截止2020年2月25日，全國已有21個省市發佈了關於穩定和調整房地產政策的文件。
普遍的做法是延緩土地金的繳納，對流動資金依賴度比較大的房企來說，確實是行之有效的穩定措施；放寬預售條件，准予延期交房，延期繳納稅款等措施相對弱一些，但也不失為一種積極的信號。
和之前嚴控的政策相比，個別城市的幅度比較大，被視為一種疫情下的試探舉措：蘇州取消封頂和現實銷售、駐馬店降低公積金首付比例至20%及二套30%的政策，更像是在#疫情#的掩護下，對持續了2年的收緊政策的一個底線試探。
浙商銀行也於近期宣佈降低首付比例至2成，雖然其資金規模僅有工行的1%左右，但從銀監會的態度來看，並沒有一棍子打死，而是強調“提高政策和資金的指向性、精準性和有效性”。
種種跡象表明，對房地產的態度已不像過去那樣予以“穩準狠”的打擊，但無論是調控鬆動還是金融放寬，房地產暴漲暴跌的時代已經過去，維護房地產市場健康穩定發展的主基調不會改變。
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