他年輕時從軍入伍，成為一名基建工程兵。而後從部隊考入了華北航天工業學院，畢業後分配到廊坊市一建，從一名小職工慢慢做到了公司副處長、處長。就在仕途順利之時，他卻毅然下海創業，如今成千億企業掌門人，身家數百億。他就是榮盛地產創始人耿建明，今天我們就來說說他的故事。
一、辭職下海
1962年耿建明出生於江蘇六合，1980 年高中畢業後入伍，在00362部隊當了3年基建工程兵。1983年耿建明從部隊考取了華北航天工業學院建築技術經濟管理專業，1986年畢業後分配到廊坊市一建。在廊坊一建公司，耿建明從一名普通的職工做起，後升為一建公司副處長、處長。在公司打拼見識了四年，耿建明不忘繼續加強專業學習，並於1991年考入天津大學工程造價專業。
20世紀90年代初期，中國社會的各個層面都湧動著激情和躁動。改革開放戰略需要一批先行者和追隨者，更需要一批創業家、實踐家。市場經濟的潮流，像一個巨型的漩渦，把那些舊體制的反對者，以及渴望冒險的活躍分子，一下子吸到了新的未知的萬花筒中。這其中就包括耿建明
軍人耿建明，正是在這個時代的節點上，雄心滿懷，並不甘於過國企安穩升職的生活。1996年，在外人看來仕途一帆風順的耿建明，卻毅然拋下金飯碗辭職下海，成立了自己的榮盛建築安裝公司。從國企辭職時，耿建明手中僅有5000元錢，憑藉之前積累下的誠信、踏實、努力的良好信譽，耿建明又從友人處借來5000元，這一萬元就成為他的創業啟動資金。
二、進軍地產
耿建明從建築施工起步，很快就憑藉過硬的質量、高效的工期、誠信謙和的企業文化，敢打硬仗、能打硬仗的精神在廊坊及周邊區域打開了一片天地，耿建明也收穫了人生“第一桶金”。當廊坊建築業正如火如荼時，耿建明覺察到高峰過去就會有低谷，建築市場已經趨向飽和，而市民對高品質住宅的需求才是巨大的市場潛力。
1998年，在中國房地產業的大歷史中，是一個劃時代的年頭。這一年的7月3日，國務院發佈《關於進一步深化城鎮住房制度改革和加快住房建設的通知》指出，停止住房實物分配、逐步實行住房分配貨幣化，建立和完善以經濟適用房為主的多層次城鎮住房供應體系。這份房改通知還稱，對不同收入家庭實行不同的住房供應政策。最低收入家庭租賃由政府或單位提供的廉租房，中低收入家庭購買經濟適用住房，其他收入高的家庭購買、租賃市場價商品住房。於是耿建明決定進軍房地產。
1999年，耿建明把進軍地產業的第一枚棋子布在了南京。憑藉工程起家積累的設計、施工、造價等優勢，耿建明的第一個住宅項目 “方州花園”一經推出很快就賣光了，並廣受好評。耿建明在做房地產創業階段時，樓市資本論認為他的理念很與眾不同，就是逆向的發展思路。大多數房地產企業的發展模式是先穩固後方，再逐步開闢外部市場。而耿建明卻反其道行之。
隨後的2001年，耿建明打造了具有里程碑意義的“錦繡家園”項目。通過精心謀劃摘得項目後，他又通過“小橋流水、曲徑亭臺”的江南園林景觀，成功打動客戶、贏得市場，在價格比周邊競品高出50%的情況下，依然銷售火爆。耿建明成功打造了廊坊第一個高端群體社區，並實現了單項目1個億的銷售額，一舉打響了在廊坊乃至河北省的知名度。
2002年，耿建明於河北廊坊經濟技術開發區設立了榮盛控股股份有限公司。耿建明沒有先進軍北京，而是將在重心放在了廊坊，除了他曾在廊坊當兵的軍旅情結外，他很早就意識到了廊坊處於京津冀腹地的區域優勢，堅信廊坊房地產將會迎來春天。
三、千億房企
2007年8月，耿建明帶領榮盛發展在深交所掛牌上市，完成上市融資，上市當天市值曾一度突破200億元。2008年全球金融危機後的4萬億救市資金，帶來中國2009年、2010年房地產市場規模和價格的井噴，也讓身在其中的耿建明賺的缽滿盆滿。
到2010年底，耿建明帶領下的榮盛發展總資產達212.5億元，項目遍及17個城市，銷售額突破百億。至2013年底，榮盛發展開發項目主要分佈於廊坊、滄州、石家莊、邯鄲、香河和唐山等京津冀一體化受益城市。到2015年榮盛已開發並形成府邸、盛景、錦繡及花語等多種風格樓盤系列，並初步完成在全國佈局。
起於“州縣”的榮盛，在耿建明的帶領下，經過23年的匠心工藝和完善的企業管理，由內而外，從文化浸潤到產品輸出，從大地產到多產業綜合發展的集團公司。2018年，榮盛發展完成簽約金額1015.63億元，進階千億房企俱樂部。
回憶起創業之初的激情歲月，耿建明感慨地說：“今天的成長，個人的努力是一小部分，更多的是社會給我們提供了大舞臺，是改革開放機會好，所以我總是心懷感激。”他為榮盛確立了16個字的企業宗旨：創造財富、服務社會、培育人才、報效國家。
關於耿建明的故事今天就分享到這裡，感謝閱讀。
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