現今作為一個互聯網大時代，互聯網相關行業的一舉一動都是備受人們的重視，並且互聯網行業的更新換代也是非常快的，所以也導致了互聯網領域的人員調整是比較常態化的操作。互聯網本來就比運營商的生意週期短、發展快，而資本的驅動更加強化了這種狀態。
產業的迅速發展和快速變化，快到你的洞察規劃還沒做完，這個產業已經走完了從生到死的閉環，從岌岌無名到志得意滿再到被拋棄，以前是以年為單位計時，如今也就是短短數月，這樣的產業還有必要做規劃麼？
（圖片源自網絡，侵刪）
互聯網企業的成長是在試錯中不斷前行，行進的路線不是規劃出來的，而是一步步試出來的。眼見著這條路走到了盡頭，馬上轉型轉向，朝下一個目標狂奔，如今這樣的企業才能成功。
前兩天有傳聞說，某二手車電商企業倒閉，結果該公司出來闢謠說，不是倒閉，公司還在，業務還做，只是因為要實施"戰略升級"才要進行人員調整。類似的情況在互聯網公司中並不罕見，也不難理解：如果長期虧損，又沒有新故事，如何獲得資本的青睞，如何讓投資者滿意？
而現如今的互聯網寒潮就是資本市場收縮、行業增長乏力。在諸多不確定因素的影響下，互聯網公司為了能夠度過“寒潮期”，通過裁員來縮減開支，進一步降低人力成本和運營支出，開源節流，降本提效。
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現在的互聯網企業發展已經開始觸頂，流量紅利逐漸消失，資本出局，互聯網企業不單單是要表現出自己的資金實力，同時還要把自己的業務水平提升起來，才能在不是很好的大環境中生存下來。
不過，也有業內人士指出，說互聯網紅利消退為時尚早。不過，一些技術如人工智能、物聯網、區塊鏈等概念大於落地，原先的很多紅利已經吃完，而新的紅利尚未完全出現。
無論是行業、企業還是個體，都應該立志於健康、持續的發展，快速成長之後的快速衰退，造成巨大的資源消耗和浪費，在產業浪潮的起起落落之間，是無數個體的付出和犧牲。如果每個人都做著眼前得利不顧未來的事情，那我們的未來會是個什麼樣子呢？不敢想啊。
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