為什麼企業已經擁有了現成的測評模型，開展人才測評卻依舊費時費力？
現如今，越來越多的企業開始重視人才管理，並將人才測評計入了人力資源部門的工作任務之一。對於已經開展過測評項目的企業來說，他們內部會積累一套定製化測評模型，同時有些企業也會自行研發測評模型。
但即便如此，每開展一次測評工作，也需要佔據人力資源部門一個月左右的工作時間。
企業內經常出現的場景是：領導下達開展人才測評的命令，於是HR們就開始瘋狂打印表單，分發給參評人，過程中不斷催促填寫，經過艱難的表單回收後，開始沒日沒夜地統計數據、撰寫報告。當這一切完成後，個把月時間就過去了。
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純手工化的操作不僅大幅度拉長了測評週期，也加重了HR的工作量、消耗不必要的成本。而解決這種現狀並不難，只需一款能實現自動化的測評工具。
易用測評就是這樣一款工具。
在易用測評的操作後臺，企業能實現按需自主配置測評，並且全面提升測評效率——
1. 開箱即用，讓企業的組織方案管理更簡單
在企業後臺，可進行職等、職層、組織層級管理。在每個管理模塊下，系統均會提供專業的層級方案，讓企業無需花額外的成本進行設計，真正做到開箱即用。
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2. 一鍵導入，讓組織架構的管理更清晰
在進行組織信息、崗位信息、人員信息，以及員工彙報關係的維護時，企業即可以單獨維護，也可以通過批量導入等形式快速完成組織員工等信息的初始化。
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3. 實時監控，讓測評進度的管理更輕鬆
每個測評項目的啟動與結束均由管理員控制。在測評進展過程中，可以非常方便的查看與管理每個參評人的測評進度，同時支持各項消息提醒。
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4. 全渠道提醒，讓測評信息的傳遞更方便
在完成測評項目配置後，管理員可通過郵件或者短信的方式通知全部參評人。系統提供多套消息提醒模板，參評人可快速瞭解測評背景，並通過多個渠道快速開展測評。
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5. 批量確認，讓人員的評價工作更便捷
在進行360度互評時，員工均可在統一界面中，對同一標準下的多名員工進行批量評價，可視化的對比讓差異化的評價更便利，也讓測評結果更加客觀而準確。
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6. 統一評價，讓下屬的績效表現更直觀
管理者可在專屬後臺維護所有下屬員工的績效表現，在進行評價之餘，還可在後臺分別提交針對性的改善建議，實現上下級之間的良好溝通。
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7. 即時生成，讓測評結果的展現更快速
在測評項目結束後，即時生成組織報告和個人報告。在系統後臺的報告模板中，可進行在線查看、多人查看，全面提升了測評效率。
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在測評中，HR的價值，是將測評結果應用於實際工作的人才管理中。把重複性的工作交給易用測評，既解放了HR的工作量，也實現了人力資源部門的價值最大化。
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