《紐約客》怪才格拉德威爾的作品，一本社會心理學著作
相信這次新冠疫情的發生，讓很多人的三觀都有很大的改變。
大家對於工作，對於學校，對於生活方式，對於人際關係，包括對我們國家的看法以及對其他國家的看法，相信都和以前有了很大的不同。
曾經以為自己處在體制內，一眼看到頭。每天都想著離開，可是這次疫情，讓體制內的人深深感受到了穩定的價值有多大。你可以一個多月不去上班而不影響收入，在家辦公工資照領，還會發一些特殊補貼。
曾經以為的不善於和領導溝通的內向性格讓你在職場處於不利地位，疫情宅家這段時間的日子讓你如魚得水，享受一個人的自在時光。從來沒有像這段時間一樣可以輸出這麼多內容。
曾經覺得外面哪兒哪兒都好，以每年可以出去旅行作為獎勵自己一年的辛勞，可是疫情讓你看到，最安全最靠譜的地方還是我們的國家。連出門都要戴口罩呼吸不暢的體驗都能讓你感覺在家裡待著的幸福感。
曾經覺得既然我把孩子送去學校了，學校老師就有義務把我孩子教好。疫情期間在家上學，你每天看著自己家那隻神獸上網課，寫作業打卡的崩潰抓狂的過程，是不是讓你覺得孩子能去學校就是件特別幸福的事情，是不是讓你重新認識了學校和老師的作用？
所以，你的生活並沒有發生改變，但是你就覺得很多東西變了，好像突然覺得自己其實擁有很多東西，並沒有以前覺得的那樣貧乏。
其實每個人都擁有很多，只是需要一個契機來讓你發現，疫情是災難，但也是一個成長的契機，只要你願意看到。
同樣的，《逆轉》這本書，就是一本讓你換不同的視角看到自己優勢的社會心理學著作，那些傳統意義上的巨人和優勢，在有些場景下就會變成弱者和劣勢，反之亦然。
《逆轉》這本書的作者是著名的《紐約客》特約撰稿人-馬爾科姆.格拉德維爾 ，他被《快公司》雜誌譽為“21世紀的彼得.德魯克”。被《時代》雜誌評為全球最有影響力的100位人物之一。他的其它著作，包括《異類》，《引爆點》和《眨眼之間》，都創造了書市神話。
這本書的中文版於2014.6 上市，到2018.4 已經第19次印刷，可見其受歡迎程度。
馬爾科姆.格拉德維爾
這本書的英文名字叫-David and Goliath,Underdogs,Misfits,and the Art of Battlling Giants，從古代以色列的大衛戰勝巨人歌利亞的故事來分析看似強大的對手，其實有其非常明顯的劣勢；而看上去弱小的大衛，其實有著必勝對手的力量。
書中的很多理念和思維角度都可以非常好的運用在職場，尤其是適合那些在職場中看起來不夠優秀，毫無優勢的職場青銅們，可以從此走上通向王者的逆襲之路。
一.劣勢中的優勢以及優勢中的劣勢：不得不的拼盡全力和大公司陷阱
這本書在第一部分列舉了很多的例子來說明劣勢情況下如何做到反敗為勝的。
比如紅杉女子籃球隊的教練拉納迪夫用橄欖球的思維訓練一幫不會打籃球的女孩通過全場緊緊盯人的策略讓對手無法進球甚至慌亂犯規，然後帶球上籃得分，取得多次勝利。
比如一戰末期阿拉伯的勞倫斯帶領難以管理的貝多因人，每天行走110英里，穿越沙漠，突襲了擁有現代軍隊的土耳其人，並取得了一次又一次的勝利。
拉納迪夫和勞倫斯為什麼會選擇最笨和最累的方法，因為他們別無選擇。你必須經歷過絕望，要有足夠的劣勢，以至你別無選擇，於是不得不拼盡全力。
在職場中，能力優秀甚至出類拔萃者畢竟是少數，能力普通甚至很差的人是不是就沒有出路了呢？
如果你真的覺得自己沒有什麼拿得出手的能力，那就拼命努力吧，畢竟在工作中還不到拼天賦的時候，努力工作才是王道。
但是要提醒的是，一定要在正確的方向努力，方向是否正確是由你的職場目標來決定的，而不是那種“只感動到自己的努力”。
做大池塘裡的小魚還是小池塘裡的大魚
另外要特別說明一個“大池小魚理論”和“小池大魚理論”。
很多人的求職目標是首選大公司，比如500強的公司，所以看到像阿里巴巴，華為的求職者就特別多。因為貌似薪水福利好，有強大的職業背書。
但是你要想好，你適合在大池塘裡當小魚還是小池塘裡當大魚？
因為大池塘裡的魚都很優秀，即使你是以很優異的成績進去的，但是會很快淹沒在優秀的人群裡，會慢慢毫無競爭力，你的價值要完全靠所在的平臺給與；而在小池塘可以充分發揮和鍛鍊有能力的人，更容易取得工作業績和獲得成就感。
尤其在這個個人IP打造的時代，一個人就活成了一個公司，KOL的影響力遠大於公司組織的力量。
所以你打算當一個離開大公司的優勢就什麼都不是的人，還是成為一個有著硬核能力的在哪裡都可以撐起一片天的人？
二.值得經歷的困難理論：你以為的職場劣勢，換個場景也也許會成為你的核心競爭力
這本書的第二部分列舉了一些有各種障礙的人，這些障礙反而對反而是他們事業成功的助力。
比如患有閱讀症的大衛.博伊斯，從一個只有高中學歷的建築工人成為了頂級律師，正是因為他閱讀困難，只能拼命聽訓練了驚人的記憶力和極好的傾聽能力。於是在著名的霍寧沃斯訴施瓦辛格案裡，通過傾聽對方專家證人的證詞，成功瓦解其證詞真實性勝訴。
比如費賴雷克，作為血液科醫生，每天面對大量的鮮血和不斷離開的病人，但絕對不放棄，不停實驗嘗試， 發明了雞尾酒療法治療白血病，小時候經歷了難以扛過來的痛苦，讓他熬了過來，未來的人生面對任何困難都決不放棄，給與了他巨大的精神力量。
這些例子給那些認為自己缺乏溝通能力，不會來事，不會與人打交道，但是卻被放在運營或者市場崗位的人的啟示是：你要充分利用自己的優勢，不會來事，那就用最真誠的心和態度和客戶溝通，沒有技巧才是最高級的技巧。
或者你覺得自己不善言辭，也許只是你的天賦優勢不在語言表達，而是產品研發。比如我之前做教師8年都很痛苦，因為我是個內向的人，和很多人說話是個耗能的事情，每天上完課都特別累，一度要堅決辭職換個工作。
後來我就通過讀心理學碩士，畢業後轉去做心理和生涯諮詢師，一對一的深入探討和思考更適合我。另外做課程研發，還有寫作等智力刺激的工作更適合我這種INTJ性格的人。
根據能力三核的理論提升自己的能力
三.權力的限制：職業生涯的良性發展之路
這本書的第三部分講到了過度使用權力，會造成適得其反的效果。
比如美國紐約市某個街區的傑佛警官，當她成為當地的房管局局長，需要處理106個青少年犯罪分子時，她發現只是逮捕把他們關起來，當地的犯罪率並沒有下降。她採用感恩節給這些青少年的家庭送火雞的方式，獲得了這些家庭的支持，大大減少了犯罪率。
而另外一個例子正相反。雷諾茲的女兒被搶劫犯誤殺，他認為對犯罪分子的懲罰太輕，於是寫了提案運用各種力量通過了【三振出局法案】，加大了屢次犯罪的懲罰力度，但是當地的犯罪率反而在上升，而自己一輩子都處在憎恨中。
這個部分給職場青銅者的啟示是：不要過於追求世俗意義的職場成功，比如升職加薪。太過於用薪水和職位來衡量職業生涯會讓你走入誤區，比如為了升職不擇手段拼業績，排擠同事偷創意等等，而忽視了內功的修煉，把注意力過於放在所謂的對手身上。
因為在人工智能時代，公司企業等各種實體的組織會逐漸消失，組織和員工之間的關係會逐漸從僱傭制轉為合作制，能一起做事情的前提一定是能力，而且是不容易被替代的核心競爭力。
能力的提升思路一定是先找到適合自己的細分垂直領域，然後深耕成為獨當一面的人，再與其他領域的獨當一面的人合作共事。在這個移動互聯時代誰都有機會逆襲成為王者，前提是看你願意不願意沉下心來打磨自己。
總結：這雖然是一本社會心理學的書籍，但是書中的原理和邏輯卻可以無縫鏈接運用到職場，只是看你從這本書裡看到了什麼，所謂的劣勢未必是劣勢，所謂的弱者也未必是弱者。每位職場人都有自己，也許目前未經發現的優勢和力量呢，祝願暫時是職場的青銅們，都充分發揮自己獨有的優勢成為職場的王者。
另外推薦該書作者的相關書籍。如下圖。
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