隨著2019年漸漸遠去，中國房地產市場又走過了不平凡的一年。我們通過對2019年房地產市場大事件的梳理，精選出以下十大房地產市場熱詞並加以點評，既是對過去的一年的總結，亦期許品牌企業在新的一年裡能以此為鑑，防風險、控隱患，沿著健康平穩的發展道路不斷前進。
一城一策
事件：住建部部長王蒙徽在2018年底召開的全國住建工作會議上提出，堅持因城施策、分類指導，夯實城市主體責任，加強市場監測和評價考核，切實把穩地價穩房價穩預期的責任落到實處。同時，各地調控也將“一城一策”作為2019年房地產市場調控的主基調。
點評：12月23日，全國住房和城鄉建設工作會議提出，2020年要著力穩地價穩房價穩預期，保持房地產市場平穩健康發展。長期堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，不把房地產作為短期刺激經濟的手段，繼續穩妥實施房地產市場平穩健康發展長效機制方案，著力建立和完善房地產調控的體制機制。因而，個別地方樓市調控政策“鬆綁”是地方政府根據具體情況微調房地產政策，屬於履行城市的主體責任，不應將某一城市的政策變動作為樓市變動的信號。
小陽春
事件：2019年，部分城市房地產市場在3月有所升溫。通常，人們將樓市在每年3月到5月出現的升溫現象稱為“小陽春”，房地產市場“小陽春”的論調一時間在網絡上快速流傳，甚囂塵起。
點評：春節期間，除部分三四線城市受“返鄉置業”提振，多數市場房地產交易處於停滯狀態，節後市場出現回暖現象，亦屬常態；同時，進入4月，部分城市市場出現一定降溫趨勢，並未延續所謂“小陽春”態勢。因此，房地產市場波動受多種因素影響，短期波動亦屬正常，房地產投資仍需保持理性（試用中指 SAAS投策工具），不可受坊間傳言影響。
證交所問詢函
事件：上半年，多家房企收到滬深交易所發出的問詢函，被問詢問題主要集中在財報數據真實性，如業績情況與經營活動產生的現金流淨額不匹配、重組資產表現不佳、償債風險等多個方面。
點評：問詢函是A股市場的一個普遍現象，不僅只有房企收到較多，各領域上市企業情況大致相同。問詢函一方面表現出資本市場監管的嚴格性，是確保市場健康發展的積極反應，另一方面，房地產企業也應引起重視，在未來發展中，應更加透明化信息，完善信息披露，合規經營。
上市
事件：2019年，包括中梁、新力在內的多家房地產企業在港上市，海倫堡、奧山等房企目前正處於上市審核狀態。與此同時，保利發展旗下保利物業、時代中國控股旗下時代鄰里同一天在港上市，加之2018年正榮、弘陽等6家房地產企業在港上市，有評論認為房企或將迎來“第三輪赴港上市潮”。
點評：伴隨融資端持續收緊，房地產企業特別是中小房企承壓顯著。房企上市不僅能滿足企業的融資需求，還能讓企業獲得更多的資源，從而獲得發展的潛力。房企上市尋求更加廣闊的融資渠道和更多資源，無疑為中小房企發展提供了更多生存空間。
房屋質量
事件：8月5日清晨，北京一小區住宅樓樓體牆面大面積脫落，導致十幾輛私家車被砸。隨後，多小區被曝房屋質量存在問題。一時間，房屋安全隱患、房屋質量被質疑等成為最熱話題。
點評：近年來，隨著房地產行業的加速運轉以及融資端緊縮，企業在項目管理和成本管控等方面面臨一定挑戰，行業內外對於產品質量問題的聲音持續不斷。房企在追求高週轉的同時，更應在監督和管控方面加大投入，保障企業品牌的高質量內涵，從而贏得市場的持續信任和尊重。
收併購
事件：12月，房地產市場相繼曝出三起重大併購，上海世茂集團正在與福晟進行洽談40%股權併購，綠城集團擬收購上海新湖大區股權，以及陽光城擬對協信集團進行整體收購，引行業內外廣泛關注。
點評：伴隨房地產馬太效應顯現，行業集中度持續提升，大房企併購中小房企資產，正是“大魚吃小魚”的行業現狀的展現。未來，併購將成為房企擴張的主要方式之一，且隨著競爭加劇，大規模併購將會越來越多，也將越來越頻繁。
破產
事件：年末，一條房地產新聞報道稱，2019年破產房地產企業已超過400家，平均每天1.5家房企破產，80%開發商將會死掉……報道一出，立刻在網絡發酵，房地產“寒冬已至”、房企資金鍊斷裂等言論頻出。
點評：根據中指院統計，截至2019年11月，實際發佈破產相關文書房企為330家，相比往年，並無大幅增長；而實際宣告破產房企僅43家，大部分仍處於破產流程初期階段。房地產企業破產數量並未有顯著增長，仍屬於正常優勝劣汰的行業更新節奏。同時，不可否認，2019年以來雖然房地產企業承壓不小，但各類調控政策頻出，保證了房地產市場發展的平穩有序。
城市更新
事件：12月12日，中央經濟工作會議上提出，“要加大城市困難群眾住房保障工作，加強城市更新和存量住房改造提升，做好城鎮老舊小區改造，大力發展租賃住房。”這是中央經濟會議中首次提出“城市更新”的概念。
點評：“城市更新”的概念雖然首次在經濟工作會議上提出，但部分房企早已開始進入城市更新領域。當前，我國的棚改工作基本收尾，未來主要以舊城改造為主。對於國家而言，城市更新是一個新動能，所撬動的資金相比城鎮老舊小區改造至少翻倍，同時，城市更新一方面有助於激發區域活力，煥新城市面貌，改善生活體驗，另一方面有利於緩解土地增量資源日益緊張的局面。於企業而言，城市更新是新的發展機遇，踐行社會責任的同時，亦是其新的投資途經。
裁員降薪
事件：自2018年底起，多家房企被曝變相裁員降薪，2019年，房企裁員降薪持續，同時，房企高管辭職、調任、免職等人事變動也愈演愈烈，多家房企的管理層換血，如年中宋衛平辭任綠城執行董事；年末正榮變更法定代表人等，均為2019年房地產行業較受關注輿情。
點評：伴隨房地產行業進入“白銀時代”，房地產行業競爭日益激烈，導致房企人事變動頻繁甚至降薪裁員。部分擔憂的聲音認為這是房地產行業下行的信號，但實際上，隨著整個行業的變化，房企調整組織架構，正是適應行業變化做出的積極反應。一方面體現出企業在轉型、戰略佈局方面的變化和調整，另一方面也是企業人員優化和資源有效配置的體現。
房企反腐
事件：年末，又有房企自曝“家醜”，房企反腐一時成為熱議，地產圈的反腐風暴在2019年來得格外猛烈，多家房企或裁員或報案處理，金融監管已不僅來自外部，內部也日益趨嚴。
點評：在房地產行業高速發展的時代，貪腐行為暗藏無數。近年來，隨著房企地產行利潤空間進一步壓縮，行業競爭日益激烈，內部腐敗不僅侵蝕著房企利潤，甚至威脅到房企生存，因此，反腐勢在必行。
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