在中國的職場，一個人想要混得好，看的不僅僅是能力，很多時候更看重的是一個人的情商如何。所以，工作中只有比其他人想得更多，研究的更深，學習更多為人處事的經驗，才能在職場如魚得水。今天我們就來談談，領導表揚你的正確處理方式，牢記這五點，不但領導看重，同事還誇你會做人！
當你帶領團隊為公司贏取了利益，取得了成功，做出了成績，那麼作為領導不管他內心怎麼想，他都要表揚你。但是很多人，面對來自領導的表揚，因為缺少經驗，往往回復的毫無章法，有的誇誇而談，把功勞都說成自己的，弄得大家心懷不滿；有的為了表現自己的謙虛，把功勞都推給了手下，最後竹籃打水一場空；而有的居功自傲，被領導認為功高震主。那麼面對領導表揚，我們該怎麼做呢？套路給你，堪稱經典。
1、第一步，把自己的功勞歸結於運氣
讀書的時候，學渣問學霸，你是怎麼考那麼高的分數的？如果學霸回答，因為我能力強，我比你們都努力，比你們都聰明，那麼好了，聽的人會覺得很不舒服。學習這東西，不是努力就可以了，尤其看重天賦，你讓學霸說，他也不好說，那麼怎麼回答？只能說，運氣好，運氣好。在職場同樣是這個道理，運氣好，坐到了這個位置，才能有這份功勞，只有這麼說，才不會顯得其他同事的無能，只有這樣，才不會刺激到大家的情緒，因為職場中嫉賢妒能的人太多了。
2、第二步，有功歸上
為什麼那麼多人會被領導認為功高震主，其原因就是不懂這個道理。無論做出什麼成績，我們都要說成是領導領導有方，有了領導的支持才有了這份功勞。一是向領導表達感恩的心，二是體現了自己的謙虛，三得到了領導的支持，功勞才能利益最大化。
3、第三步，要說團隊的功勞
“沒有團隊的支持和努力，也就沒有現在的成績”，自己的功勞要歸結為運氣，但是大家的實際功勞一定要強調，不然其他人覺得你是謙虛了，一句話就抹殺了團隊的付出，那樣就會寒了下屬的心，接下來的團隊也就不好帶了。不管最後結果如何，要強調團隊的功勞，大家內心也就舒服了。
4、第四步，面對獎勵要謙虛
有了功勞，領導自然要獎賞，面對獎賞一定要謙虛，最關鍵的還是要向領導表示感恩，告訴領導這都是自己應該做的。很多人覺得我靠自己能力，這些都是我應得的，覺得理所當然，那麼領導自然會不舒服。這也就是為什麼很多有能力的人在職場卻得不到提拔的原因，不懂感恩。
5，說出內心真實的想法
很多人會說，會哭的孩子有奶喝，有了功勞你謙虛了，歸上了，推給了下屬，那萬一領導覺得你不想要，不給了咋辦？其實前面四步都是為了最後一步做出鋪墊。這時候你要告訴領導，做出成績不是為了得到領導的獎勵，但是這些獎勵可以讓其他人作為榜樣，激勵大家以後更加努力。大家都有了，自然也就少不了你的好處。這就是把自己的私心變成大家的私心，不僅展示了自己的高風亮節，還體恤了領導。
這五步可以說是取得功勞後，面對來自領導的表揚完美的應對方式，堪稱經典，不但領導看重，同事還誇你會做人！
閱讀更多 取經笨小孩 的文章
