讓員工6年就能買房,受委屈給5000元,零售界的海底撈

員工與老闆之間的矛盾一直都是企業頭疼的問題

但是今天說的這個品牌除了在業內讓小米CEO雷軍都稱讚

和海底撈的平起平坐

最重要的是他對待員工真的就如他的服務一樣

貼心到了極致,因為這家企業從今年6月份開始

只要員工受委屈,企業就獎勵員工5000元

讓很多人員都說“這樣的企業,還招人嗎”

這個開在四線小城市的超市

在業內有這麼高的評價

它有哪些是值得餐飲人學習的呢?

胖東來

讓員工6年就能買房,受委屈給5000元,零售界的海底撈

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讓員工6年就能買房,受委屈給5000元,零售界的海底撈

將服務做到極致,不輸海底撈

開業一小時候緊急閉店,老闆餘東來親自來關門,只准出不能進。這個紀錄在中國百貨商場開業歷史中從未有過!簡直令人嘖嘖稱奇!身家幾百億的小米董事長雷軍特意去朝聖學習,參加完直接感嘆:“胖東來,在中國零售業是神一般的存在!”

雷軍對他的評價

胖東來之所以能夠一直讓消費者復購,離不開的是他們極致和貼心的服務。在進入胖東來的商場的時候,70%的都會直奔超市,在選擇購物車的時候我們就會發現他詳細的為顧客說明。根據購物情況選用適合自己的購物車。並且他們還會為小朋友準備了購物車。可謂是貼心的亮點之一呢。除此之外還有老人的購物車。累了可以坐著休息,上面還有放大鏡方便查閱商品。可以說單單這個購物車就把老人和小孩都照顧到了。

讓員工6年就能買房,受委屈給5000元,零售界的海底撈

貼心的小推車

在選擇冷凍食品的時候,旁邊貼心的放著這樣的一副手套,讓顧客在選購產品的時候可以佩戴,大多數超市都想不到的細節之處,他都替你想到了。

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冷凍區的貼心小細節

除了常規售賣產品以外,胖東來還有很多自制的烘焙品,涼菜,滷製品,而且為了保證新鮮,你上午來看到是正價產品,到了6點以後就會打折售賣,打烊如果還售不完,則會以1折價格處理給員工,據說全許昌的老百姓都喜歡下午去逛胖東來。

胖東來

讓員工6年就能買房,受委屈給5000元,零售界的海底撈

除了這些還有如果對他們的貨品不滿意,可以退貨,最重要是上門退貨。不滿意可以退,並且是有人專門上門辦理退貨,這樣的服務自然是讓消費者無法拒絕的了。服務員表示:自從做了上門退貨以後,顧客反而會站在我們的角度去思考,退貨率不高,有時候可能顧客更在乎態度吧。”

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投訴獎勵消費者

其次是如果想要購買的東西在胖東來沒有找到也沒有關係,可以留下您的聯繫方式,胖東會單獨幫你買。

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拿出50%的利潤分員工

因為創始人於東來16歲就外出打工,他比任何人都明白窮有多麼可怕。所以他更加的能明白一個員工在外打工的艱辛,其次他也知道想要員工微笑著服務好消費者,就必須讓員工滿意,不再讓他們每天為生活發愁,這樣他們才能對消費者笑臉相迎。

讓員工6年就能買房,受委屈給5000元,零售界的海底撈

於東來

基於這點在員工待遇上,他堪稱是最土豪的老闆,因為他會給員工高於市面20%的工資,一個店長一年的薪資就有100多萬,這個薪資讓員工比在其他的餐飲店都掙得多。因此很多業內的人都說他這是在跟別人搶員工呢。

讓員工6年就能買房,受委屈給5000元,零售界的海底撈

胖東來

那麼很多企業的老闆說了想要留人只要靠著給高工資就可以了嗎,答案是否定的,因為對於胖東來來說錢是留人的一部分,最重要的是要給員工希望,給員工發展。

所以胖東來給員工的是一個“人生規劃”他們按著崗位專家和管理專家兩個方向來培養員工,設置了五種評價體系,按著星級的差異,規定了詳盡的行為,讓員工很容易就找到自己現在的位置和努力方向,並且不同的星級的員工,胖東來還專門有配套的生活規劃。

讓員工6年就能買房,受委屈給5000元,零售界的海底撈

胖東來

例如:普通員工的住房條件是與人合租兩室一廳,而技術明星的住房條件是擁有80平以上的新房子。

按著這個推算,一個新入職員工,踏實幹6年下來,就有可能買的起許昌的一套120平大小的住房。

讓員工6年就能買房,受委屈給5000元,零售界的海底撈

胖東來

設立5000元受委屈獎,員工的委屈企業來安慰

做服務行業,受委屈是常有的事情,對於胖東來的極致服務來說,員工更是難免受委屈。所以從今年6月起,胖東來設立了員工委屈獎,凡是在正常工作中受到顧客、供貨商辱罵、侮辱的員工,一經核實屬實,就可以拿到至少5000元委屈獎勵,員工受的委屈企業來買單。

委屈獎

讓員工6年就能買房,受委屈給5000元,零售界的海底撈

截止目前胖東來擁有8000多名員工,仍保持了1%的超低流失率,高於同行20%的工資。

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每週二關閉,春節放假五天

我們都知道服務行業越是到了節假日越是忙,也越是掙錢最多的時候,但是胖東來卻為了考慮員工春節要團圓給員工春節放假5天,因為他認為工作之餘也要享受生活,打造員工的幸福感。

業內有些人也說胖東來週二閉店這是不僅讓自己賺錢,也分出去一些,人家也不會有怨言,所以無論是同行還是供應商,對他都是好評如潮,小米CEO雷軍更是親自來到這裡學習並且稱之為是中國零售業神一般的存在。

所以作為擁有8000多名員工,仍保持了1%的超低流失率,高於同行20%的工資。

企業來說經營的核心是什麼?人心,做企業和做人一樣,重視消費者的體驗,無微不至的為其提供極致的服務,也竭盡所能為員工提供生活的品質。所謂的你給員工吃草,你將迎來一群羊!你給員工吃肉,你將迎來一群狼!


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