去年一年，短視頻平臺崛起，內容電商成為風口，與這些平臺關係密切的MCN行業一年時間增加了2000家至3000家新公司，目前總計超過5000家以上。微博大V張大奕、抖音紅人毛毛姐、鬥魚主播馮提莫，這些動輒數千萬粉絲的網紅背後，均有專業MCN機構加持。
MCN是內容生產者和平臺之間的中介。MCN不生產內容，通過聚集、簽約內容創作者，幫助他們解決推廣和變現的問題，最後再以一定的比例與創作者分成，這也是當前絕大多數網絡紅人背後的平臺。所以今天小編想和大家分享MCN機構有效運營的四大關鍵要點，希望能給短視頻創業同行一些幫助和建議。
一、 掌握平臺機制算法，方能突破思維侷限
短視頻平臺的探索一定不能脫離了平臺的算法機制。瞭解算法，可能比內容創作能力還要重要，算法會對視頻的完播率及互動率（點贊、評論、轉發比例）等關鍵指標進行判斷，並決定是否推薦到下一級流量池，以及推薦多大量級的流量。那麼，哪些因素會影響完播率和互動率？
其中，時長對視頻完播率的影響究竟有多大？給大家舉個例子：30秒視頻，用戶看到20秒退出，完播率約為67%；31秒視頻，用戶看到20秒退出，完播率約為65%，差了一秒鐘，完播率下降了2%。很多視頻因為多了兩三秒，結果導致視頻完播率不過關，推薦量或最終數據就不會太好。 在抖音官方未全量開放1分鐘視頻權限之前，要求粉絲達到1000粉才能開通該功能。一個編導如果沒有擁有讓15秒視頻火的能力，你也肯定做不了一分鐘。
二、轉變賽道，由變現模式轉為垂類
在賽道的選擇上，變現模式可決定品類方向，由此，短視頻賽道基本上可以分為有趣好玩類和乾貨實用類：有趣好玩類目一般後期走“直播打賞，星圖廣告”變現渠道，乾貨實用類則一般走“電商賣貨，知識付費”通道。很多時候企業，特別是不具備電商基因的企業在選擇賽道時，會誤認為某些賽道粉絲起量快，號好做，但其實這源於平臺算法機制的運作，獲客相對容易會導致粉絲商業變現價值低，而佈局垂類的IP反而變現更快。
三、IP賬號要實現差異化
為什麼打造差異化IP是一個不可或缺的運營動作？
（1） IP能夠帶來非常大的價值。從公眾號紅利期消失到短視頻成為一個風口的過程中，很多企業或者個人不僅很輕鬆的完成了戰略重心調整，更在短時間內迅速在新平臺積累一批粉絲，靠的就是IP和品牌的沉澱。將品牌打入市場後，不需要被動地因為市場風口的轉向或者新產品的出現，重新從零開始摸索，開始創業。
（2）具有差異性的IP則能擁有更長的生命週期。
很多賬號在成長初期會通過模仿優質賬號來確定自己的運營方向，不過前期跟隨只是一種戰術，模仿的精髓在於找到別人好的邏輯思維方式。閉門造車做不出好內容，他會要求團隊看大量優秀作品，認真分析和學習，並研究如何形成差異化，重要的是不斷微調優化自己的內容。
四、變現內容生產才是核心競爭力
MCN機構未來的核心競爭力其實還是內容生產力。隨著淘寶等供貨端專業度的不斷提升，機構和供貨端合作的效率會更高，MCN機構想要做變現，最主要的還是做好廣告，電商和服務。
