同事在公司做了5年，好幾次申請加薪，老闆都以業績不達標駁回，上半年他終於達標了，再次申請加薪，結果老闆還是不同意，同事一氣之下鬧著要辭職，聽完老闆的一席話後還是繼續留下來工作了。
大家還以為老闆給他畫餅，才讓他留下來的，結果卻是老闆問了他三個問題，他都不好意思回答。第一個是在人品方面，有沒有對公司忠誠到底。因為同事經常報銷都把自己私人的一些賬單上報，老闆明知道卻沒有指證他，全是因為他在公司奉獻了5年的勞苦。
第二個問題是在能力方面，也就是前面說的，同事業績一直不達標，但是老闆還是以一種鼓勵的方式去引導他，並且幫他分析原因，解決難題，可是同事卻覺得這些是理所當然的，畢竟工資跟績效掛鉤，業績不夠工資也自然拿得少，可是老闆對待新人的準則是，連續三個月不達標，就要辭退他們，現在老闆依然願意給同事平臺鍛鍊，實際上應該感恩。
第三個問題就是態度問題了，做一個勤快的員工當然受到老闆的喜歡，可是這位同事仗著自己有資歷，擺著一副老油條模樣每天遲到不說，還經常有事沒事請假，讓人覺得態度上就不端正了。
由此可見，老闆考量一個人要不要升職加薪，絕不是單純看業績那麼簡單，職場人也要多從這三個方面入手，讓自己職場路更順暢。
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