未解之謎:為什麼內部加薪總是不如跳槽來得多?

未解之謎:為什麼內部加薪總是不如跳槽來得多?

“為什麼內部加薪總是不如跳槽來得多?”

這是倖存者謬誤。

只有加薪幅度夠,跳槽才會發生。

內部調薪幅度足夠,大家就默默的繼續在原公司做,挖不動滴,傳說華為就這樣。

內部調薪的幅度為什麼總是不夠?HR在暗示你可以跳槽啦!讓員工主動辭職,要比裁員成本低得多。

也就是所說:『控制加薪力度也是促進流動的辦法』。

簡單的說,不要抱怨公司的加薪幅度不夠,加薪幅度一定是夠的,要麼足夠鼓勵老員工跳槽走人,要麼足夠鼓勵老員工留下。

存在著的,就是合理的。

如果覺得自己能力足夠拿到更好的薪資,那麼就努力拿別的offer,然後跳槽咯。

如果拿不到,說明公司給的薪資是合理的,是自己對自己的能力做了誤判。

如果拿到了,公司要麼給counter offer,要麼歡送:靠譜的公司,一旦發現自己廟小容不了大神,應該是努力歡送大神走人的,說不定大神去了別的地方,還能反過來幫助原公司!

如果是給counter offer,那為什麼HR不早點調薪呢?因為可以省錢呀~當然,這會使得有些員工走人,counter也留不住;但這是calculated risk,公司本來就準備好有些人會走人的。

要努力加錢留住員工確保同事沒有二心?還是要促進流動?不同的公司對不同的人會有不同的策略。

關於跳槽,我與華為的朋友有如下討論:

朋友:那啥我要代表若干華為裡被工資倒掛的人默默作為反例。
我:親,那你們為啥還不跳槽?
朋友:我早走了,但是還有大量沒走的小夥伴,有的被股票有的被專業有的被家室,各種羈絆。
我:簡單的說,就是他們拿不到比華為更好的offer?
朋友:一方面啦,還有就是華為的很多技術自成體系,離開以後很多東西就再也沒啥用了。而且技術分工非常細,難以從全局來看整個系統。員工的業餘時間多被捆著加班,缺少充電時間。

未解之謎:為什麼內部加薪總是不如跳槽來得多?

我是這麼看,如果自身的技術只能在當前公司發揮的話,那員工對自身的薪資是沒有議價能力的。HR說漲多少就漲多少,說不漲就不漲,降薪都行。

反正待遇不怎樣,員工也跑不掉,那幹嘛多給員工錢?

但是!既然員工拿不到比當前公司更好的offer,反過來說也就是當前公司給了員工市場上最高的offer了!都給了員工市場上最高的薪資了,我不知道員工還有什麼可以抱怨公司的。

未解之謎:為什麼內部加薪總是不如跳槽來得多?

某個公司『壟斷』了一個行業;無槽可跳,那自然是任人宰割的,要不改行?

女怕嫁錯郎,男怕入錯行。

充分競爭,並且不斷髮展的行業,員工的選擇多,薪資自然會足夠高。這點在互聯網行業非常明顯。

每年調薪的幅度需要多少才合適?20%應該算合理?

具體員工,希望自己每年都可以有20%的薪資漲幅。

但是!所在公司,甚至所在行業,能否有每年20%甚至以上的漲幅?幾年內也許可以,但連續個十幾二十年?

這顯然不可能。各個職位,薪資是有上限的,而隨著工作年限的增加,會越來越接近這個上限,也就是說薪資漲幅會越來越低,甚至不漲。

除非,換行業或者級別突破。

在本公司內,往往是一個蘿蔔一個坑,上面的老闆不走,是升不了老闆的。而跳槽的時候,往往是可以提高職位的,這自然也意味著薪資提高。

當然,前提是要自己有跳槽拿更高職位的能力。

怎麼在不斷加班或者所在公司技術太專的前提下做到這點呢?靠額外的努力咯!

同樣還是倖存者謬誤:成功跳槽的人,更多是能力較好、更努力的人,他們理應比那些沒能力跳槽的人獲得更高薪資。


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