如何避免“同流合汙”,教你3點,升級認知,實現職場躍遷

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本文共2716字,閱讀全文約5分鐘


一位朋友中專畢業,20歲時整天呆在家裡玩遊戲,於是打算到北京闖一闖,看看有沒有工作機會。

他當過飯店服務員、保潔、搬運工、司機,如今20年過去了,他變成了企業家,公司A輪融資了2200萬。

相信他在人群中是厲害的,靠著自己的努力一步步到達成功的彼岸。當我問他原因時,他說,他沒有和曾經住在同一所宿舍的所謂朋友同流合汙,下班後就躺在床上玩遊戲,看電影,而是每天閱讀一本書,經常參加各種學習類的社群活動,進入更高級的圈子,接觸更厲害的人,就那樣一直堅持到現在,已經養成每天閱讀和定期參加聚會的習慣。

而大多數人,在奮鬥的過程中逐漸降低對自我的標準和要求,行為上和環境逐漸趨同,慢慢變得頹廢,沒有了奮鬥的動力。

“酒和汙水定律”或許可以讓你找到人在職業發展中遇到瓶頸的原因。

管理學上一個有趣的定律叫“酒與汙水定律”,意思是一匙酒倒進一桶汙水,得到的是一桶汙水;把一匙汙水倒進一桶酒裡,得到的還是一桶汙水。顯而易見,汙水和酒的比例並不能決定這桶東西的性質,真正起決定作用的就是那一勺汙水,只要有它,再多的酒都成了汙水。


如何避免“同流合汙”,教你3點,升級認知,實現職場躍遷

對於個人發展來說,可以延伸理解為環境對於個人發展的重要性:如果你和不好的人長期在一起,即便你是一個有能力的人,也有可能被環境同化,變得越來越差。職場環境很大程度上決定了一個員工未來的發展。

因此,在工作過程中,要時刻警惕被環境同化,要在職場中保持特立獨行的工作風格,保持認真和專注,養成良好的工作習慣和較高的交付標準。

中國自古有“近朱者赤,近墨者黑”、孟母三遷,就是因為古人發現環境對人的影響,可能比人們想象中的更可怕。

當然,很多時候我們不一定有足夠的資源和機會,去主觀變化環境,但是我們必須要在沒有辦法改變環境的時候,保持自己內心的堅守,保持警惕性,不斷帶領環境中的要素(人、事和物),塑造理想的環境。

那麼,職場人如何避免被環境同化,突破“低起點”,實現職業發展的跨越?

如何避免“同流合汙”,教你3點,升級認知,實現職場躍遷

一、堅持長期主義,不斷學習升級認知

長期主義是新的、認知層面的啟發或要求。

羅振宇在跨年演講中提到:奉行長期主義,指的是在時間累計中獲得的複利,能讓人收穫奇蹟。一個人如果有了長期的確定性,就能對抗外界的不確定性。有了長期並且堅持的目標,外界的資源就夠被個人整合。

當一個人內心有堅守的時候,任何一個人都無法打擾他,每個想要突破思維束縛,不受現狀影響的人,都需要踐行“長期主義”。如何踐行“長期主義”呢?你可以從以下兩點開始做起:

1、堅持輸入高質量的內容,並倒逼自己不斷輸出

曾經有位作者說:“互聯網是做乘法的地方,大家一定要沉得住氣,不要急著一炮走紅,高質量的產品一定會有人看,這個世界沒有懷才不遇,只有缺少韌性。”

每個人都能通過積累和輸出,製造影響力,而依靠時間疊加而創造的結果,一定是豐碩又令人驚歎的收益。

而積累和輸入的質量卻無比重要,就好像種花的土壤,決定著花是否能夠盛開。因此,無論何時都要把控輸入質量的問題,只有不斷學習高質量的內容,才能輸出高質量的內容,才能讓內容才能發揮更大的價值。

2、堅持長線發展,而非功利主義

美團CEO王興,就是堅持長期主義最典型的一個代表人物。在2010-2011年的團購大戰初期,當競爭對手瘋狂融資,瘋狂補貼時,王興並沒有參與其中“拼刺刀”,而是囤積糧草,積蓄實力,在2011年底各團購網站都將資源消耗殆盡時,王興開始率領美團大舉反攻,並在2012年底從千團大戰中勝出。

在2010-2018年長達8年的虧損期,王興一直保持戰略定力,聚焦組織、團隊、技術、產品和運營的打造能力,時時刻刻把工作做好,為顧客創造更大的價值,最終在團購業務中勝出,鶴立雞群。

堅持長線發展,就是個人做任何工作不能走捷徑,而是要思考長遠的利益。

比如要寫一篇文章,要以最高的要求要求自己,並且要收集更多的素材、使用更精煉易懂的語言打磨文章,確保文章可讀性和乾貨度。

而功利主義,更多看重的是當下的價值,缺乏整體人生的思維,做事總是囫圇吞棗,如果我們想要獲得更大的成功,就需要長線主義。

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二、抓住高槓杆事務,撬動槓桿實現躍遷

在做事的過程中,最可怕的一種思維就是以為付出和回報總是呈正比。其實,對於每個人來說“一分耕耘,一分收穫”並不是正確的,只有抓住高槓杆事務,才能撬動更加輕鬆地實現躍遷。如何做呢?

1、找到支點,撬動資源

很多人有目標和夢想,但是夢想與現實總是存在巨大落差,不容易實現。這時候如果我們能夠找到那塊跳板,就能迅速實現夢想。

曾經朋友想出版一本書籍,但是自己文筆一般,也沒有相關的出版資源,這時候他就從自媒體文章開始創作,漸漸有了影響力。

只用了2年就實現了既定目標,出版了書籍,現在是一名暢銷書作家。

2、多次應用關鍵節點,放大“槓桿”成效

想要實現跨越式成長,就需要我們不斷應用關鍵節點,放大“槓桿”成效。

比如我的朋友,前期通過寫作積累了很多粉絲,後期又建立粉絲社群,與粉絲互動,讓粉絲投票進入作家排行榜的前列。

事實證明,在“粉絲”這個槓桿支點之下,以裂變形式實現了知名度的提升。在投票結束後,他也創立自己的線上課程,通過互聯網的槓桿,讓自己得到倍速的成長和資源。

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三、開啟跨圈層社交,進行高質量社交

1、真誠

很多人會在社交網絡平臺曬出自己和名人的合照,通過借勢顯示自己的身份,而忘記了同框並不能擴大你的自身價值。

社交的本質在於等價交換,當你變得越來越有價值,能夠為社會創造更大的價值,你才能更有價值。

在與別人相處時,真誠往往比功利更加重要,持有真誠的心態與別人相處,相比於“相互利用”的心態相處,社交的質量會大有不同。

2、鏈接

一個人的成就,與其圈子的質量離不開,在平時要主動連接有影響力的人,讓自己成為一個優質的資源連接者。

只有你學會你學會“創造社交貨幣”,才能打開人脈圈,創造社交的更多可能性。

比如通過參加優質社群,進入其中擔任某個重要的角色,不斷擴大影響力;參加線下活動,去鏈接更多積極向上,有正能量的人。

通過藉助勢能的方式,以圈層的集體力量去迭代認知,來抵禦所在環境的狹隘與封閉性。

如何避免“同流合汙”,教你3點,升級認知,實現職場躍遷

寫在最後

很多人之所以走下坡路,就在於圈子和環境極為糟糕,這種潛移默化是巨大的,當一個人沒有主見時,最容易被環境所汙染。

因此,我們要堅持長期主義,樹立自己的價值觀體系和三觀,在行動中應用槓桿定律,撬動更多資源,以便於在職場中實現躍遷,迅速發展。

你是如何突破環境限制,實現收入躍遷的?歡迎在評論區留言。

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