當一個新生事物出現，商家總會將其與“利潤”聯繫在一起，先有互聯網，然後催生了互聯網經濟，這是對商業模式進行創新的原始動力，加之互聯網環境所具備的獨特優勢，讓那些有“創新意識”的商家迅速崛起，很快建立和形成自己的經營模式，與傳統行業形成對峙，甚至在某些方面略勝一籌。
作為互聯網商業模式的典型代表，電商將一種全新的生活方式帶給大眾，把商城直接建在網上，目的是為了搶佔更多市場份額。與傳統商業模式不同，電商的營銷理念就是要讓客戶得到更多實惠。
阿里巴巴就是這麼做的，它很有針對性，把中小企業定為目標客戶，讓他們用幾千元的會費，換得幾十萬的利潤，客戶當然願意跟隨它；天貓商城也抓住了這個機遇，所以才會發起一年一度的“雙十一”購物狂歡節，它能夠利用互聯網這一便利條件，讓眾多商家發起“聯盟”，從而讓顧客買到物美價廉的商品。
讓客戶感覺到“實惠”永遠不可能錯，但如果將互聯網商業模式簡單地看成一種“讓利”模式，就大錯特錯了，因為它在打造高“性價比”商品的同時，還非常注重與客戶的互動，這就是互聯網商業模式中非常重要的分支———微營銷。
“看新聞，上新浪”，這個聚焦於新聞平臺的口號是該門戶網站最為成功的品牌宣傳，也由此奠定了它的網絡地位。作為新浪網的主營業務，新浪新聞長期肩負開路先鋒的任務。看過新浪新聞的人都知道，它的信息覆蓋面非常廣，甚至可以用“海量”來形容。同時，該網站推崇平等和自由的主旋律，做到快速整合資源，並傳達給大眾，正因為如此，人們對新浪新聞的評價才是：及時、準確。
早在美英發起“沙漠之狐”行動時，新浪就開闢了24小時不間斷滾動播出新聞的先河，之後的“9·11”事件，新浪也在第一時間向公眾傳達了這個消息，它甚至比大多數電臺、電視臺還要快。這個領域裡，新浪總是走在前列，所以，外界稱其為“網絡中央電視臺”。
有了堅實的基礎，新浪更加註重其網絡營銷的進程，這個過程中，它始終堅持“交互式”營銷策略，以提供滿意的客戶服務為宗旨，將網絡廣告業務做得有聲有色，走出了一條“注意力經濟”的成功道路。
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