中國的房地產迎來了“白銀時代”後，很多房地產大佬加速離場，選擇轉型開闢新的戰場，而繼續深耕房地產開發的企業大部分都陷入了發展的瓶頸期。
房企領頭羊的萬科，早在2014年就一直在唱衰國內的房地產行業，加速自己服務商轉型之路。而“國民老公”的父親王健林更是在去年就開始甩賣自己的房地產行業資產，走輕資產的商業模式，然而富力和融創卻選擇了接盤大佬王健林的酒店資產和文娛地產項目。
王健林自從在幾年前提出“2211戰略”計劃後，一直在加速轉型升級自己的產業結構，同時把萬達旗下資產做“去地產化”處理。計劃中，王健林要讓萬達的資產超過2000億美元，企業收入超過1000億美元，企業利潤要超過100億美元，降低萬達集團對房地產的收入，同時將萬達集團房地產的收入降到30%以內。
2017年萬達商業地產收入超過了1125.4億元，比預期超額完成了4.1%，相較前一年較少了21%。而萬達文化集團和萬達影視集團的收入分別為637.8億元、532億元，相比前一年上漲了32.6%和35.9%。如今看來，王健林的“去地產化”初見成效了。
不得不說，大部分房地產行業的大佬眼光還是比較準的。一時間“去地產化”似乎成了房企當中的一個潮流現象，然而融創中國的董事長孫宏斌卻選擇在這個時候抄底。大部分人被他“接盤”的行為而感到詫異，不過聯想到他接盤賈躍亭的樂視網，也就不覺得奇怪了。
事實上融創中國本身就是做房地產起家的，所以接手萬達的地產項目，操作起來自然是駕輕就熟。而且這次萬達的地產項目相對於此前的市場價格，孫宏斌接手之後並不算“貴”。相比孫宏斌接手賈躍亭千瘡百孔的樂視網，經過一番折騰灰頭土臉的慘淡收場，這次接手王健林的地產項目後，未來融創將成為國內第一大房地產企業，從中獲益超過2000億人民幣。
目前國內的房企大部分的負債率都偏高，而到處充當“白衣騎士”的孫宏斌顯然不是為了當王健林的“救世主”。在2018年去槓桿化的政策背景下，控制買地節奏，降低負債率才是大部分房企應該考慮的問題。目前孫宏斌似乎也意識到了什麼，下一步融創中國將會如何調整，我也是很期待。
閱讀更多 朱權鑫商業趨勢終身者 的文章
