最新人民法院公佈，截止到2020年2月9日，天，40天時間全國有95家房企破產。
數據很殘忍，但是這就是事實。這種狀況的出現，既有客觀原因，更有房企自身的原因。
疫情期間，經濟學家任澤平團隊分析指出，7天，僅電影、餐飲零售與旅遊三個行業直接經濟損失就超過1萬億。
在各行各業中，地產行業受到影響也就很大。而鄭州從1月27號就開始結束售樓部一切活動。隨後地產建築工地也停止生產。
這個時候，地產企業的弊端就出現了。在借錢蓋樓的背景下，開發商任何一個環節出現問題，開發商就會面臨很大的困難。
高週轉是開發商命門。簡單來說就是快拿地、快開工、快銷售。這樣做的好處，既保證了資金的使用效率，也能讓開發商快速回款。"高週轉"成了大部分靠"借錢"來蓋房開發商的不二法寶，維持著他們岌岌可危的現金流。
但2019年隨著調控的加劇，很多房企體會到了現金流短缺的惡果。在資金受限情況下，開發商八仙過海各顯神通，通過打折促銷賣房、高息融資等手段，償還鉅額債務。但日子並不好過。
現在高週轉被開工和銷售暫停，一切都被打亂，曾經的獲利法寶，成為了要命的利劍。
房子賣不掉，回款中斷，建築停工，前期資金無法回收，開發商的壓力巨大。在短短40天內，95家房企被迫破產。
此外，有人認為，“返鄉置業”和“小陽春”不再，剛需回鄉買房失敗，但需求還在，只是暫時被積累。他們認為疫情好轉之後，需求會被釋放出來，到時候房子好賣，會迎來漲價潮。
真實情況真的這樣的嗎？恐怕遠遠不止這些。破產房企說明了一切，生存和滅亡一瞬間的事情，房企會怎麼選擇？
最大的可能性就是，打折促銷，讓利買房者，購房者感覺符合自己預期，才會選擇入市，成交量才會上升。
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