12.04 探訪DS品牌4S店,被長安拋棄後的日子怎麼過?

一直被邊緣化的DS品牌,這幾天火了,因為長安和PSA兩家都爭先拋出50%的股權,說人話就是長安PSA要散夥了,從此“長安標緻雪鐵龍”就成為歷史。這是繼PSA於90年代在廣州合資失敗後,第二個失敗的項目。

探訪DS品牌4S店,被長安拋棄後的日子怎麼過?

正當行業媒體們忙於深挖所有關於DS轉讓的消息時,更加關注車輛本身的我,第一時間卻想著去DS的店裡看現車有沒有大優惠。即使我不打算買,但按正常思維推測,現階段的情況一定促使商家清掉所有現車。

其實3年前,我曾去過上海的DS經銷商,當時由於對這種獨特的法式豪華感到好奇,所以到店試駕了幾款車型。今天,DS重新引起我的關注。我在地圖APP上搜了一下,上海曾經有2家以上的店,如今只剩1家,當然這是意料之中的,唯一令我擔心的是那家店到底有沒有關閉。在出發前,我打了下電話,無人接聽。我雖然有不好的預感,但還是決定驅車五十公里專程去探個究竟。

車去店空

經過一個半小時,我即將抵達地圖上標記的目的地,確實看到不遠處坐落一座深灰色的方形建築,那是熟悉的DS經銷商風格。4S店門前車滿為患,跟我想象的冷清處境形成反差。

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不過,當我把車輛停在客戶停車位時,一位銷售走到車窗旁邊,問我想看什麼車。我就猜到,DS銷售一定迫不及待想賣掉他們的車。但隨後,情況跟我預想的不一樣。

“我想看DS 7”,我說。

“不好意思,我是Jeep店裡的小李。現在PSA已經和FCA合併了,所以我們仨都是一家”,銷售指了指隔壁的Jeep、菲亞特、克萊斯勒4S店說。

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“DS 7沒現車了,你要等春節後再過來”,隨後他補充道。

果然,看似門庭若市的DS經銷商,店門是鎖閉的。只開了旁邊的售後大門,能依稀看到幾輛正在維修保養的DS。

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後來,我瞭解到全國多處地方都已“車去店空”,比如鎮江的網友發來一段視頻,下面就是目前廣大DS品牌4S店的現狀。

只有極少數的店有車,比如北京(整個城市也只有一家店),還有一輛頂配的DS 7現車,不過優惠幅度很小,銷售告知只能優惠3萬元。不過,如果你真要買,銷售還會多讓點利,但具體要到店談。

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4S店銷售確定寶能做接盤俠

雖然4S店沒有車,但小李依然強調DS沒有退出市場,說現在也可以訂車,只不過需等兩個多月(經多家確認,其他店也是這個行情)。他提到一個很重要的點,就是寶能已經和PSA簽好了協議,春節後開始恢復DS 7的生產,並且明年還帶來DS 9中型轎車。

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由此看到,對他們來說,寶能跟PSA合作已經是板上釘釘的事。但對外界來說,許多媒體仍在推測誰來接盤。我想,之所以經銷商更早得到消息,可能是PSA為了穩定軍心,不希望他們退網。

那現在問題來了,如果小李所透露的“內幕”屬實,那寶能為什麼要收購PSA呢?因為寶能在兩年前就收購了一家傳統車企——即同樣小眾並被市場邊緣化的觀致。而DS和觀致有很多相似點,只不過前者的背景更硬氣。

在聊這個話題前,我們先簡單介紹一下寶能。寶能成立於2000年,總部在深圳,其前身是一家賣菜的公司。後來,寶能以物流發家,並涉足保險、金融、物業、文化旅遊、民生產業等方方面面,是一家追求“大而全”的企業,基本上想籠絡市場上一切可以來錢的資源。

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而對於汽車這塊肥肉,寶能自然不放過。實際上,寶能早就部署了汽車的上下游產業鏈,資料顯示,寶能集團控股和投資的多家上市公司均與汽車產業鏈相關,包括以生產變速器零部件及總成為主要產品的韶能股份;生產汽車、摩托車精密鍛件以及機加工產品的中炬高新;以玻璃加工為主的南玻集團等。

在2017年3月,寶能汽車有限公司就已經成立,經營範圍包括汽車、新能源汽車以及其他類乘用車、客車及其底盤的研發、製造和銷售等。所以,寶能想進入汽車行業蓄謀已久,但苦於沒有造車資質。而兩年前寶能收購觀致,可能就為了“借殼下蛋”。但相比觀致,DS有更大的優勢。

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因為生產DS的長安PSA工廠,擁有更完備、更優越的硬件條件,工廠由研發中心,生產廠房、專業測試跑道等設施組成,從工藝到設備都與PSA集團全球標準同步。至今已建成兩個整車工廠和一個發動機工廠,擁有年產能20萬輛整車及相匹配的發動機的生產能力。

寶能接盤後的DS能改變命運嗎?

那麼,寶能接盤後的PSA,其DS品牌在華銷量上會有大的改觀嗎?我們參考觀致被收購後的情況,銷量的確有了好轉,其觀致5 SUV在巔峰時期甚至達到6800輛月銷量(2018年),而收購前通常也就是月均幾百輛的水平,破千是難以想象的。

但跟觀致不同,DS是屬於PSA旗下的品牌,產品的研發和全球化銷售都由PSA掌控。寶能只是購買了它在華的生產資料和生產資質,而DS銷量不好的原因,很大程度是DS產品本身的問題。

探訪DS品牌4S店,被長安拋棄後的日子怎麼過?

DS定位於高端、豪華品牌,但它並不符合中國人眼中的豪華車形象。在中國,豪華車潛在買家會優先考慮外觀、空間、動力、配置、用料上這5個方面有越級的體驗。那DS具備什麼條件?我們一項項來看。

在外觀方面,法國人有自己獨特的設計理念。DS的車在外觀上也用了大量鍍鉻裝飾提升檔次,並採用高質量的漆面噴塗、有藝術感的線條設計,但看起來並沒有中國人傳統的豪華車模樣。雖然設計是仁者見仁智者見智的方面,但中國消費者喜歡什麼樣的豪車,可以從滿大街跑的豪車能看出,BBA、凱迪拉克的市場保有量更高,它們沒有誇張、標新立異的設計,但造型上就是有豪華車的氣質。

探訪DS品牌4S店,被長安拋棄後的日子怎麼過?

接下來說空間,DS在同樣的價位下,相比對手也沒有“越級”的尺寸。整個產品線以緊湊型車為主,以前還有小型車的進口DS 3。這樣的產品線,在眾多中國消費者當中,可能不夠大氣。

動力方面,DS更加不符合大多數中國消費者的“豪華車”認知。清一色的1.6升發動機,而這個排量,在相當多中國人的眼裡只算是經濟型車的水平,根本沒法步入豪華品牌的門檻。雖然現在BBA也有小排量發動機,但至少它們有更大排量的車充門面,而DS只有寒酸的1.6升。

配置上,DS也沒有可圈可點的地方,只能說跟得上時代潮流。在流行的車機、互聯這塊,也沒有突出表現。

倒是用料上值得點贊,DS車的內飾手感、座椅皮革的確符合高端、豪華的定位,部分車型還用了大量Nappa頭層小牛皮的包裹。但光是用料這方面的突出,無法彌補前面四方面的短板。

探訪DS品牌4S店,被長安拋棄後的日子怎麼過?

因此,為了增加競爭力,DS只能靠降價。但礙於定位問題,降價的幅度又不大,導致它更難被消費者接受。

寫在最後

DS的這些問題,也許不會因寶能接盤而改變,只要它還歸法國人管理,自然還保留“我行我素”的路線。另外,寶能也不是做汽車起家的公司,在專業領域難以干預DS,所以,DS未來的處境仍然不太明朗。雖說DS新任總裁孟諾承諾DS品牌不會放棄中國市場,但如果銷量一直難突破,那也不排除未來被市場淘汰的概率。

不過,就現階段來說,DS除了不賣新車,其他一切照舊。如果你是車主,也可以正常到店保養,所以關於後續保養維修之類不必擔心。等寶能完成接盤流程後,銷售和售後政策可能將有大改動,但那就是春節過後的事了。我希望寶能可以好好經營這個風格不隨大流的品牌,這種個性的車已經不多了。


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