馬雲史玉柱都說要開除「小白兔」員工,認真你就輸了

前些日子,周鴻褘發了條微博:公司要定期清理小白兔,否則會發生死海效應。

馬雲史玉柱都說要開除“小白兔”員工,認真你就輸了

其實在之前,史玉柱就說過了,如果一個公司大量的核心崗位被“兔子”佔領的話,是註定會失敗的。

但是這個“小白兔”員工最早的提出者是馬雲爸爸,他曾經在多個場合提到過,這種員工遲早都要被淘汰,說到這可能大家都有些疑惑,什麼是“小白兔”員工?就是指那些態度很好,待人熱情,團隊意識不錯,但是能力非常差的員工,。

大家要明白一個道理,其實公司看重的,根本就不是你付出了多少,你再公司幹了多久,根本上來說,公司認可的只有你給公司帶來的價值。

不是你的付出他沒看見,只是你的付出對公司來說沒有價值,所以他裝作視而不見。

往往最後留下來的,都是有真正實力的人,僱傭關係本質上就是一種利益交換,員工為公司創造價值,公司為員工提供福利與發展機遇,這本身就是與過程無關,與情感無關的。

馬雲史玉柱都說要開除“小白兔”員工,認真你就輸了

大家在職場千萬不要有以下這幾個想法:

在公司時間久了,老闆就捨不得隨便開除我,我把公司當錯家,我就是老闆的家人。

這些全都是自己的一廂情願,不能和老闆,和公司談感情,這全都取決於你能給公司帶來多少利益,公司才把你放到什麼位置,公司需要的是有資歷的人,有效率的人,能創造功勞的人。

就像你在公司努力工作,目標就是升職加薪一樣,薪酬才是你的最終歸宿。

馬雲史玉柱都說要開除“小白兔”員工,認真你就輸了

公司盈利,員工不獲利,也就意味著員工做得好與不好都沒有區別,時間長了也會造成另一片“死海“,好員工走光了,平庸的員工混日子,公司會失去生產力。

所以,談感情什麼的都是虛的,最最重要的就是你還是得時時刻刻提升自己,讓自己成功公司不可或缺的員工,那個時候你才算真正坐穩了。

亞洲城市大學MBA北京教學中心

北京新與成商學院


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