揭祕YY李學凌的社交版圖:“以終為始”的他要與馬化騰對壘社交

自李學凌重任歡聚時代CEO後,其股價從7月初至今已經上漲了接近20美元,據2017年第二季度財報系顯示,當季淨利潤8810萬美元,同比增長57%,同期淨利潤率也從去年的17.3%上漲到22%,歡聚時代交出了一份漂亮的成績單。

揭秘YY李學凌的社交版圖:“以終為始”的他要與馬化騰對壘社交

在人們談論歡聚時代的時候,往往都在討論YY,而忽視了其在社交領域的眾多投資。眾所周知,在社交領域騰訊的地位非常穩固,但敢與馬化騰為敵的李學凌恐怕想要打破這個規律,他能否與馬化騰對壘社交,我們還得從YY的這張社交版圖說起。

超80%早期投資,廣場舞、遊戲、直播構建社交生態

YY在創立之初是遊戲溝通的即時通訊軟件,伴隨著遊戲玩家在YY上進行歌唱等形式的表演,YY成為了視頻直播內容平臺。YY從開始到現在,一直具備著很強的社交屬性。

揭秘YY李學凌的社交版圖:“以終為始”的他要與馬化騰對壘社交

速途網統計了YY以及下屬投資公司在社交領域的投資項目,可以看出YY選擇在社交的細分領域佈局。其中探探、Bigolive值得注意

今年6月,被稱為中國版的“Tinder”的探探獲得了來自YY等投資方的D輪融資,這讓當時盈利模式並不清晰的探探找到了盈利模式,也是今年社交領域鮮有的大額投資。“社交與視頻有非常多的交叉點,儘管那可能是2-3年之間發生的事,探探與YY是本著長期的戰略發展,以及探討最新的社交模式——視頻社交而走到一起的。”探探聯合創始人潘瀅在D輪融資發佈會上這樣說道。

揭秘YY李學凌的社交版圖:“以終為始”的他要與馬化騰對壘社交

而專注於海外直播的Bigo live於去年3月上線,目前主要用戶來自東南亞、印度、中東以及巴西。YY創始人李學凌上個月接受採訪時表示,Bigo live目前月活躍人數(MAU)為3000萬,預計2017年營收能達到3億美金。對比虎牙直播的營收狀況可以看出,Bigo live的營收比虎牙要高一些,海外直播的佈局能夠創造更大的營收。

此外,YY自身還推出了多種社交產品,形式大多以直播為主。據速途網不完全統計,包括虎牙直播、多人語音實時約會的尋歡、此前速途網曾報道過的比鄰以及遊戲社交平臺“小夥伴”。

今年7月,YY創始人李學凌在新加坡的2017慧眼中國環球論壇上曾透露,虎牙直播將於明年赴港上市,虎牙直播於今年5月從YY中分拆,據歡聚時代2017年第一季度財報顯示,虎牙直播收入為3.8億元,同比增長225%,佔YY總收入的16.7%。

總體來說,YY正在通過投資以及自身造血的方式展現其對於社交領域的覬覦,不論是日活躍人數為600萬的探探,還是月活躍人數為3000萬的Bigo live,都是YY在社交方面不遺餘力拓展的表現。那麼,李學凌如此看重社交領域是為了什麼?

海外市場卡位,挑戰馬化騰,李學凌或靠視頻社交對壘騰訊

互聯網的本質就是個體戶的生態,我們要不停的解放各種各樣的個體戶”,李學凌曾這樣談及自己的創業心得。在解放個體戶的過程中,社交無疑是最簡單、最直接的方式,李學凌在社交領域的佈局關乎錢,關乎人

揭秘YY李學凌的社交版圖:“以終為始”的他要與馬化騰對壘社交

一、搶灘登陸海外市場,尋找新的營收增長點

“直播本質上也是一種社區,是一個基於全陌生和熟人中間的狀態”,據QuestMobile數據顯示,在今年6月直播用戶規模的排行中,YY位列第二名,用戶規模(月活躍用戶)為1997萬。

同時,在2017年第二季度,同為直播社交軟件的陌陌淨利潤為7380萬美元,YY的在該季的淨利潤為8810萬美元,這兩項數據表明YY在國內直播市場的成績斐然,佈局海外勢在必行。

今年7月,李學凌親自為YY旗下海外直播平臺Bigo live站臺,從其公佈的成績來看,Bigo live的營收要好於虎牙直播,而Bigo live要比虎牙晚上線兩年,其營收能力可見一斑

此外,近幾年國內互聯網公司出海已成常態,傅盛的獵豹旗下海外直播平臺Live.me上線一年多,已經拿下Google Play美國社交產品暢銷榜第一名,並拓展至日本、印尼等地;映客在今年年初也與海外遊戲公司FunPlus聯合創立“Next Entertainment”,開始海外市場的佈局。

在國內直播市場紅海,且利潤高於其對手的情況下,誰能在海外市場提前卡位,就以為著在新的市場擁有較大佔有率,同時也可為YY找到新的營收增長點。

但值得李學凌注意的是,目前海外市場競爭激烈,在本土產品與國內出海產品之間生存並非易事,憑藉單一產品卡位,也並非長久之計,還需要佈局更多專注於海外的視頻社交產品

二、YY佈局社交範圍廣,若形成合力或能挑戰微信

在社交領域,騰訊依靠QQ與微信一家獨大,近些年死傷者無數,而李學凌並不忌憚騰訊,他曾經已經贏了一次。

2010年,李學凌接到了一份報價:騰訊出資1.5億美元現金收購,並給其40%的股份,但他沒有接受。2011年,YY面臨著與QQ Talk的直接競爭,6月騰訊停掉了與YY的所有合作,李學凌連發兩條微博諷刺騰訊與馬化騰。

揭秘YY李學凌的社交版圖:“以終為始”的他要與馬化騰對壘社交

與騰訊的樑子就這麼結上了,而後其發文《李學凌:我想對馬化騰說》,談起了騰訊與創業公司的關係,李學凌稱“所有人跟騰訊的作戰都從來沒有打到過騰訊的主場,都是跟騰訊的附屬國在打。這樣就算贏了也沒用,就算贏了,你也不可能動搖整個騰訊帝國。我希望,我們能夠最終成為馬化騰會看重的競爭對手”。在任何時候,敢於挑戰騰訊的公司並不多。由此,李學凌被認為是與馬化騰為敵的男人。

如今,李學凌帶著他在社交領域的投資,或許將再度扮演起挑戰者的角色,只不過這一次,他想用視頻社交圍剿微信。就目前來看,騰訊在視頻社交方面還未顯露出優勢,除了其年初投資快手外,目前還未有產品能與YY想抗衡。

我們再來看下YY的社交版圖,可以發現涉及領域比較廣泛,涵蓋直播、視頻KTV、運動、廣場舞、語音等,同時在C輪(快看漫畫)與D輪(探探)的投資,主要集中於盈利模式不清晰,但具有極強社交屬性的公司。

李學凌投資的項目目前大多還處於成長期,在行業內聲音並不大,何時能夠在垂直領域佔據一席之地目前還不清楚,它們最終能否形成合力,還有待觀察

總結來說,李學凌正在圍繞視頻社交構建生態系統,在直播、社區、視頻慢慢地成為泛娛樂的基礎設施,成為我們生活中的水電煤時,我們將看到李學凌與馬化騰對壘社交。


分享到:


相關文章: