一勺言|标志性的案例终于发生了

一勺言|标志性的案例终于发生了

行业里,当一宗重磅人事发生,当一个股权交易出现,无论褒与贬,我们潜意识都在等待一个词汇。

「化学反应」。

它已经成为一个成败评价指标。如果双方无法实现化学反应,无法尽快兑现1+1大于2的效果,那么,另一些词汇就会替而代之。

轻则「水土不服」,重则「反目成仇」。

聪明的股权交易,厉害的职场人物,不会允许自己与化学反应擦肩而过。

因为,他们至少会准备三件事。

第一,穿透力足够的尽调。要么看透公司的底层弱点,要么看到公司的核心能力。

第二,带来的嫁妆资源非常好。

第三,激活平台存量资源的个人能力。

这三件事情做好了,慢慢等着就行了。化学反应早晚出现,标志性案例一定会发生。

就像发生在其他公司一样,化学反应也如期发生在平安与华夏幸福身上。

国庆节后首日,平安集团、华夏幸福与黑龙江省、哈尔滨市两级政府,推进了一个非常有看点的合作。

大致的内容是这样的:

平安集团与华夏幸福共同投资、位于哈尔滨松北区的深哈金融城,正式奠基动工,项目总投资200亿元,占地88万平米,总建面160万平米,规划有金融、科技与活力三大中心,涵盖金融服务、科技服务、健康产业、总部经济、高端商业五大产业。

乍看上去,这样的字眼,换个时间地点,似乎地产商与地方政府的合作通稿都会这么写。

但是,看点在哪里?

1,哈尔滨与深圳是新一轮东北振兴战略中的对口城市,相距3000公里,南北呼应,资源互补,而深哈金融城则是这个对口逻辑下的明星工程;

2,项目选址非常核心,就在黑龙江自贸区、哈尔滨新区与深哈合作区三大政策区域的交叉核心位置,绝对顶级的商业资源。三大政策区域加持,政府认真搭台,企业开始卖力唱戏;

3,政府规格极高。奠基当日,黑龙江与哈尔滨省市两级政府,从省委书记到城市市长,均有出席。

4,平安集团总经理兼首席执行官谢永林、华夏幸福董事长王文学、联席董事长兼首席执行官吴向东,首次同台出席。在此之前,还没有哪个合作项目可以如此,也凸显了双方的重视度。

5,平安集团承诺,旗下八大业务板块的区域总部,将入驻金融城,也将动员深圳金融信息运营企业及全球其他金融企业入驻,高地效应获得政企深度背书。

这么大的一个明星工程,有一个有趣的时间背景。

它发生在平安成为华夏幸福的第二大股东整整24个月以后。

当然,我们也可以说,它发生在吴向东正式履新华夏幸福新的工作岗位18个月后。

18个月以来,吴向东对华夏幸福的未来最大的改变,体现在一个刚出炉6个月的新概念里:「三新战略」。

三新战略,名为,新模式,新领域,新地域。

但是,没有这种超级项目的存在,三新战略,不过是发布会上转瞬即逝的口号而已。

18个月以来,吴向东至少拿出了五个代表项目。武汉长江中心,北京丽泽综合体,南京大校场项目,广州白鹅潭项目。

深哈金融城,则是第五个标志案例,同时也是迄今华夏幸福资产负债表里最「豪奢」的综合体。

但是,我更宁愿评价说,它也是更有野心的一个。

深哈金融城,一共分两期,五年内完工。除了金融与科技中心外,还有一个占地24万平米的活力之城,其中,有一个很容易被忽略掉的单体商业,只有建面6万平米,名为幸福城。

如果你很欣赏吴向东在华润年代打造购物中心IP的能力,那么,你也不要小看吴向东在华夏平台上再重演一遍的能力。

小小的幸福城,很可能就是他极富野心但又十分低调的商业实验的载体。

我反正是不敢小看的。

平安的优势来自于钱多,但是最大的困扰也可能来自于如何大手笔地花钱。那么,什么领域可以让平安大胆而又放心地花钱呢?

我一直认为,这个「灵魂之问」里藏着顶级的商业智慧。

从平安投资华夏的脉络里,我们可以看出,不动产与其说是平安选择的赛道,不如说是平安花掉大钱的一条出路。

但是,花钱不是烧钱。二者的区别在于,如何选择一个更安全的不动产细分领域。

平安的策略很高明,它请来了吴向东,也投资了产业龙头华夏幸福。很可能这两件事情其实压根就是一件事情。

平安与华夏,都因为这场联姻而扩张了自己的业务清单。在深哈金融城的这个标志性案例里,如此高政策含量的项目,能够成为地方政府的座上宾,需要一份超级菜单能力,更检验你的公司战略「含税量」的高低。

这个战略的含税量,又可以拆分成,金融含量,产业含量,就业含量,投资强度等等。

在这个最新的哈尔滨故事里,我们同时得见了至少两种能力:平安的金融整合能力,以及,华夏幸福产业与运营能力。

这两个能力,水乳交融,才具备升华整个故事的可能性,两家公司的边界才能借此被拓宽。

与政策共舞,与政府共舞,很多市场经济小清新会觉得,这是政商路径依赖,何足挂齿。

其实,这个玩法的门槛真心太高。我说的不是政治门槛高,而是你的超级菜单能力要足够强,才具备游戏的资格,它的本质是玩法的升级。

为什么王健林、孙宏斌与郁亮,会被各省市政府的一把手接见,亲自动员招商,核心的理由是,他们能提供当下地方政府最愿意看到的「税产业」。

平安与华夏,在不动产领域,也开始具有这样的「待遇」,理由是一样的:他们能够向地方政府提供当下最与时俱进的产业菜单,从而追逐到顶级的商业资源。

事实上,从商场,文旅,制造业,城市物管,金融,物流,你比一比,就会发现,地产商之间的「超级菜单竞赛」已经如火如荼,迭代升级了好几轮了。只不过,以中国之大,城市之多,这场巨头竞赛,暂时不会有明显的输赢结局出现。但是,并不意味着,它没有段位高下之分。

中国的真正崛起,不能只有北上广深,还必须有一批非常有野心与底蕴的二线梯队城市的出现。

哈尔滨是中国近代北方最大的移民城市,它在东北亚地缘政治经济格局里,寻找一个新的角色扮演,总说它不行,那是你自己的路径依赖与思维定式。对于一个城市的未来,一味吹捧与一味看衰,同样愚蠢。

但是,这样的宏大叙事还是留给知乎大人们去说吧。我们可以稍微缩小点话题。比如,平安与华夏的最新化学反应,带给你的反思又是什么呢?

在我写的两篇文章:游戏规则重大更新之后与数据显示,四大行早就开始刹车了,我提出,公司的股东格局里,要用于致敬新金主,金主也要更新换代。

平安之所以令人生畏,不仅仅是因为它超级有钱,更因为它有能力把蛋糕做大,让资源朝能力聚集。

背靠这样的股东,你就埋头锤炼自己接活的能力吧。

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一勺言|游戏规则重大更新之后


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