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從人類學來說，嬰兒，兒童，少年，青年，中年，這是成長顯性的曲線，從職場來說，成長更多的體現的是思維層面的表現，從想法轉化到行動。
職場思維常見思維包括：依賴思維，獨立思維和互賴思維。
1、依賴思維
圍繞你這個觀念。你照顧我是你的責任，你幫我做好決定就好了，你怎麼說，我怎麼做。這種思維模式像個巨嬰一樣，凡事需要別人幫他決定，一旦沒有人幫助，便難以完成工作。
比如部門裡有一項創新型的工作，比較有挑戰性，大家開會討論誰來做這個項目。有人說，這個事情我沒做過，沒人帶，真做不了，這就是一種典型的依賴性思維，依賴型思維的人，比較安於現狀，不願意突破舒適區，也難於成長。
2、獨立思維
圍繞我這個觀念，我自己來，我要想要自由，我自己的事情自己做。
還是剛才的項目為例，獨立思維的人會說，這個事情我來做就行了，其他部門協助來做，太麻煩了。他們還不一定配合，有這個溝通的時間，還不如多幹點兒事兒。這就是獨立性的思維的表現。獨立性思維的人，雖然也能完成，但往往要付出更多的時間，精力和資源，最終效果還不一定最好。
3、互賴思維
圍繞著我們這個觀念，我們一起玩兒，我們一起來做這個事情，他更強調的是團隊合作共贏。剛才的案例，互賴型思維的人會說，這個事情我來主導就可以。但還需要聯合財務部，運營部的同事一起來幹，最好是成立一個項目小組，每個人有明確的分工，最終的結果才是最理想的，這是互利共贏思維。
不同的思維，導致工作認識層面出現差異化，會直接決定行動能否有結果導向，職場中不歡迎巨嬰員工，只招聘成年人，只有具備了成年人的共贏思維，才能實現雙贏。
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