偉大的CEO同時是一名偉大的教練。
——傑克·韋爾奇
通用電氣前CEO
01 什麼是「教練」？
「教練」的概念來自體育界。
引申到管理中，教練是通過一系列方法和技巧，最大限度激發員工個人的天賦潛能和學習潛力的管理者。
現代管理學之父彼得·德魯克指出：20世紀管理學的最偉大貢獻是將體力勞動者的生產力提高了50倍，而21世紀管理學的挑戰，則是如何將知識員工的生產力提高50倍。
教練技術正是順應了知識經濟時代對領導和管理的呼聲，集心理學、神經科學和領導力研究之大成，應運而生、乘勢而上發展起來的。
如今，80%的世界500強公司都在引進教練，他們的CEO背後幾乎都有一個教練。除了大公司，近些年來，教練也成為創業公司、快速成長型公司強化執行力和領導力，激發員工潛能的利器。
02 “績效教練之父”和他的“小紅書”
教練技術起源於美國，1995年傳入國內。
這其中，有一本“小紅書”的影響力不容小視。
這本書正是《高績效教練》。
自1992年首次出版以來，20多年間，這本書歷經5次再版修訂，譯成22種語言世界範圍內發行，銷量超過50萬冊，被教練、團隊管理、人力資源專業人士奉為經典。在國內，它收穫的口碑和好評，也遠高於其他同類圖書。
風靡全球的主要原因，還要從它的作者、“績效教練之父”約翰·惠特默爵士說起。
上世紀80年代，惠特默爵士將他研發的GROW模型 「目標（goal）， 現狀（reality）， 選擇（option）， 意願（will）」 首次寫進書中，並引用大量實例，清晰闡述了教練的理念和技巧，直到今天，這一模型仍被教練行業廣泛運用。
為了褒獎他在教練領域的傑出成就，2007年，國際教練聯合會（International Coach Federation）向惠特默爵士頒發了總裁獎。2013年，教練領域另一全球組織國際教練協會（International Association of Coaching）向惠特默爵士頒發終身成就獎，以感謝他為行業做出的卓越貢獻。
2013年，惠特默爵士獲得IAC頒發的終身成就獎
作為教練技術應用於企業實踐的先驅，惠特默爵士與他的朋友共同創辦的Performance Consultants （International） Inc. (PCI) 公司自成立以來，一直紮根於歐洲，他本人也長期從事管理教練和團隊建設的諮詢工作，專注於課程設計質量和客戶體驗的提升。
過去10多年間，PCI公司基於《高績效教練》一書設計而成的績效教練系列課程已有超過60000名學員參與，並被引入沃爾沃、宜家、萬事達組織、林德工程、美敦力醫療器械等多家全球企業，幫助他們改進績效、培養數以千計的新型領導者。
2017年4月28日，惠特默爵士與世長辭，享年80歲。
不過，一個讓企業和教練界欣慰的消息是，PCI公司已經正式從歐洲落地中國，並將再次掀起教練學習的熱潮。
為了傳承和實踐惠特默先生的思想精華，讓原汁原味的大師智慧繼續生根發芽，作為本書的中文出版方，華章書院攜手PCI公司（中國）一道，誠邀您親自體驗PCI高績效教練系列課程的魅力。
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