1.引導員工的成長
領導所有的工作任務中，引導員工的成長這一項舉足輕重。員工來企業工作，除了金錢之外，更多關注的還是自己的成長。作為領導，發號施令之外，還需要幫助員工梳理工作目標，引導員工去做正確的事情。
畢竟員工的成功就是對自己領導力的認可，員工的成就其實也就是領導的成就。
2.言行一致，說到做到
現在很多領導的通病——畫大餅，畫完之後卻又不會去兌現，導致員工產生了怨恨。與之相比，那些言行一致、說到做到的領導會更受員工的歡迎和信任。優秀的領導一定是有極高的個人魅力，所做的事一定會符合他們堅持的原則，一定不會背離個人的信念。
3.明白要做什麼工作
優秀的領導，永遠都會明白當下自己要做什麼工作，因為他們看得透徹，認得清現實。他們心裡明白，所謂的拉幫結派、辦公室政治只會降低企業的效益，從而影響到個人利益。所以，優秀的領導總在幹有利於企業成長的工作。
4.知人善任
一流領導招一流人才，三流領導招三流人才。有的領導很自私，一看到自己手下有能力出色的員工，就想盡辦法弄走，唯恐員工有朝一日取代自己的位子。優秀的領導根本不怕肯幹的員工，反而會因材施教、知人善任，充分發揮員工的長處，組建高效的團隊，從而達成工作任務。
5.自我總結
領導的工作能力從哪兒來？少不了定期的自我總結，把對的事情接著幹下去；及時糾正錯的事情。通過這樣的自我總結，優秀的領導可以自我鞏固，不停成長。
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