快人一步,孫宏斌

快人一步,孙宏斌

叢林遊戲主導者

最近幾年,房地產行業伴隨著行業的集中度加劇,呈現出前所未有的嗜血性,弱肉強食的叢林法則幾乎成了行業的共識。

在這樣的時代背景下,行業的頭部房企正成為這場叢林遊戲的主導者,並逐漸演變成為當下的G4格局。

何謂行業G4,碧桂園、恆大、萬科與融創組成的Group站在了行業的頂端。

不過在王健林看來,G4大概還不是行業的最終狀態,G2才是,而融創必居其一。彼時,王健林將其13個萬達文旅城打包賣給了融創,並決心漸退房地產行業。

說實話,小田聽到這話時是有些意外的。不過,攤開融創2017年的年報,似乎又有些相信了:

融創在2017年合約銷售金額增長140.3%;毛利增長181.1%;擁有人應占溢利增長344%:在幾個投資者最為關心的核心財務指標上,融創都可以用翻倍漲來形容。

融創在2017年新增土地儲備約6764萬平米,包括協議土儲在內,融創當下的土儲已達2.18億平米,摺合貨值計更是達到了約合3萬億元。

尤記得2008年國際國內金融危機來襲,中央政府拿出最大的決心來救市,救市的資金量是4萬億。

不得不承認,對於融創的認識,小田也不得不重新審視。

讓人驚奇的明天

“他一眼看穿了房地產業的特質,然後以最快的速度和最科學緊湊的策略獲得了最大的成功。”

在吳曉波的早年作品中,他曾對孫宏斌如此評價道。無論當時,還是當下,吳曉波的這一評價都很適用於孫宏斌。

不過,於吳曉波而言,似乎更得意於當時的結論“他只是被擊倒,並沒有出局,他也許還擁有一個更讓人驚奇的明天。”

後來融創的故事證明,孫宏斌的確給出了一個更讓人驚奇的明天。

而小田在重讀那部作品時,則驚詫於吳曉波精準的概括能力:

孫宏斌的所有戰略設計其實都是圍繞著“速度”兩個字,當各方面都不完全具備成熟的條件時,他必須在最短的時間內取得決勝,用速度來擊敗一切競爭對手。

品牌打造的速度——通過挑戰行業領袖的方式吸引眼球,迅速提高知名度和關注度;

購買土地的速度——繞開行業灰色地帶,通過高價競拍的方式快速拿地;

建造週期的速度——把普遍需要1—2年的開盤週期縮短到不可思議的6個月;

項目銷售的速度——高調運作,以最快的速度完成銷售,快速收回資金;

現金流動的速度——建立以天為單位的資金考核體系,把有限資金的利用率提高到極限。

有沒有覺得耳熟能詳?

前些年的陽光城、旭輝、融信等閩系大佬們,近些年的福晟、中梁、祥生、新力等行業黑馬們,幾乎都在沿襲著孫宏斌十幾年前既定的戰略規劃大步前進。

說孫宏斌是房地產行業的戰略規劃大師,似乎也並不為過。

快人一步

戰略大師當董事長有個好處,想清楚了就可以直接開幹:

當別人忙著搶佔全國化的時候,他在一二線城市做起了直轄市之王;當別人回到一二線城市避險的時候,他忙著以收併購的方式在全國跑馬圈地了;當別人都在提轉型的時候,他專心於地產主業;當別人忙著衝刺千億的時候,他忙著去投資。

言而總之,走自己路的孫宏斌,快人一步就成了別人模仿的套路。

當下,孫宏斌在收併購市場的快人一步讓整個行業都有些眼饞:前有綠城、佳兆業、雨潤、天朗、融科等,近有萬達、樂視和海航等等,無論以金額計還是以數量計,融創的收併購都是領先於全行業的。

在總結融創為何總可以快人一步獲得收併購機會時,孫宏斌展現了他慣有的幽默:都是他們來找我的,找到我別人就沒機會了。

在收併購市場上,為何融創成為最大的玩家呢?或許歸結為孫宏斌快人一步的介入了這個市場:始於2013年的綠城併購案,始於2015年的佳兆業收購案。

儘管兩者皆以失敗收尾,卻讓融創意外收到了口碑上的桑榆:融創不僅能把自己的活幹好,而且能把別人的活幹好,活幹好了別人還能拿回去。

在收併購這個隱秘無形的市場裡,口碑就是最大的通行證。

此後的融創如你所見,總是可以快人一步的獲得各種行業收併購信息,併成為了收併購市場上最大的贏家。

憑藉著2017年在收併購市場上的成功,融創的行業排名從第七上升到了第四位,最新超越的是綠地、保利和中海。

詩與遠方

在融創所有的收併購案中,萬達與樂視無疑是最受關注的。

於外界而言,前者讓孫宏斌撿了個便宜,後者則讓孫宏斌栽了個跟頭。

在前幾日的業績發佈會上,孫宏斌把便宜賬和跟頭賬都算清楚了:

收購13個萬達文旅城後的融創,以此為跳板,一舉成為了中國在文旅地產領域最大的持有者。融創短期內就將獨立出自己的文旅集團,並培養為未來業績增長點。

入股樂視則是個失敗的投資,而這筆失敗的代價就是融創在2017年年報中對樂視進行了165.6億元的高額計提,相較於168.3億元的投資幾乎是全額計提。

不過,孫宏斌似乎又心有不甘:融創投了樂視網、樂視影業、新樂視智家三塊,主要是樂視網投資失敗了,我們的投資邏輯是對的,但對樂視網財務和團隊的判斷有失誤。

孫宏斌所言的投資邏輯並不複雜,就是房地產今後還有三五年的機會,但十年之後就未必了,因此現在就要投資消費升級下的投資美好生活。

“文化是詩,旅遊是遠方,我們投資的就是詩和遠方。”不得不說,這位清華出身的高材生似乎又快人一步了!

專注地產精英,記錄地產總裁關注的圈子事!

快人一步,孙宏斌


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