领导冲动做了一件错事，作为下属，该如何正确应对领导的评价询问？这个做不好，就会犯下大错，权谋网通过这个故事，分析其中的职场智慧：
【案例】《资治通鉴》第168卷 陈纪2：孝昭帝在自己面前把一个人斩首，问王晞说：“这个人应不应该死？”王晞回答说：“应该处死，但可惜死得不是地方罢了。我听说‘处死犯人应该在市集上，表示和众人一起抛弃他’，宫殿庭院不是杀人的地方。”孝昭帝神色庄重起来，带着歉意和感激说：“从今以后我一定为您改正这种做法。”
【解析】
1、北齐孝昭帝，盛怒之下，把一个人斩杀在自己前面，问王晞这“个人该不该死？”这对王晞是个三难的问题，如果说“不该死”皇帝已经杀过人了，你说不该死，这不是指责领导做错了吗？如果说“该死”鼓励领导滥杀无辜该怎么办？自己这样不亏良心？但是如果领导此时已经后悔了，这样问，是需要一个台阶下，又改如何应对？如何回答，才能够恰到好处？在不知道领导到底什么态度的情况下，很难做出最佳的应对。
2、王晞作为孝昭帝的智囊，思维非常人可比，第一时间就给出了答案“应该处死，但可惜死得不是地方罢了。我听说‘处死犯人应该在市集上，表示和众人一起抛弃他’，宫殿庭院不是杀人的地方。”人已经死了，此时评价对错已经无意义，权谋家都不纠结过去，而是如何面对未来。承认应该处死，给了领导台阶，但是紧接着说，只是不该在这里杀？这句话非常的巧妙，就是在隐含的告诉领导，应该处理一个人，应该按正规程序来，如果这个人按正规程序来，其实就不会死。但是王晞说杀错了地方并没有直接指出没按法律程序。王晞非常柔和的提出了自己的意见，也没有刺激到领导。
3、孝昭帝面对王晞委婉的谏言，回答也是非常巧妙的缓解了自己的尴尬“从今以后我一定为您改正这种做法。”领导承认自己的错误，是有伤威信的，不能认错，但是如果不认错，这种冲动杀人，就会导致人人自危，长远来看，这种破坏制度的事情会危及管理，如何不认错，又能让下属知道自己的有改过知心呢？“王晞你说的对，我以后为你改变。”把问题指向王晞的建议，而不是纠结在被杀这个人。这段话，完美的解决了皇帝的所有为难。
经过权谋网上述的分析，我们能够看到，领导发脾气，直接动用权力违规操作的时候，作为下属千万不能够，直接纠错，而是应该顺应这个怒气，在执行层面做出自己的努力，这样的妙处，就是职场的大智慧，不然的话，让权力陷入尴尬，引火烧身！
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