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八年抗戰，守得雲開見月明。
美團點評9月20日即將登陸港股，成為第二隻同股不同權的新股。從認購來看，基石投資者除了騰訊的4億美元外，還有來自美國的一線基金Oppenheimer要知道連同子公司Oppenheimer管理的資金規模高達2490億美元。目前，他們擁有16支投資團隊，投資範圍涵蓋了股權、固定收益等。此外，還有Lansdowne、Darsana、結構調整基金等海內外家基金機構，預計上述機構將共分配約15億美元，佔此次發行總規模的約三分之一。
此外，美團在海外的公開配售中獲得超10倍認購，國內資本中，高領資本、老虎基金、長和系創辦人李嘉誠、利福國際(01212)主席劉鑾鴻、新世界發展(00017)執行副主席鄭志剛入飛均悉數入局。
開局一片大好。
同時，美團敲定了IPO定價區間，每股定價60港幣-72港幣，區間估值在455億美元-547億美元之間，按照發行8%的新股計算，美團點評募集資金區間在36.4億美元到43.76億美元之間。在生活服務領域這條賽道上有一名巨無霸級的物種即將誕生。
“既往不戀，縱情向前”
美團點評王興喜歡的這句話，寫進了美團IPO的招股書中。無論是荊棘還是榮耀，王興“讓每個人都生活在更想要的世界裡”的初心是新一代互聯網企業的真實寫照。
②
根據“互聯網女皇”瑪麗·米克爾今年5月發佈了2018年互聯網趨勢報告，在以市值計算的世界20大互聯網公司中，美國有11家，中國有9家。美團、小米、滴滴佔據全球最具價值的科技創新企業五強中的三個席位。
這些獨角獸作為BAT之外的新一代互聯網企業在崛起。
除了上榜的這9家，不得不提的還有後面以閃電般速度崛起的拼多多，都是超級獨角獸，也集體展示了新一代互聯網的蓬勃之氣。
小米和美團相繼上市，使得二者有了個同股不同權的共同故事。
在2007年，金山輾轉8年赴港上市，受《硅谷之火》指引的雷軍卻陷入創業的沉思中，小米公司誕生經過了長達三年的醞釀期。同樣是在2007年，雷軍38歲，比他小10歲的王興，開始了第二次創業，立志做中國最早的twitter——飯否網。
2010年雷軍進入手機行業，而王興轉戰團購。雷軍和王興都在尋在自己的大象，像AT那樣的大象。
11年之後，小米公司迎來高光時刻，2018年7月9日，小米赴港IPO，市值超過450億美元，在2018年福布斯中國排行榜上顯示，雷軍的身家高達191億美元。與此同時，作為中國最大的生活服務平臺美團點評涵蓋了外賣、出行、酒旅等多元業務板塊，也即將掛牌，目前最高估值超過500億美金。創始人王興則進入了《財富》雜誌2018年“全球40位40歲以下商界精英”，僅次於Instagram創始人Kevin Systrom和Facebook創始人扎克伯格並列第一，位列第三。
美團點評和小米這兩家“10後”企業雙雙進入了“2018中國互聯網企業百強企業”的前十名，分別位列第九、第十。而在他們之前的是最早進入互聯網領域的BAT、京東以及網易、搜狐等傳統門戶企業。
相較於小米上市一波三折，子展抽飛，估值一調再調，美團點評IPO之路順利得多。因為它不需要向小米一樣講好一個“互聯網”的故事。
王興在發售會上說，互聯網發展史就是一部O2O的歷史，從線下到線上，美團點評在生活服務領域已經深耕了八年，目前涵蓋“吃住行娛”個大板塊。在8.7萬億規模的“吃經濟”下，向周邊延展，其超級平臺的戰略先於滴滴、今日頭條出現了。
③
互聯網的階段性很強，幾乎每過一個週期就會出現一堆的超級瑪麗，這幾年提的比較兇的是TMD，即今日頭條。
王興絕對是個把創業當做信仰的人。
從2004年到2010年之間，他做過的創業項目多達10個，雖多次找到風口，卻次次以失敗告終。2011年，千團大戰，上半年有5300多家團購同類網站註冊上線，BAT均捲入其中，國內外各大資本一擲千金，王興很長時間內是陪跑的角色。最後，在千團大戰中甩開了拉手網、窩窩團、躲過了聚划算的圍剿，熬死了百度糯米，最後合併了大眾點評。
王興創業史上的光芒開始照耀在生活服務這塊領地上。
2011年，王興32歲，已經創業數次，公司從五道口搬到知春路再搬到中關村。而那一年程維還叫常遇春，阿里P8，曾作為阿里中供系第一批為公司立下汗馬功勞，剛調入支付寶負責B2C業務線，再後來，常遇春叫回程維本名，據說程維創業離不開王興的鼓勵。
美團和滴滴在生活服務領域前方的山口匯合。
滴滴本來和美團點評在生活服務這條賽道上角逐IPO的。然而，最近掉入了麻煩中，日子不太好過，好在“互聯網+車”角度上，硬生生打出了一個超級長板，而且命特好，一路上沒費太大勁消滅了主要競爭對手，佔據市場90%的份額。
“你喜歡的，就是頭條”，今日頭條是移動互聯網時代一個現象級產品，花了不到三年時間，被人民網輿情檢測評為“兩微一端”之一。依靠算法，今日頭條在微博和微信的夾擊中，聚攏了6億用戶，巨頭回神之時，想要撲殺已經來不及了。
和美團、滴滴相比，今日頭條是個純互聯網應用，其第一發展驅動力是產品。按張一鳴的話講，今日頭條不是一家媒體公司，而是一家技術公司，他是想用技術讓用戶以最低的成本看到他們想要的內容。
然而，算法再好，本質上還是一個MCN，是一個內容整合集大成者，既有文字，又有視頻，現在也開始搞電商了，但必須得說，術業有專攻，根還在內容，也就是媒體。
媒體再好，毛利率再高，你會發現，依然是個“小生意”，它只是個營銷的大通道，而且讓低等人性更低等的玩法，左有監管，右有用戶覺醒，這不是條健康的長路，今日頭條的轉型，投資，就是奔著這個去的。
總結下來，日子很好，但天花板卻是有的，只不過比傳統的媒體高點，未來的路還在探索中。
重點要說的是，即將上市的美團點評。
④
王興在此之前，經歷了校內、人人網、飯否三家公司，算是屢戰屢敗的老江湖，但這個公司有兩點牛逼的地方，一個是戰略；二是執行力，一路血拼，從產品、運營到地推的強執行，終於殺成了生活服務類的最大巨頭。
生活服務類的市場，要十倍於實物電商領域，看看阿里一路折騰，口碑、淘點點，投美團再到收餓了麼，可以說，馬雲很清楚這個市場必得的壓力。只是可惜得很，王興有自己的夢想，並不願做阿里的“棋子”，以至於得而復失，再到重新操戈。
據王興介紹，目前，美團在需求側有3.4億消費用戶，也就是截止到今年4月結束的一年時間裡面，每四個中國人中就有一個在美團點評的平臺上進行過消費。過去一年中，美團點評完成69億筆交易，平均一天1900萬筆交易，交易規模達到4100億元。
美團點評整體戰略裡，吃是整體最重要的品類。因為吃是巨大市場，美團點評通過做餐廳評價，通過建立最大外賣平臺，加上線上線下結合的生鮮零售方面開始起步。美團已經成為國內最大的關於吃的互聯網平臺。
從“吃”延展輻射周邊，形成吃喝玩樂的交叉營銷，美團點評的“超級平臺”有一出大戲要唱了。
圍繞吃核心，美團點評在前端有最大的生活服務搜索平臺——大眾點評，全球最大的外賣平臺——美團外賣，最大的即時物流體系---美團目前騎手數量已經高達54萬，關鍵還有超過15年的耕耘，美團點評在商家端的賦能，投資了不少ERP、IBO、支付軟件集成企業，為商家賦能的最大體系。
所以，如果從新生代來看，美團點評無疑是最有想像力的一家，天花板足夠高，這個平臺，將又一個騰訊、阿里量級的企業，它相當於2015年京東的GMV。
至於拼多多，抓了社交流量，加上了遊戲人心的玩法，它只是個意外，速成的企業，都要看一看，現在還不好說未來如何。
⑤
不妨分析一下市場追捧美團點評的邏輯。
美團從7號到12號的公開招股期，從認購情況來看還不錯，美團點評的價值幾何呢？
首先，美團點評是一家純粹互聯網平臺公司。如果從大眾點評算起，這家公司已經走過了15個年頭，其致力於生活服務電子商務平臺的夢想從未改變，時至今日更是覆蓋了“吃喝玩樂”等全方位領域，當然存在網絡同邊效應，實現純正互聯網平臺夢想的可能。 其二，美團點評一路發展而來，已在多個領域拿下市場頭牌：如生活服務搜索引擎大眾點評，外賣第一美團外賣，全球最大的即時配送網絡美團快送，簽約了超過2800縣市的500多萬商戶；酒旅維度則已逼近攜程，出行領域併購了共享單車頭牌摩拜等，這一堆的從“吃”延展開來的市場地位，對於實現整體生活服務的突破將起到最為關鍵的競爭力。其三，亮眼的增速與不斷攀升的利潤率。截至2018年4月份，其年度交易用戶已達3.4億戶；年在線活躍商家則為470萬戶；這兩項2017年年度數據則分別為3.1億戶、440萬戶。收入上今年前4個月則達158.24億元，較去年同期的81.19億元增長了近一倍，同比增長95.9%；從去年4月到今年4月，年交易額則實現4110億元，首次突破了4000億元大關，較2017年3570億元交易額增長了15.3%。消費升級的重要標誌就是服務業的崛起，美團點評顯示出了蓬勃的生命力，摯信資本李曙君稱，“上市將會是美團點評高速發展的一個新起點。”表現出這樣的看好也頗能理解。其四，來自騰訊系的強力支援。美團點評屬於騰訊系，騰訊持有它很大股權，而騰訊系輸送流量能力，在世界範圍內都是數一數二的。美團點評作為騰訊系投資的一個重要節點，對於美團點評的支持不會小，此番認購作為基礎投資人也充分說明了這一點。
最後，美團點評“狼性”團隊亦是加分重點。從千團大戰、百團大戰中生存下來的美團點評，不僅有著連續創業的核心團隊，如王慧文、穆榮均等，更是有前阿里阿甘系這樣的強執行力地推力，外加來自騰訊系、百度系高管的加盟，美團點評戰隊可以說在中國互聯網史上堪稱“豪華”。
上市對於美團點評而言只是第一步，大故事還在後頭。
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