《獵場》裡面有一句很經典的臺詞：“人力資源是幫優秀的人找更適合的職位，也就是網羅高級人才或挖掘高端人才。”
《獵場》作為最近的新劇講述了一個新的行業——人力資源。看了好幾集劇了，可是對人力資源行業瞭解很膚淺。其實人力資源行業並沒有電視劇裡邊那樣高大上，因為人資6大模塊，並不只有招聘！但是人力資源確實是幫助優秀的人尋找更合適的職位，除了管理之外也是更多進行合理的分配！給大家簡單介紹6大模塊。
1、人力資源規劃。
目的是清楚定義企業需要什麼樣的人才去實現其戰略，這些人才的素質模型是怎樣的，這些人才可能的來源是怎樣的，人才進來以後在公司發展晉升的通道是怎樣的？將人才引入一直到人才出口全套邏輯打通。
2、招聘與配置。
目的是用具體的招聘計劃和崗位配置去落實人力資源規劃，重點解決人才引入和角色定位的問題。
3、培訓與開發。
目的是培養人才的職業技能使之符合公司的要求，同時通過企業文化的宣貫統一語境，統一思想，方便組織內部的溝通交流，降低信任成本和交流損耗。
4、績效考核。
目的是評價人才的工作效能，定量地顯示人才創造的價值，同時也是明確人才應該承擔的核心工作，讓其圍繞公司目標進行工作。
5、薪酬福利。
目的是穩定人心，給與人才與其貢獻相匹配的回報，這些回報最基礎的是薪資，除了薪資以外，還包括各種關懷和福利。其實對於人才的激勵，歸結起來只有三條，給名譽、給利、給前景（平臺）。讓其實現個人價值回報、自我激勵與公司發展目標的統一，形成合力。
6、員工關係管理。
目的是處理一些特殊情況，薪酬福利是正向的關係。除此之外還有一些負向的關係處理，比如員工之間的矛盾如何解決，員工與公司的矛盾如何解決？如何妥善解決員工離職？如何處理與員工家屬的關係？如何處理員工的意外事故？這些內容都屬於員工關係管理的範圍。
哪一個模塊拿出來都夠讓人頭大的，小編就是在人力資源最基礎的薪酬福利的模塊，每天面對社保的各種問題，報銷，買房，公積金，專業術語拿出來誰都不懂，流程搞出來都不會辦！勸各位朋友有什麼社保不清楚的，一定要問問，一不小心就後悔呢！
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