被一個5歲小朋友的簡歷秒了,網友:這輩子都比不過

微博上這一條熱搜亮了,5歲小盆友能有什麼樣的簡歷呢?

被一個5歲小朋友的簡歷秒了,網友:這輩子都比不過

點開之後,完全被秒到了,高薪行業的頭部國際公司做高管的父母為了讓自己的孩子就讀國際學校,準備了長達15頁的簡歷:

被一個5歲小朋友的簡歷秒了,網友:這輩子都比不過

被一個5歲小朋友的簡歷秒了,網友:這輩子都比不過

被一個5歲小朋友的簡歷秒了,網友:這輩子都比不過

從簡歷上來看,小朋友的背景都已經超越80%的應屆畢業生了,對的,就是應屆畢業生,也有網友表示,別人家的起點是我們一輩子都抵達不了的終點啊。

被一個5歲小朋友的簡歷秒了,網友:這輩子都比不過

而作為HR看到這樣的一份簡歷,你會選擇錄取呢還是抱養走呢?小編的選擇是等他長大然後嫁給他!

回到正題,當HR面對這麼豐富的簡歷的時候,會不會也象小編這般花痴急不可待去錄取他呢?不要慌,穩住!

能力不夠,簡歷來湊

HR大光曾經面試過一位候選人,開始篩選簡歷的時候,對他也是非常滿意,比較適合主管一職,從學歷背景到工作經歷每一處都似乎是在暗示大光“快錄用”:

985院校畢業

大四在某上市公司實習管培生

畢業後在某互聯網公司入職

接連的三年工作背景都是在互聯網巨頭公司上班

這樣的工作背景讓大光很是心動,那種心跳似乎是比相親遇到合適的人更加猛烈。於是在短暫的交談後就跟用人部門說了這位候選的情況,倆人都覺得不錯就直接錄用了。工作了差不多一個月,開始漏出破綻了,業務能力與其說是都不行,倒不如說是相當的湊合,他主管的下屬哀聲怨道,最後還沒到考核期就被勸退了。

原來他在的每一家公司都不過是幾個月的工作經歷,簡歷上多點綴一番,再加上面試的時候誇誇其談,就這樣把HR、用人部門給忽悠過去了。

雖然說簡歷是你的敲門磚,但是相比較硬實力才是決定你能否在這個職場殿堂里長期生存!

簡歷是敲門磚,工作能力才是你的永久通行證

能夠進入一家心儀的公司很難,在面試的時候都希望能夠通過簡歷讓自己脫穎而出,確實,簡歷在給HR的第一印象上是非常重要的,那麼接下來你通過面試後所面對的就不僅僅是HR了,一系列的工作重擔便會讓本無能力的你破綻百出。

而也有很多人在職場待久了,也變得安逸,對於當初的那份熱情早就已經化為灰燼,除了麻木的完成本職的工作之外基本上不會想著去提升自己的工作能力。這也是公司為什麼寧願多花錢招新員工也不願意給老員工漲工資。

職場中時刻保持著危機感,不斷提升你的個人能力才能讓你永遠保值。

所謂工作能力不外乎這3件小事

對待工作,看待結果,看重標準;

上司給你一個重要工作任務,你首先不能思考這份工作對你有什麼樣的意義,你需要去衡量這份工作需要達到什麼樣的結果,上司要求什麼樣的標準。

要想量化考核工作,就必須要有明確的工作標準;要想達成結果,目標本身必須清晰。

如果領導期望達到a標準,你卻認為b標準就行了,結果就是你吭哧吭哧地把工作做到b標準,滿以為領導會嘉獎你,結果卻得了個“工作不合格”的回答,你一定會認為受到了不公正的對待,滿腔熱血瞬間冷卻。

遇到問題,不懂就要及時詢問,更要學會給出方案;

不懂就問,問前思考。遇到不懂的問題,先學會思考及網上查找相關信息,對於不確定的地方,再找同事、上級及業內高手請求幫助是一種很好的策略。

對於向領導請教,在這裡注意兩條原則:

不要問“度娘”都知道的簡單問題,如果你問的問題太低級,只能說明你懶;

不要悶頭苦幹,方向錯了,再多的努力都是零。

遇到問題懂得給領導做選擇題,而不是做問答題:

一種是“我們遇到一個問題,不知道怎麼做,請領導指示”;另一種是“我們遇到一個問題,想到了兩種解決方案,請領導定奪”,哪一句話會受到領導的青睞?顯然是後者。

這樣對自己主動思考、主動解決問題的能力是非常有幫助的。

堅持寫工作日誌;

遺忘是獲得職場經驗最大的殺手,所謂好了傷疤忘了疼就是這個道理。一個厲害的人總是能夠通過記錄自己的成功經驗及失敗原因,獲得持續的成長。

每天都給自己做好總結,總結自身的問題,工作需要優化需要改進的地方,這個並不難,難在於怎堅持。

簡歷固然重要,但是從職場的長久發展來說,沉澱自己,發展自己的能力才是長久之策!


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