溫馨提示：閱讀前，請點擊右上角“關注”，就可以每天第一時間免費獲取本頭條號分享的職場及管理知識啦。原創乾貨，值得擁有！
職場中，跟領導說話，技巧性很強。什麼該說，什麼不該說，什麼時候說，應該怎麼說，一定要拿捏準確。為什麼有人要能力有能力，要業績有業績，卻得不到重用呢？很多時候是栽在了說話上。一言可以舉人，一言也可以廢人，是非常有道理的。
不知道你有沒有這樣的感受：同樣一件事，有水平的人彙報，領導心花怒放；沒水平的人彙報，領導大為光火。這就是說話的藝術。不瞭解領導的心，哪怕你說的情真意切，也得不到領導的共鳴。這不是厚黑權謀，而是人性！
那麼，與領導說話最忌諱什麼呢？以下9 句話很重要，一定要銘記於心，否則很難得到重用。
一，領導就是領導，不是無話不談的朋友。有些人總是“給點陽光就燦爛，給點能量就來電”。領導“推心置腹”套路一下，就引為知己，肆無忌憚。這不是坦誠，而是膚淺。作為下屬，要擺正自己的位置。可以跟領導有交情，但不要拿領導當朋友；可以給領導提建議，但是不能替領導拿主意。
二，避免後悔的最佳方法三思而後言。脫口而出的話，大都是心裡話，但也是最容易讓人後悔的話。與領導交流（比如彙報）之前，應做細緻的準備工作。說什麼，怎麼說，說到什麼程度，要做到有提綱、有預案。交流過程中，也要審時度勢，話出口前要權衡利弊，未看清局勢不要輕易表態。
三，態度永遠比建議重要。領導佈置工作時，不要急於表達自己的不同意見，特別是不能當眾反對。哪怕領導是異想天開，沒有絲毫的可行性，也不要馬上否定，而應該說“好的，我馬上去落實”。然後再私下找到領導，提出自己的建議。記住，態度是執行力。在領導看來，沒有執行力，建議不過是扯皮的外衣。
四，千萬別讓藉口害了你。領導都是聰明人，否則也坐不到那個位置。你的那些招數，都是領導玩剩下的。所以，你那點小心眼就不要在領導面前抖機靈了，關公面前耍大刀，很容易被關二爺給劈了。聰明的辦法是，把脖子一伸，我錯了，請領導責罰。不要挖空心思找理由推卸責任，那樣只會弄巧成拙。
五，能力是智商，眼力是情商。能力強，只能被人使用，眼力好，才能獲得重用。什麼是眼力？即察言觀色的能力。跟領導說話時，要有點眼力。要隨時注意領導的表情變化。頻頻點頭或神情專注證明感興趣，可以展開來談一談；鄒起眉頭或目光遊離代表不感興趣，應該適可而止。這是心理學，不是拍馬屁。
六，模稜兩可的話是自作聰明。有些人自認為很聰明，信奉“明哲保身，但求無過”的處世哲學。遇事不表態，說話兩面光，其實這都是“小聰明”，不是大智慧。發表意見時，儘量少說模稜兩可的話。老好人代表虛偽圓滑和不負責任，雖然取悅了別人，卻得罪了領導，你的前途也就徹底交代了。
七，啄木鳥死在樹洞裡，不要吃多嘴的虧。彌橫、許攸、孔融、田豐、荀彧、楊修，這些三國時期的精英為什麼被領導所殺？因為禍從口出。職場中最重要的就是管住自己的嘴，該說的有技巧的說，不該說的堅決不說，寧可一言不發，絕不多嘴多舌。特別是公眾場合，不要搶領導的話頭，搶話頭就是搶風頭，領導絕難容忍。
八，不要試圖說服你的領導。跟領導說話，直來直去往往會碰釘子。如果不厭其煩地喋喋不休，領導反而懷疑你別有用心。此路不通的時候，就得懂得繞行。會說話的人，不會苦口婆心的說服領導，而是輕描淡寫地引導領導。猶如趕驢，拿鞭子抽著它去草地，反而四處亂跑，好辦法是，拿一把青草在前面引誘。
九：不要說“我是按你的要求做的”。很多人工作未達到領導要求，捱了批評後，會委屈的說“我是按你的要求做的”，殊不知，這樣說，領導更加生氣。領導要求的是有效執行力，是把工作做“好”，做“到位”，而不是委屈地辯解。正確的打開方式是：“我沒正確理解領導的要求，我回去馬上改”
小編提示：有“值”才有“職”，有“為”才有“位”。“值”來自於學習，“為”來源於方法。做高管，就來參加我們的“高管周課”，課程包括企業管理、個人修煉、領導力開發、人際交往、團隊建設、員工激勵、人才培養、業績倍增.......如果您感興趣，請點擊下面的"瞭解更多" 鏈接，成功之門瞬間為你打開。
閱讀更多 管理那點事 的文章
