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親身經歷，在普通的週末要去吃海底撈，中午11點多去的時候要排1個多小時，節假日時甚至要排3.4個小時！
這足以見得海底撈的火爆！
海底撈在去年創造了106億的收入，增長率連翻兩倍！
海底撈的火爆已經成了過去式的網紅級現象，包括每次海底撈擦桌子都能爆火。
不僅是海底撈營銷做得到位，更是海底撈自身實力硬。
海底撈有名的就是它的服務特別好！
在海底撈挖人這個事情有多普遍，海底撈挖人已經從高管，挖到經理，最後挖到服務員！
曾經有記者採訪過一位餐飲老闆：為什麼連海底撈的服務員都要挖？
“因為經理挖不走啊，你看人家服務員，你去了剛一伸手人家就知道你想要什麼，就這個機靈勁，我店裡那百十號人一個沒有比上的！”
海底撈的服務有多好這個不僅僅國內出名，在國際上也很出名。
現在很多老外到了北京首選不是北京烤鴨，而是海底撈！就想去看看人家那個頂級服務是怎樣的！
那海底撈員工為什麼對顧客這麼好？
公司對員工有多好，員工就會對客戶有多好！
這句話不僅僅是適應於服務行業，所有的行業都是這樣。
在所有的老闆大談特談客戶就是上帝的時候，有沒有想過自己的員工體驗。
自己有把員工伺候到位了嗎？
企業好好對待員工，難道員工還能辜負了企業！
很多員工都是這種想法：公司要是能給我開一萬塊錢，我就是往死幹，我也得把這1萬塊錢掙出來，我甚至要掙到兩倍三倍的！我不能讓公司養我賠錢啊！
不要不捨得給員工錢，給員工錢，員工便不會辜負你的錢！
每個員工都會估量自己創造的經濟效益，當員工創造不出自己的經濟效益時，自己便會主動離職了！
不要害怕給員工漲錢，有句話叫做，一個員工每月給他開三千我覺得他開多了，一個員工我每個月給他開三萬我都覺得開少了！
海底撈不僅有著良好的晉升渠道，這個不足為奇，每個公司都有自己的晉升渠道。
而海底撈能把員工的後顧之憂解決了。
其實海底撈的整體員工文化水平在服務業可以說是最低的！但是他的服務卻是最好的！
很多時候的業務能力跟學歷本部不成正比，海底撈員工大部分都是在外的大齡打工族，孩子都是留守兒童，跟著爺爺奶奶，有的孩子上學都是問題！
海底撈就能做到把每個員工子女的上學問題解決掉。
很多企業設置打卡，遲到，扣錢，成比例扣錢！
為什麼不像海底撈一樣直接為員工就近租房子，從住的地方距離上班地方只有不到幾千米，上班市場不過十分鐘左右。員工還會遲到嗎？
員工住在公司附近，晚上加班回家一方面是安全，另一方面員工的集體關係會好很多。這有沒有利於公司凝聚力打造？
前一段時間，網上火了一個話題，是不是九零後員工吃不了苦了？
案例：一個男生剛畢業不久，在公司做了四個月了，身上一身腱子肉非常惹眼，原來是某二本大學中文系，後來去了某廣告公司，工作了半年時間，每個月月薪不到三千，每天改方案都要改到10:00.後來直接辭職去了工地！
現在月薪8000，我問他，你不覺得苦嗎？
“不覺得啊，掙錢多啊 ！我想做健身教練，我來工地，晚上回去教學，白天來賣力氣，就當做健身了，到下半年我就去考一個健身教練，以後轉做健身教練……”說這小夥子還給我做了幾個單手俯臥撐！
不是九零後吃不了苦了，而是九零後不好騙了，越來越難用三四千塊錢哄著，當做廉價勞動力了！
在海底撈掙錢能達到多少？一般老闆就高於同行業20%掛在嘴邊，而海底撈直接高於同行業一倍，甚至好的可以兩倍！
海底撈的一個店長，一個月做的不好使月薪兩萬，做的好可將近月薪十萬！
包括你從海底撈離職，你小經理離職給20萬，大經理離職直接給一家店面800萬！
對在職的員工好看不出一個公司的人品，對離職員工的態度才是最真正展示一個公司人品的地方。
其實上面的這一切都不足為奇，或者是僅僅是高於同行業，並沒有碾壓同行業，但是海底撈這個事情做的直接碾壓360行！
海底撈的員工的權力大的驚人，一個員工的權力能比一個普通的大堂經理權力都要高得多！
這個跟很多企業不肯放權形成鮮明對比！
怎麼評價一個企業信不信任員工，看這個員工擁有的權力。
想要員工把企業當做自己家，那麼就要先給員工家的感覺，做的事情束手束腳的，那像是自己家啊？
網上曾經有這樣一個段子：老闆問員工：你有什麼夢想嗎？
員工反問了一句：難道你要幫我實現嗎？
好的公司不會跟你提情懷，不會給你扯夢想，好的公司一定會一身俗氣：提錢。
用錢跟員工說話。
要是一個企業總是跟員工提情懷，那員工就抓緊把它炒了，連麵包都吃不上了，一直談論詩和遠方還有什麼意義？
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