他是中國房地產企業最讓人恐懼的瘋子，也是創造了利潤奇蹟的房產大拿。他曾是聯想集團中最年輕的高管，兩個月拿下2500萬銷售額，他深受賞識卻被老師投入監獄。
路子最野，膽子最大，最能放炮，他是個矛盾的綜合體。
他叫孫宏斌。
在中國破產入獄又東山再起的企業家不少，但能兩度東山再起的企業家，只有孫宏斌一人。
1994年，孫宏斌刑滿出獄。入獄前，他是聯想集團紅極一時的風雲人物，如果說柳傳志是聯想的掌門人，那麼孫宏斌就是聯想“太子”。
畢業於清華大學的孫宏斌剛一在聯想亮相就震驚了所有人，他僅花了兩個月時間，在全國建立了18個銷售網點，年銷售額超過2500萬。
在“渠道為王”的90年代，聯想能迅速崛起佔領市場，孫宏斌立下了頭功。
在老員工眼裡，柳傳志對他的偏愛是有目共睹的。上班時，孫宏斌每天都要單獨去柳傳志的辦公室練習演講，柳的用心很明顯，已經把他當繼承人培養了。
《聯想企業報》是孫宏斌主管的企業部的內部刊物，上面一行字刺痛了柳傳志的神經：企業部的利益高於一切。
說到底，這時候的孫宏斌還是個書生，憑著一股意氣，居然把這樣“大逆不道”的話公開寫在報紙上。
柳傳志意識到，如果再讓孫宏斌肆意妄為，聯想的資金鍊將會被他控制。這是柳傳志永遠無法接受的結果。
於是，聯想向北京公安部門報警，以挪用公司資金的名義將孫宏斌投入了大牢。
1994年，孫宏斌出獄後，找到了柳傳志。沒有懺悔、沒有感激，只是平靜地拜訪了一下自己的老領導，告訴他自己再也不會涉足IT產業。
老江湖柳傳志一聽就明白了孫宏斌的來意，順勢問他：“那你以後打算幹什麼？”
沒有絲毫猶豫，孫宏斌回答了三個字：“房地產。”
於是，柳傳志拿出了50萬給他，算是補償。
22年後，孫宏斌旗下的融創中國以132億收購了聯想所有房地產業務，這是後話。
匹夫生來驕傲，不可半分低頭。
世上有那麼一種人，天生驕傲，驕傲的人一方面桀驁不馴，另一方面拿得起放得下。
桀驁不馴讓他不管是從事哪個行業，具體在做什麼，必飽嘗打擊與挫折。所謂木秀於林風必摧之，野心有異於常人，必備受打壓與挫折。拿得起放得下讓他一次次跌入谷底，卻一次次捲土重來，東山再起，贏得世人包括曾經敵人的尊重與喝彩。
低頭與妥協可以換來一帆風順的前途與富貴，但他偏偏選擇泥濘坎坷的黑暗地帶開拓未來。
所以我們有幸見證傳奇的誕生，王者的征途。
兩次大起大落，他用實際行動向世人交了一份無比張狂的答卷，命運的挫敗沒有磨平他的稜角，反而締造真正的傳奇，他名孫宏斌，一個最近以收拾“爛攤子”聞名全世界的地產界狂人。
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