老闆年會上公佈年終獎，23個員工走了11個，隔天剩下的員工愣了
再有十幾天就過年了，公司開始陸續放假了，在放假前，員工們最盼望的就是公司給的福利和年終獎，公司一般也會根據自己公司的實力相應的慰勞一下辛苦了一年的員工們，當然，也起到激勵員工明年繼續努力的作用
小強所在的公司，今年年初的時候，老闆就給大家說了年底可以領到更多年終獎的條件，以及年終獎的最低金額，也許老闆只是把這個當作個激勵員工的幌子，讓員工們更用心些，可員工們卻相信了。公司裡大部分員工這一年都“激情四射”的，每天不停的在外面跑業務，主動加班，老闆看在眼裡，也生出了感動，偶爾回去晚了的時候，會給加班的員工叫宵夜
可很多時候掙錢真的需要運氣，儘管員工們都很努力了，但今年經濟的不景氣，公司業績依舊下滑了，前兩天老闆在年會上說了一些感謝員工的話，說了一些鼓勵員工的話，還說了一些公司未來的計劃，這些都不是員工們關心的，最後老闆說到：今年由於公司業績下滑嚴重，所以大家這2個月的底薪將到明年開班後再發，年終獎也要延遲一下了，不過大家放心，許諾大家的，一分錢不會少，哪怕分10個月發，也要發到大家的手裡，希望大家能諒解
員工們聽完老闆的話，不幹了，回懟到：你在做這個決定的時候考慮到員工的難處了嗎？你不發錢，我們怎麼過年？其他員工看著有人扛頭了，也紛紛附和道“是啊，是啊”，可是老闆態度很堅決，說不發就不發。員工們一氣之下當場辭職了11個，老闆也沒攔著
第二天，剩下的12個員工的心情多少也受到了些影響，大家正在商量接下來要怎麼開展工作時，老闆通知大家到會議室開會，員工們一進門就看到了很少參與會議的財務經理，和桌上一踏一踏的現金，員工們相互看看都愣了。
老闆說道：今年的年終獎按時發，而且會額外多給每個人2000塊。你們能留下來，我很開心也很欣慰，這表明你們心中是真正有公司的，你們平時的努力我都看在了眼裡，對於那些因為不發年終獎就離開的員工，我沒有氣憤和遺憾，因為那些都是平時工作懶散，業績差，光想靠著低薪和獎金髮財過活的員工，走了更好
老闆還對員工們說道：咱們做銷售要始終記住這樣一個規律，越是在乎底薪和獎金越是做不好銷售，真正得厲害的銷售是靠提成的，打磨出一套適合自己的銷售方式，不管職場怎麼變，你將始終不會被淘汰，而且到哪都不可能餓著。
朋友們，你們覺得這位老闆的做法，對嗎？
