目前，去中心化的社群經濟已經成為當下比較火的新經濟模式和趨勢。社群是一種基於互聯網的新型社群人際關係，它以價值觀為驅動力，去中心化的同時可以自組織化。在國內比較知名的社群團體k友匯，就是這樣一個社群，組織各行各業精英形成社群，通過社群相互學習、相互分享快速成長。
社群經濟的核心是社群，人們常說物以類聚，人以群分，社群就是通過移動互聯網工具把同頻、同類共同需求的人聚集在一起，在此基礎上建立以消費者為中心的產品或服務模式。如何才能打造超級社群，需要從社群的本質和初建社群的目的去分析。
社群的實踐層面和社群目的
1、商業目的
這與普通的從A賣給B的交易方式不同，而是從一開始就基於社群收集群成員需求，通過股權眾籌、產品眾籌等方式讓群成員參與進來，打造符合用戶需求的品牌或產品。
如果運作得好，甚至產品本身就是共同的社群目的，比如我們熟知的小米社群，就是為一群技術發燒友而成立的社群。
2、非商業目的
我認為社群更為本質的目的在於交流思想，實現“1+1>2”的群體智能湧現。當然，這裡的交流思想，不是簡單的“分享+討論”，而是每個群成員都能利用簡單規則完成簡單任務，自主創造內容，進而迸發出高質量的信息流。
無論是社群主還是群成員，個人目的的改變不會引起社群目的的改變；就算有部分群成員退群了，社群依然會自動發出指令，自我維持，添加新的成員加以補充，繼續朝著共同的社群目的而前行。
社群目的的變化只會發生於群成員的相互交流互動中，而不會靜態地裂變。這也是很多社群可以利用淘汰制剔除舊成員，並不斷吸納新成員的理論依據。
當然，你儘可以把社群主或單個群成員的目的當做社群目的，不過，這肯定會限制社群的自發展，群成員也無法在簡單規則的作用下創造出更大的價值，社群將缺乏豐富性和多樣性。而這，本質上已不再是我所認為的社群了。
社群目的共識和操作層面
我們知道，要想達成目的，群體必須有序，要實現有序，必須對群體滲入控制。所以說，控制是達成社群目的的保障。
我認為，如果要對社群成員形成控制，必須採取一套簡單規則。如果說控制是實現目的的保障，那麼規則就是實現控制的手段。
社群必須通過控制才能實現目的，而規則則是社群實現控制的手段。無論是入群門檻、群規，還是互動技巧等等，它們都是無關乎根本的一些輔助運營技巧，真正決定社群成敗的，是其內在的運作機制。
要想更好地完成社群目的，我們必須對社群進行控制。但是這種控制不是強制性的，而是通過一套規則，群成員形成自組織自運行，社群能夠自我維持。如此，社群方能湧現出群體智能，創造巨大的價值。
總結：社群就像一個微型企業。企業有自己的發展目標，並且有一套工作流程。它既能讓企業有序運轉，又能促進員工間的有效配合和能力發揮，是一個企業發展的基本模式。社群則通過內容、門檻、群規等將成員連接在一起，在此基礎上湧現出了社群目的，並通過控制來實現社群目的。由此便自然而然產生了一套規則，它既能保證社群的有序，又能促使群成員釋放能量，創造價值，讓社群真正持續發展，發揮巨大威力！
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