APICloud:移動互聯網開發新主張

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APICloud:移动互联网开发新主张

如何節約成本提高效率,是解放APP開發的最大難題。

移動互聯網時代創業的基本配置是什麼?如果不在已有的平臺,像淘寶、京東或微信上開始,那自己做一個APP就是首先要考慮的事情。APICloud的CTO鄒達告訴記者,他們每個月都會收到幾千個APP項目的需求,之前直播抓娃娃比較火爆的時候,一個月有幾百個需求是做直播抓娃娃APP的,而淘寶和京東限制沒有執照的商家經營海淘之後,許多人來找他們做海淘網購的APP。

新的智能設備層出不窮,但手機依舊是人機交互效率最高的終端設備,是接觸C端用戶最直接的入口。這意味著,APP的風向可能會隨商業風口而改變,但卻不會消失。而隨著2C市場格局的逐漸塵埃落定,APP開發的項目也更關注垂直和細分領域。作為行業內領先的移動應用雲服務平臺,海爾也是APICloud的用戶之一,鄒達介紹,海爾開發使用了超過300款APP,有的APP是產品的一部分,比如控制空調等設備的APP,還有的用於內部管理,比如自營物流的APP,這些應用於不同場景的APP有精準的用戶,可能是產品購買者或是內部不同部門的員工,APP對用戶體驗和工作效率的提高,最終都給公司帶來了實際的效益。

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但一款APP從計劃開始到上線的成本是多少?可以從人力成本和時間兩個維度來考慮,一方面,組建一個IT團隊,從產品經理到架構師、安卓和iOS開發、前端、UI設計師等,差不多就要10人的團隊;而時間上,從梳理需求、確定產品定位、市場調研到APP開發、測試直到上線,半年就過去了,算上人工和固定開支,可能要花掉50萬~100萬元,如果是創業團隊,差不多意味著半年剛做好準備工作,天使輪的資金就燒光了——對大企業來說,這也不是可以輕鬆嘗試的事情。

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雙 模

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市場的快速變化,要求企業更敏捷地去應對。但現實中的困難,正將企業的IT部門與業務部門割裂。APICloud創始人兼CEO劉鑫也是產品經理出身,他發現,在數字化轉型中,處於市場競爭一線的業務部門會產生新的互聯網化運營的需求,比如開發APP、小程序或是新的系統,這種需求如果IT部門無法滿足,處於強勢的業務部門往往會尋求外包業務,靠“影子IT”來完成,而公司的IT部門卻無法很好的掌控這些外包的業務,最終就會造成企業IT的碎片化,IT部門的權力被逐漸削減掉。

而另一方面,為了開發一個APP而特意組建一個團隊,對於APP項目較多的公司來說性價比較高,但對於只有少量幾個項目的公司來說,遠不如外包。不久前,Gartner曾表示,企業IT進入“雙模模式”。第一個模式,圍繞傳統ERP和IT基礎設施,IT部門要保證運營的穩定性和安全性;第二個模式是創新,敏捷開發快速迭代,職責是理解業務部門的需求並滿足。劉鑫認為,CIO的價值在於成為一個標準制定者,無論是採用哪些技術,選擇哪些服務商和平臺,都要在統一的規範下,既滿足需求又不至於讓內部IT碎片化。

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鄒達:“APICloud 的 APP 開發平臺已經成 為了一個生態,在這個平臺上,有 大量可以調用的模塊和 API”

“後端越來越垂直、細分、異構,而前端越來越定製化,就會給企業管理帶來問題,前端和後端之間,需要一箇中臺。”鄒達說,最初海爾與APICloud的合作也是在單個的APP項目上,隨著海爾APP數量的不斷增多,管理和使用的需求讓海爾進一步構建了中臺,實現了APP項目的互聯互通,內部資源和服務的複用。

解決完IT部門和管理的問題,問題最終回到開發APP項目上。實際上,動輒幾十萬到百萬的APP開發成本,才是阻礙企業開發APP最直接的原因。而由於APP不同品類差異較大,本身需要定製化成本高,也讓成本居高不下。APICloud最初的定位就是APP的開發平臺,這也是他們一直專注在解決的問題。

One Team

APICloud的核心技術團隊原本是做瀏覽器出身,2014年成立時,智能手機推動了的APP開發的熱潮,用瀏覽器的開發技術去開發APP,是APICloud最初的技術方向。9月15日,APICloud的開發平臺上線,開發者可以基於APICloud開發平臺,用熟悉的HTML、CSS(Cascading Style Sheets)、JS(JavaScript)等語言來開發APP。

發展到現在,鄒達說,APICloud的APP開發平臺已經成為了一個生態,在這個平臺上,有大量可以調用的模塊和API。生態主要的參與者有三類:第一類是APP開發者,第二類是模塊開發者,第三類則是有項目需求的企業。

開發平臺本身是免費的,有APP項目開發需求的企業可以登陸開發平臺,如果企業本身有自己的開發團隊,只使用免費的模塊,也不使用APICloud的雲存儲服務,那麼全過程都是免費的。而在企業APP定製開發的外包業務中,APICloud基於自身的技術創新和開發者生態展現出更為明顯的優勢, APICloud平臺目前已聚集超過70萬的開發者,既包括個人開發者也有團隊或公司,APICloud會對業內的移動化需求進行定級,除了直接為企業提供技術服務外,也會基於生態模式將一部分移動化業務需求提供給開發者,以幫助生態用戶實現收益,使APICloud在2018年發佈的億元生態分賬計劃得以更好落地。

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2015年時,APICloud發佈了API Market,這就像是一個商店,開發者可以直接調用需要的模塊和API,實現比如下拉刷新、導航、語音識別等功能,而不需要開發者自己從頭開始寫。鄒達展示了APICloud的API Market,包括界面佈局、設備訪問、功能拓展,開放SDK、AI、直播、物聯網、與服務對接、小程序(公測)等類別,其中既有APICloud提供的,也有一部分廠商提供的,比如在AI欄目下的語音識別,就有科大訊飛的語音識別、語音朗讀,還有一部分是由模塊開發者提供的,通過編寫或者封裝SDK的方式提供給平臺用戶,大部分基礎功能模塊均為免費提供,而收費模塊如同商用軟件一般一次性收費,也有的是安裝免費,按調用的次數來收費,鄒達說,對APP開發者來說,這意味著他們只需要設計好邏輯和UI界面,大部分的功能都可以在API Store中找到已經寫好了的,比如支付、第三方登陸、通信等模塊來實現,快速地將APP開發出來。

APICloud創始人兼CEO劉鑫表示,平臺的最大價值就在於保障最短時間內交付企業的互聯網項目,而具體的實現,則是在APP開發平臺上,外部開發者、APICloud的項目員工、需求方企業能像一個團隊一樣的協作。鄒達介紹,最開始,需求方通過和APICloud的智能客服交流,進行交互,會形成需求梳理的列表,進一步會完善成為思維導圖,而依靠以往積累的經驗和技術,思維導圖可以自動轉化成一個初步的UI產品。

除了部分常用功能的自動化外,在項目管理界面,參與者都可以看到項目的進度,並進行交流溝通,溝通記錄會都保存在系統內,每一步完成後雙方都通過電子簽名的機制進行確認。“像我們的客戶,他每天都可以掃描二維碼看一下APP開發到什麼程度了,開發者提交了多少代碼;開發者每天提交完代碼,交流完之後進行統一的驗收,交付所有的這個版本里的文件,還可以預約進行電子會議,會議記錄也會保存。”這種模式下,項目的發起後就可以進行全流程的跟蹤,並像一張工單一樣不停的流轉,從需求方到項目經理、UI設計,再到研發人員,所有人協同交流,最終讓項目快速交付完成。按照鄒達的經驗,在同等質量下,在APICloud上開發的APP,所用成本與時間都可以節省約一半。“首先以前跨平臺開發需要一個安卓團隊和一個iOS團隊;但我們(平臺開發)只需要一個團隊,另外開發的APP可能有100萬行代碼,其中70萬行的模塊已經被寫好了,直接去調用就可以。”鄒達說。

作者丨李昊原

本文選自《IT經理世界》雜誌2018年12 月 05 號刊 新疆界 欄目,更多精彩內容歡迎訂閱紙質版雜誌!現在訂閱即可享受八折包郵優惠!郵發代號:1-28,購買地址:

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