從波音的困境看A股的危與機

美股的長牛是怎樣煉成的?

我們一直驚歎於美國長達12年的大牛市。也驚詫於亞馬遜、特斯拉虧損,但市值節節攀升,一度成為世界電商領域和電動汽車領域內的老大。

從波音的困境看A股的危與機

價值投資大師巴菲特說過:當潮水退去,才知道誰在裸泳。

最近,顯然波音公司成了裸泳者。在美股暴跌行情中,波音大跳水備受關注,其市值1個月內從1750億美元縮水至535億美元,其信用評級被標普從A-降到BBB,離投機級僅一步之遙。隨著經營狀況惡化,其90億美元賬面現金只能維持不到一年時間,市場擔憂波音面臨破產或被政府接管的風險。


從波音的困境看A股的危與機

波音為何一夜之間陷入危機?根本原因在於公司運用了過高的槓桿,沒有為外部衝擊預留下足夠的緩衝墊。2015~2017年波音資產負債率分別為93%、99%、98.5%,因為737MAX的問題,2018年升高到99.7%,2019年更是達到106.5%,出現“資不抵債”的情況。

波音高財務槓桿的核心有兩點:一是憑藉強大的地位,佔用客戶的預付款和供應商應付款;二是將絕大部分利潤回購股票和分紅。過去7年中,波音回購耗費的資金達434億美元,與同期公司創造的利潤相當。積極回購,帶來的是股價長牛。波音公司2008~2019年,股價最高漲幅200倍!當危機來敲門時,波音的股東們慌了神,紛紛奪路而逃,公司股價遭到踩踏,短短一個月跌了70%...

通過波音的案例,我們可以得到這樣一個結論:美國股市是大權重股推升起來的泡沫。一面借廉價美元擴張,一面把獲得的利潤用於公司回購。公司負債率居高不下,沒有危機時,公司的市值不斷壯大。危機一來,個個如履薄冰。

提到美國的回購牛,就不得不提一下2019年,曾經在A股也出現了回購牛的案例:美的集團和中國平安,前者動用了40億元人民幣回購,後者到2019年底已耗資50億元回購,達到回購計劃的一半。伴隨著回購,這兩家公司的股價也是節節攀升。當然,最近外資出逃,回購牛也就成了瘸腿牛了。


從波音的困境看A股的危與機

與美的集團有瑜亮情結的格力電器,也是2019年的話題王。高瓴資本藉助於槓桿,承接了15%的國資,成為混改的新樣板。格力電器的股價也是一路攀升到70元上方,不過最近也跌得比較慘。

3月23日,華泰證券發佈格力電器的研報指出,我國疫情風險已相對可控,對公司負面影響逐步降低,空調行業面臨持續洗牌的情況下,我們認為公司有望藉助主動調整,轉外部環境“危”為“機”,贏得長期發展先機。公司目前股價接近高瓴入股價格,避險屬性凸顯。


從波音的困境看A股的危與機

通過上面波音公司的案例,我們知道市值管理也可以這樣玩:藉助於低成本的融資優勢,上市公司不斷加槓桿擴大規模,提升業績。把賺來的錢回購公司股票,繼續推升股價!不知道高瓴資本是不是也諳熟此道,若此,格力電器接下來3年,會大規模分紅。後面,估計也會用充沛的現金儲備搞回購...

每家公司都有發展的天花板,總會從快速增長到平穩發展,到逐步走下坡路。當資本市場對其期望值越來越高時,也只能通過回購來推升股價了。最終,能夠應對危機的,只有造血型企業,有強大的現金流和現金儲備,正所謂:手有餘糧,心裡不慌。


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