掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

掃盲行動的初心

六月中旬,一個待售項目的營銷團隊來公司做產品介紹。

PPT的前一小部分,照例是品牌介紹。當一個漂亮小姐姐向與會的同事介紹「XX地產是XX集團旗下全資子公司」時,在坐者譁然。

“他們還有房地產開發業務啊?我以為只是生活服務商呢。”

我聽到後更震驚,“這麼大的開發商你們居然不知道?”

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

那一刻,我腦海裡浮現出編輯部曾經整理出來的,介紹地產開發商的兩篇文章。那時我並特意在標題前加註“掃盲行動”,意在幫助讀者掃除認識上的盲區。

掃盲系列文章傳送門:

掃盲行動|在鄭州,那些鮮為人知卻又很厲害的開發商(一)

掃盲行動(二)| 地產界“最不務正業的企業家”和他“三條腿走路的上市公司”

轉念一想,國內開發商成百上千之多,廣為人知的也就那幾個。作為地產人知道的可能會更多一些,十幾個有餘。捫心自問,我知道的有幾個?詳細瞭解的又有幾個?怎敢埋怨他人無知?

今天看來,掃盲行動應該繼續進行,幫助讀者朋友瞭解開發商臺前幕後的故事之餘,加深對開發商的認識,從一個更加宏觀的角度去了解一家企業的成長進化史。

以上,是大嘴的初衷。希望我們一起重新擴展認知,認識不同的企業以及企業的另一面。

今天我們要了解的是從“川府之國”走向全國的蜀派地產大佬——藍光,他是四川省本土房企發展壯大後走向全國的成功代表。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

而近年來,我省本土開發商,以康橋、商正、永威為代表,他們在自身發展壯大後,也開始尋求全國化之路。以人為鏡,可以知得失。希望能從藍光全國化的進程中尋找到有益的借鑑,幫助本土開發商走向全國。

崛起之路

上世紀90年代,一些不安於穩定安逸生活現狀的人,開始尋找機遇、挑戰另一種生活。時年29歲的四川人楊鏗就是其中一員。

1989年10月8日,藍光投資控股集團有限公司的前身——成都市西城區蘭光汽車零配件廠成立。那時,誰也不曾想到這樣一家汽車配件公司,日後會成為一家集金融、地產、醫藥於一體的綜合性集團企業。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

創立之初的藍光實業,不過是一家以汽車配件生產為主的中小企業。在市場化經濟的大潮下,藍光實業逐漸發展壯大。

1992年9月12日,“成都蘭光房屋開發公司”成立,那時候藍光還不叫藍光。

1994年底,藍光總部遷往西京大廈。也是在這一年,“蘭光”正式改名為“藍光”,下屬公司全部改名。此時,藍光集團總部正在如火如荼的建設之中。

1993年6月12日,“藍光大廈”正式開工。1994年5月,時任國務院副總理兼外交部長錢其琛到成都視察,併為“藍光大廈”題字書名。1995年8月31日,藍光大廈竣工。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

▲藍光大廈

90年代中後期,這個善於經商的四川人捕捉到了經濟發展風向,藉著成都大型電子電器市場項目的開發,轉身商業房地產的開發。開啟房地產的征程,併成就了藍光地產。

商業地產時代

2000-2005年間,是成都商業地產的藍光時代,也是藍光的商業地產時代。無論是從開發規模、市場份額、投資收益率、商業活力以及對城市的推動力方面來考量,藍光在這個時期奠定了自己第一商業品牌的地位。

2002年末竣工的藍色加勒比廣場,今天,這裡的商鋪價值已經增長了7.3倍。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

▲藍色加勒比廣場

2004年1月9日,20萬平米的“藍光•金荷花國際時裝城“正式破土動工,2005年9月26日,藍光金荷花正式試營業。

2005年就已營業的“耍都”,一直是成都人樂於消遣的地方。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

▲成都“耍都”

2005年7月1日竣工的香檳廣場,如今的商鋪價值已上漲近10倍。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

▲香檳廣場

向商品住宅轉型

2002年8月6日,藍光首次參加成都市土地拍賣,首拍地塊位於青羊區長順下街和八寶街交叉口,總用地面積約 7.75畝,以及位於青羊區西大街、長順大街交叉口的2號地塊。

在此之後,楊鏗再次捕捉到市場發展的訊號,帶領藍光地產成功實現從“商業開發”到“住宅開發”的戰略轉型。

2004年,藍光率先引入CRM理念,集團總部3000平米的CRM大樓落成,打造了中國地產界第一個CRM中心。

同年12月,藍光客戶俱樂部成立。隨即開展了第一次大規模客戶滿意度年度調查,同時CRM系統正式上線試運行。這標誌著藍光對客戶價值有了更清晰的認識。

2004年12月15日,藍光集團首個住宅地產項目——御府花都開盤,這個位於人民南路延線,佔地38畝的花園電梯住宅的出現,標誌著藍光正式規模化地進入住宅地產領域。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

▲御府花都

2005年開始,藍光陸續開發了富麗城、富麗錦城、富麗花城、富麗碧蔓汀等以“富麗”冠名的系列產品。富麗系列的亮相是藍光在剛需住宅市場的一次大動作,幾年間,幾乎成都整個城北剛需市場都被藍光佔領。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

2006年3月,成都金沙片區,藍光雍錦灣以疊拼別墅的物業形態登場,成為藍光旗下第一個高端別墅項目。雍錦灣打造的新中式會所,既堅持了創新,又極具品質感。

2012年,藍光地產在成都推出第二代民生產品藍光COCO系,因其主打靈活的多變性戶型,使得購房者能獲得最大化的居住空間,受到剛需市場的追捧。這一年,藍光地產在成都市場一枝獨秀,年總銷售額破百億。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

▲COCO蜜城

2012年開始,藍光COCO金沙面世,首批開盤即銷售400套、7次開盤7次銷冠。此後的COCO時代,首批開盤去化96%。COCO蜜城,開盤銷售額達5億,COCO系幸福滿庭,破成都住宅單盤銷售記錄,3000套房源半年清盤。

全國化之路

2008年11月15日,重慶“十里藍山”用開盤售罄的佳績,完成了藍光品牌進軍全國的第一步。

2008年11月25日,4200畝的藍光觀嶺國際社區開盤,作為藍光旗下的純高端別墅住區,一路熱銷至今,持續證明著藍光在高端房產項目上的能力和實力。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

▲藍光觀嶺國際社區

2010年,是“藍光地產高端品牌元年”,藍光不僅在所擅長的剛需快銷項目上如魚得水,在精裝修高端住宅上也遊刃有餘。

2010年8月21日,雲鼎項目同時在成都和北京亮相,成功滿足了北京置業者挑剔的口味。

2012年11月,藍光與諾亞(中國)控股有限公司旗下企業歌斐資產管理有限公司攜手,成立了歌斐藍光資產管理公司,與此同時,成都首支地產基金“歌斐藍睿”成功完成發行,募資金額5億餘元。

這是藍光,在房地產業向準金融時代邁進的風口裡,順應市場變化,佈局金融領域的關鍵一步。也為藍光多元化運營開闢了一條新道路。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

2012年,藍光全國化進程提速。先後進入青島、無錫、長沙、武漢、蘇州、無錫、西安等城市。

到2014年,藍光已經成功布局全國五大焦點區域,近20座大中型城市,開發項目超過100個。

今天,藍光地產與金融相結合,形成藍光地產金融集團。堅持投資佈局與國家城市群建設規劃高度契合,堅持實施“聚焦高價值區域投資、聚焦改善型住宅產品”的發展戰略,堅決推動地產基金化、地產證券化為發展方向,致力於成為城市精品主題樂園領跑者。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

形成以北京、青島為中心的北京區域;以蘇州、無錫、南通為中心的環滬區域;以杭州、寧波、紹興為中心的浙江區域;以南京、徐州、宿遷為中心的江蘇區域;以成都、南充、瀘州、資陽為中心的四川區域;以武漢、長沙為中心的華中區域;以廣州、惠州為中心的華南區域;以天津為中心的天津區域;以重慶為中心的重慶區域;以昆明為中心的雲南區域;以合肥為中心的安徽區域;以西安、太原為中心的陝西區域;以南昌為中心的江西區域;以溫州、台州、福州、廈門為中心的海西區域;以深圳為中心的深圳區域。共計十五大區域。

全面化發展

2014年6月5日,藍光地產借殼迪康藥業的重組方案,獲得了上市公司股東大會98.07% 的高票通過。

2015年4月16日,藍光發展(600466,SH)正式在上海證券交易所掛牌上市。

嘉寶股份是藍光地產旗下擁有“國家物業管理企業一級資質”以及於2015年12月成為西南地區首家成功掛牌新三板的現代服務業物業公司,也是新三板規模體量最大的現代服務業物業企業。

2016年5月7日藍光發展東部中心在上海成立。標誌著藍光發展除深耕西部區域的傳統戰略以外,對拓展東部的雄心偉略,成為藍光發展戰略轉型的重大里程碑事件。

2016年12月11日藍光英諾3D生物打印血管動物在體實驗成功,獲央視新聞聯播及醫學行業和資本市場熱烈關注,標誌著人類將步入精準醫療、再生醫學新時代。

至今,藍光發展以“人居藍光+生命藍光”為雙擎驅動的戰略頂層設計,實現多元化運營。其中,人居藍光以“地產金融+文化旅遊+現代服務業”為核心基礎產業。

掃盲行動(三)|一個蜀派房企的全國化歷程

藍光生命科技集團以“3D生物打印+生物醫藥”為創新支柱產業,構建起生命藍光的戰略分支。

同時,藍光發展積極探索互聯網科技,並形成以“藍裔科技”為業務模型的新生態。2017年7月,上海藍裔科技網絡有限公司成立。

地產作為藍光的核心業務,取得了更加矚目的成就。2018年,藍光發展榮膺中國房地產百強綜合實力第22位,並首次躋身百強房企成長性TOP10,高居第3位。

同時,藍光發展還連續兩年榮膺“中國房地產公司品牌價值TOP10”殊榮,2017年排名上升至第七位,品牌價值高達139.53億元。

2017年躋身百強房企穩健性TOP10,高居第4位,2017、2016年連續兩年榮膺中國十大最具投資價值上市房企,2016年高居TOP5。

在產品方面,藍光雍錦系也榮獲“2017中國房地產精品項目品牌價值TOP10”殊榮。

2016以來,藍光構建和主打“雍錦”、“森林”和“公園”三大改善性品牌,迅速制定產品品牌價值標準,並通過豐富品牌文化歷史內涵和附加值,強塑藍光品牌。

進軍中原

2018年,藍光進軍鄭州,填補了其十五大區域中原地區的空白。藍光長島國際社區,是藍光TOP系產品,先後在成都、瀘州、西安三市發售,鳳湖長島國際社區是藍光在全國佈局的第四座國際社區。

該社區的設計理念以美國長島為原型,引進紐約頂級富人區的人文理念打造。所有項目必依湖而建,水元素不可缺少。

該項目在平原新區佔位極佳,緊鄰鳳湖和奧特萊斯中心這兩個最大的靚點,地塊方正大氣,又足以讓景觀大師濃墨重彩。

13萬方超大內湖的外圍,依次是環湖慢跑道、沿湖聚能環、景觀綠軸+自行車道閉合三環,小鎮中心、鄰里中心,環環相通。太古裡格局的開放式BLOCK商業街區相得益彰,共享空間渾然天成,三環兩心成為中原大區的首創之作。

昨天在CBD的發佈會,邀請了音樂界大咖許巍助陣,現場人山人海。「生活不止眼前的苟且,還有詩和遠方的田野」許巍的歌聲感動了無數大朋友和年輕的“小”朋友,現場的感動久久才散去。

在藍光全國化的進程中,鄭州作為十分重要的一站,其首秀成功吸引了中原民眾,接下來要真刀真槍的做產品了,能否繼續上演輝煌,得到中原置業者的傾心呢?

還需要更多的耐心來觀察他後續的行動,願藍光不孚眾望······


分享到:


相關文章: