現,比臨危上位的王曉松老練得多,各種段子金句,脫口而出。當然,除了看個人魅力,嬤嬤更重要還是看業績。去年許世壇接任總裁以來,世茂重回第9位,這或許是他能力最好的佐證。

從年報來看,2019年,世茂房地產的營業額達到1115億元,同比上升30.4%;毛利額同比提升26.6%至341億元,毛利率維持30.6%的穩定水平;核心利潤153.2億元,同比上升30.6%;股東應占核心利潤104.8億元,同比上升22.5%。

地產梟雄孫宏斌一樣,許世壇把更多的機遇寄託在收併購上。

2019年,世茂5000億可售資源中,2/3以上通過收併購獲取,受疫情影響,許世壇相信,2020年有更多中小開發商甩底生存,收併購會比高價拍地的風險要小得多,對於他來說,2020年更重要的收併購是福晟併購案。 “世茂接下來還會繼續快速增長,比行業前十甚至前二十的平均增速都要快。”他更表示,今年的銷售目標為3000億元。

王曉松,給新城銷售目標為2500億元。“我們希望行業排名在10位左右。”

被世茂趕超,是新城已面臨的現狀。

當然,目前看來,追趕的還不止世茂,龍湖、金科、金地都在衝刺,2020年的新城正面臨業績“萎縮”的質疑。

作為企業,適當的萎縮也沒什麼,但是作為上市公司,資本會冷酷很多,加油了,小王同學!

77年的許世壇,87年的王曉松。誰都不是隔壁家的孩子,有目標是好事,在追趕之中,便會強而更強。

十年後,小王或許會煮酒談笑話當年,今天的滴滴點點,幫助他迅速的成熟。今天的新城帝國,擔在一個剛剛33歲的小夥子肩上,他必然要比同齡人承受更多,但是這也是他的最大優勢——年輕,因為年輕意味著不怕輸。



3rd

出走中的新城

對新城而言,還有一個嚴重問題——高管團隊的動盪。

嬤嬤留意到,業績發佈會上,除了公司董事長兼總裁王曉松,還有董事兼聯席總裁曲德君、董事兼聯席總裁梁志誠、高級副總裁兼財務負責人管有冬等高管。

歷史上,什麼樣的大臣,往往決定了朝代是盛世,還是落寞。

發佈會上,王曉松左右坐著的不可謂今天新城最位高權重的輔臣,雖然整場發佈會,他們很少抬起頭面對攝像頭。

對數年報|一代新城換舊城


其實,在老王時代,新城就設有三個聯席總裁席位,由袁伯銀、陳德力、梁志誠擔任。袁伯銀管企業內控和人力,陳德力管商業,梁志誠管傳統住宅,三人互補交圈,相得益彰。短短几年,新城從區域性公司發展成住宅、商業兩手硬的十強房企,不得不說,王振華用人很有一手。

如今,這樣的鐵三角被徹底打破了。3月30日,袁伯銀因個人新事業發展需要正式辭職。無獨有偶,陳德力也離職了。

嬤嬤想好好說說陳德力。這些年,這位曾在凱德和萬達締造商業神話的干將,2016年,被王振華高薪挖掘陳德力到新城。據嬤嬤的獵頭朋友說,陳德力的年薪高達1500萬,外加150萬股股權,看得出老王真的對陳委以重任。

陳德力從萬達加入新城後,從來不掩飾自己的“野心”。短短四年,在“有情懷、不復制、具規模”理念的加持下,他利用萬達商業高週轉模式,讓吾悅廣場在全國三四線城市野蠻擴張,同時打造從投資拓展、招商運營到資產證券化的一體化專業團隊,後來相繼推出了“吾悅菜場、吾悅珠寶城、吾悅運動城、吾悅兒童城”四大創新業態策劃,隨後,陳德力還喊出2020年要建100座吾悅廣場。

有趣的是,陳德力每年參加新城商業年會,都一定會作演講,標題又有幸福又有光,引經據典,談古論今,渾是一副商業界的“詩人”的模樣。

很多人問,剛剛喊出100座吾悅廣場的陳德力,為什麼突然出走?

或許,從王曉松的迴歸,就註定的結局。

2018年8月,太子王曉松擔任新城控股集團總裁,分管商業開發板塊。微妙的是,新城商業版圖中,商業開發事業部、商業管理事業部和資產管理中心原本都是陳德力的分管範疇,而陳對商業最大的功績,就是打通新城開發和運營的前後端,王的參與,從架構調整上,無疑是對陳德力“施政方針”的一種粉碎。

這裡邊是否涉及某些“企業戰略”,嬤嬤無法評價,但從數據上來說,陳德力締造的新城商業版圖,還是可圈可點。

從公告上看,2019年一共開業21座吾悅廣場,數量創歷史新高。實現27個省份及直轄市、122個綜合體項目的佈局,已累計開業63座吾悅廣場,已開業面積共計590.62萬方,同比增長51.44%。報告期內,吾悅廣場實現租金及管理費收入40.69億元,同比增長92.28%,平均出租率99.16%。

而今年要開30家的吾悅廣場,依然面臨重資產、資金沉澱過重的問題需要解決。

這半年來,王曉松的上任,原團隊是否能充分融合,人才會不會被行業挖牆腳?這真的很難說。去年黑天鵝時期,新城員工就接到很多獵頭的電話,當然,新城這幾年的表現讓他們的員工確實很吃香,深受其他企業的關注。

隨著陳和袁的離開,聯席總裁只剩下新上任的曲德君和老人梁志誠。嬤嬤曾聽離開新城的朋友(常州人)聊起舊司,內心除了認可和喜愛,還有由衷的自豪,那便是新城留下的人情味,結婚時的婚車,每年幾百元的加薪,都成為了老新城人的美好記憶。梁及“常州黨老人”未來無論如何,他們都已經用第八名證明了自己可以從一個三線城市,從無到有,打出一片天。

剩下的答案,讓歲月來回答了。


LAST

最後


新城,江蘇省常州市武進區走出來的一家地產企業,出身沒有金鑰匙,今天的天下是自己一場一場硬仗打下來的,而隨之帶來的高光,眾人的關注度迅速拉昇,無論優秀,還是差錯,都會被關注,無限放大,甚至直接被猜測或定義生死。這對新城是不公平的,但是新城也要注意外界的信號,畢竟有些事情是無法迴避的。

一代新城換舊城,當年在常州“隻手遮天”的老王已放逐,再而衰,三而竭。

幸運的是,小王順利接位,也不會是亡國之君。

但獨立西樓,一切珍重。


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