消費與供給雙賦能 看花際裡如何打開鮮花行業的潘多拉魔盒

群體性免疫、美股熔斷、原油價格大跌……疫情襲來的第四個月,在我們感嘆歐美等國為防治疫情采取的各種“騷操作”及由此帶來的負面影響時,讓我們不得不由衷感到欣慰的是——我們生活在中國。

消費與供給雙賦能 看花際裡如何打開鮮花行業的潘多拉魔盒

特朗普

誠然,我國現在的疫情已經步入緩和階段,但其對我們經濟帶來的影響依舊不可小窺。從前陣子蛋殼公寓拖欠房東租金,到海底撈、西貝雙雙漲價又降價,可以窺見的是,企業紛紛在為自身的生存謀求出路,甚至到了採取一些“見不得人”的措施的地步。而這些,還都是“家底深厚”的大型企業。那麼,我國數以千萬計的中小企業們,又面臨著怎樣的窘境?


中小企業面臨嚴重挑戰

根據清華北大聯合調研的結果,中小企業正面臨嚴重挑戰。被調查的995家中小企業裡,85.01%的企業最多維持3個月,近70%的企業只能維持不到兩個月,34%的企業最多維持1個月。而這其中,就包括了以中小企業為主的花藝行業。

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據統計,我國目前約有20萬家大大小小的花店,這些坐落在城市各個角落的花店在疫情前的生存狀況就已不容樂觀。有數據顯示,平均一家花店一天僅售出兩束花。如今,在疫情的衝擊下,這個數字恐怕將更加殘酷,而這背後又將是多少家庭希望的支離破碎。那麼,這20萬家花店和背後數以百萬計的花藝從業者該如何自救?


移動花店“一箭三雕”

眾所周知,花店的經營範圍在直徑1-3公里之內,超出這個範圍想要獲客對於花店來說難於登天,這也就大大限制了花店的發展空間,形成了“好的地段鋪租難以承擔,差的地段門前無人問津”的尷尬局面。如何打破地域限制,形成靈活自主的經營方式,想必是眾多花店主們心頭的結。

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花際裡共享鮮花機


近期,一款名為花際裡的共享鮮花機逐漸浮出水面,為眾多花店主們提供了一條經營鮮花生意的全新路徑。公開資料顯示,這是一款無人零售的智能機器,可靈活放置在社區、商超、公園以及機場等鮮花高頻需求場景,形成了一個個精緻小巧的“移動花店”。花店只需通過花際裡app搶格子後便可將製作好的花束放入選定的機器中,鮮花一旦售出便能立享收益。

如此一來,花店既拓寬了自己的經營範圍,又無需擔心昂貴鋪租,更省去了人工值守的麻煩,可謂“一箭三雕”。


美好隨處可得成為現實

在傳統的鮮花交易中,消費者要想買一束花可說不上輕鬆。要麼是去線下門店現場挑選購買,要麼就得提前1-2個小時在O2O平臺上下單,無論哪種方式,都耗費了消費者不小的時間成本和精力成本。從這個角度來說,消費者購花的不良體驗,也成為了制約鮮花行業增長的一大阻礙。改變鮮花交易方式,提高消費頻次,是整個行業發展的關鍵。

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正是由於花際裡共享鮮花機具備的“移動花店”特性,消費者買花將不再需要提前“計劃”,直接在鮮花的使用場景就能一鍵購買,這種即視即購的消費方式,大大縮減了購花所需要的時間、精力成本,使鮮花消費從“計劃性消費”轉變為“發現性消費”,行業的增長將猶如被打開的潘多拉魔盒,充滿了想象空間。

而在疫情後時期,無人零售免接觸的安全、便捷性以及這種對消費的提振更是具備了不一樣的社會意義。

千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。在疫情的衝擊下,我們每一個人都不可避免的受到影響,而在這重重困難面前,我們相信,只要有更多像花際裡這樣真正為行業解決痛點,為消費者創造價值的企業,我們一定能更加堅韌,更加自信地擁抱變化,走向未來。


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