每個人進入職場，除了獲得薪金等物質收穫外，最重要的就是升職，提高自己的職場地位，獲得別人的尊重。
可是我們經常看到，身邊有的同事，平步青雲，獲得火箭式的提拔，而自己卻好幾年都在原來位置，原地踏步，毫無進步。這是什麼原因呢？
領導在提拔下屬的時候，主要依據這3個標準：
一、下屬的工作能力
任何一個組織，都需要有人踏踏實實地工作，認認真真地做事。任何一個領導，在用人的時候，首先考慮的，永遠是這個人的工作能力。所以，提升自己的工作能力，是職場上取得進步的根本方法。任何職場技巧、職場謀略都需要一定的工作能力為前提，否則根本不會發揮出應有的效果。我們想要獲得領導的提拔重用，最根本的辦法，就是認真學習，努力提升自己的工作能力，讓自己能力更強，對領導而言更有用，領導自然更願意用你，對你升職加薪，委以重任。
二、下屬與領導的關係
有些時候，一個組織，並沒有十分困難的工作，需要很有能力的人去做。比如，一些機關事業單位，或者企業的行政部門，工作的性質主要是一些普通的文書工作，這樣的組織，不需要員工很有能力，去創造業績，克服難關，因為工作的性質決定了，任何正常人都能做。
這種情況下，工作能力就不重要了，重要的就是和領導的關係。如何構建和領導的關係很重要，溜鬚拍馬，逢迎行賄，無所不用其極，就是讓領導感覺到你值得信任，值得信任才會提拔。
在官場上，很多人都是在領導身邊，做過一段時間領導的秘書之後，然後憑藉著與領導的深厚關係，下放到地方的實權單位、在重要職務上任職。這就是關係式提拔的一種模式。
因此，在職場上，想要獲得快速晉升，除了不斷提高自己的工作能力之外，學會如何與領導好好相處，獲得領導對你的信任，也是非常重要的事情。
三、下屬獲取資源的能力
有些人剛進入組織沒幾天，也沒有看他做出什麼成績，就獲得了快速提拔，晉升到重要的位置。為什麼呢？
這種情況，很有可能，是這個人的背景很強，上面有靠山。
所謂“朝裡有人好做官”，領導提拔這些有深厚背景的人，一方面，可能是迫於上面的壓力不得不為；另一方面，可能是看中這些人的背景關係，所帶來的獲取資源的能力。
領導提拔這些關係戶，就是希望，能用手下的官位，換取這些人的背景關係，所能帶來的各種資源，無論是權力資源，還是物質資源。這些關係戶們獲取資源的能力，正是領導提拔他們的原因。
所以說，想要升職，無非通過3種方法：靠能力、靠關係、靠背景。職場上想升職，先找到最適合自己的方法，再不斷努力奮鬥，升職加薪，指日可待。
（全文完）
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