老闆承諾提成6%變3%,員工辭職後,老闆通知經理:追不回來你走人

職場上,怎麼去衡量老闆好不好,至少有一點,那就是言出必行,而不是朝令夕改。

王童對讀書完全沒有興趣,高中沒讀完,一個人跑到深圳,開始了自己的職業生涯。王童雖然讀書不多,但腦子卻很靈活,他不願在工廠打工,也不想學技術,但很愛折騰。在前3年裡,做過不下10個行業,飯店服務員、擺地攤、賣過蔬菜,倒騰過二手貨等。但因為時間短,沒賺到錢。

老闆承諾提成6%變3%,員工辭職後,老闆通知經理:追不回來你走人

王童意識到自己這樣折騰沒有效果,最後決定做銷售。王童相信憑自己幾年的社會經歷以及不錯的口才,做銷售問題應該不大。

王童很順利的就進入一家公司賣設備,最開始2個月,稍微遇到了點困難,主要因為對產品不太熟悉,等到第4個月後,業績一下子攀升到部門前4。在公司一年之後,王童每個月業績都穩定在前3名。老闆也是很驚訝,沒想到自己隨便招的一個高中生,居然能做出這麼大的貢獻。

一年之後,公司要開拓外地市場,而王童就成了最佳人選,年輕有衝勁,敢想敢做,公司最需要的就是這樣的人才。本來銷售的提成是3%,老闆為了在最短時間內拿下市場,特批了一個6%的高額提成。王童看到這個提成後,帶著4個員工就去了外地。

老闆承諾提成6%變3%,員工辭職後,老闆通知經理:追不回來你走人

在陌生城市,雖然王童和同事每天都忙到很晚,但半年後業績很一般。只是通過半年的積累,在下半年,王童和3個員工的總業績一下子由500萬提升到2600萬。平均算下來,每個人都能拿將近50萬,比公司總監工資還要高。

年底王童他們回到總部開會,會上老闆表揚了王童團隊,當場給他們每人發了5000獎金。只是第二天,老闆找王童談話,先是說了公司未來2年的規劃,打算繼續對王童委以重任,然後又說了一句,由於公司還在發展當中,利潤不高,過去承諾的6%的提成,還是按照3%來算,等明年業績再做大一點,再補上今年的提成。王童聽完就不樂意了,老闆怎麼能說話不算話呢!可老闆借接電話的機會,直接把王童一個人留在辦公室。

老闆承諾提成6%變3%,員工辭職後,老闆通知經理:追不回來你走人

過了幾天發工資時,王童和那3個同事的收入直接少了一半。而且每人還有5萬塊錢提成沒有發,財務的解釋是:公司最近資金緊張,等到明年3月份再補發。王童知道,肯定是老闆擔心自己辭職,才會故意扣壓5萬塊錢。

過完年,讓老闆沒想到的是,王童在和那3個同事商量集體辭職,5萬塊錢不要了,集體跳槽到了老闆競品公司。雖然提成只有4%,但是那個老闆在行業內名聲還挺好的,再加上王童把自己客戶全部拉過來的話,預估收入也能有40來萬。

王童把客戶拉過去之後,老闆徹底傻了眼,好不容易做起來的市場,在一個月內就垮了。老闆心急,通知人事經理,讓他務必把王童他們幾個追回來,追不回來你走人。當然老闆也答應去年的提成按照6%算。

現在王童接到電話,一直在猶豫,畢竟年薪多了10來萬,要不要回原來的公司呢?


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