目前有很流行的說法：管理不是控制，而是釋放 。這種說法的確是非常有道理，作為傳統的管理者，都希望能夠掌控一切，一旦有些工作不在自己的控制範圍之內，便會覺得心裡沒有底，所以管理者就會不斷地命令員工去開展工作，然後事無鉅細地關注過程，讓員工喪失主動工作的意願和動力，甚至會產生逆反心理。
這樣的管理是很累的管理，也是效率低下的管理，對於體力勞動者可能會有一定的作用，通過對過程的分解和管控，最終達到好的結果。但對於腦力勞動者，這樣的管理就抹殺了員工的主觀能動性和創造力，管理者憑著自己的經驗和技能指揮和控制著員工，員工只不過是管理者的分身，而失去了自我。
只有每一個個體被激發，充分釋放出主觀能動性和創造性，團隊和組織才會有源源不斷的動力，這樣的管理才算是真正有效的成功的管理。
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