2020年你的願望是什麼呢？
你的具有願望是什麼，我不知道。但是我可以很肯定知道的是絕大多數人的願望是疫情快點結束，恢復正常的工作與生活。
受到疫情影響的不但是企業，作為企業的員工也是一樣。面臨著被裁與“ 雪藏”。小雪是一家牙齒製造商的銷售助理，由於特殊行業，從疫情發生到現在就開始被待業中。而本來200多人的企業，現在每個部門只是安排了三到五個人進行工作。
下雪有兩個兒子，而老公與她是同一家公司的，均沒有被安排上班。至於什麼時候復工，最樂觀是五月份月份。沒有工資收入，每天花費還不少，他們都陷入了恐慌。都開始找各種兼職先補貼家用。
小雪跟我抱怨說，她平時表現得不錯的，想不到這次公司居然不安排她去上班。 而今天與前同事聊天，她說她年前就辭職了，上個月找到了比較滿意的工作。我非常驚訝，疫情期間大家都非常謹慎，能不改變就不改變的，她卻敢裸辭，而且能短期內找到滿意的工作。
對於那麼優秀的人，當然不能放過學習的機會。就跟她好好請教了一番。現在我就把這位又漂亮又能幹的優秀女性的職場成功的一些小習慣分享給大家：
一、每天早到公司30~40分鐘
我前同事說，她出來工作七年了，不管自己住得離公司遠還是近，她都保持每天早到公司30~40分鐘。早到的好處是，自己可以優哉遊哉地利用這幾十分鐘。整理下自己的桌面，還有衝好茶。然後常規打開郵件和整理領導臨時的一些新任務。然後把一些臨時的工作內容按照輕重緩急排列好。
二、對每天的工作進行復盤
首先問自己三個問題：
- 領導還有哪些值得我學習的？
- 今天的工作還有哪些可以提升的？
- 還有沒有更好的辦法把工作做得更好？
她說，她基本每天都會參照上面的三點進行復盤。會問自己換了是領導會怎麼做，或者老闆會怎麼做。經常這樣想，她說可以讓你的思維看問題會更全面，格局也會更大。
第二點，反思有哪些值得提升與優化的，你會把工作做得更好。例如她跟我說，她為了寫好一篇產品推廣文案。把目標用戶的種種行為都研究了一遍，最後找到一個很好的切熱點，最後文章閱讀量是之前文章的3倍。她跟我說，純產品推廣文章，一般被視為廣告，要得到好的閱讀量不簡單。但是不是不可能，只要抓住用戶想要的。
第三點，所謂的更好，無非是質量更好，速度更快。從這兩個方面去思考，你會發現辦法不止一個，這個需要自己經常問自己，經常鍛鍊。
三、切記盲目開始
盲目開始的結果就是慘敗結束。對於這個我深有體會，記得剛開始出來工作的時候，接到上級的任務就會馬上開始做，最後越做感覺越難，最後結果是得不到上級想要的。
前同事的辦法是，接到任務會分幾個步驟：
- 首先把自己不明白的地方用文字形式列舉出來；
- 接著去問上級，直到把疑惑全部解開為止；
- 再接著把完成任務的步驟大綱列舉出來；
- 然後按照大體方面細化細節，如：哪些是可以同時讓團隊進行的，哪些資源需要提前準備的等；
- 最後按照細節執行。
四、學會彙報，彰顯能力。
為什麼有些人工作能力強，老闆或者上級並不是很喜歡或者沒機會晉升呢？原因是不會彙報。我遇到個一個做運營數據分析也很厲害。但是就是不會彙報，領導讓他彙報的時候，他總會把一堆數據給領導看，每次領導看完都很頭疼，每次都讓他回去優化。
領導時間是有限的，所以我們做彙報的時候，切記長篇大論，或者未經掌握領導的時間同時彙報N個問題。最好的辦法是，彙報用圖表的形式，而且把結論用黑體字表達，看得清楚舒服。而且格式是可以在手機打開的，而且不會格式錯亂。可以選擇用PDF，可以縮放，又不會格式錯亂。
第二點，就是彙報前問領導時間，評估領導是否有足夠時間聽你彙報多個項目。或者事前問領導。這樣讓他心裡有準備。
以上就是我前同事給我分享的工作一些小習慣。看似簡單的小習慣，但是發揮了大大的作用。她對於職場穩定性定義是：有能力的人，在職場什麼時候都是穩定的。能力來源除了不斷學習外，還要堅持一些好的職場習慣。
希望大家也有一個穩定的職場生涯，不夠疫情影響，不受任何因素影響。升職加薪~~~~
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