別做躁動不安的座上客,巧用“登門檻效應”,升職加薪舉手之勞

別做躁動不安的座上客,巧用“登門檻效應”,升職加薪舉手之勞

01

身在職場,我們的追求不外乎兩個:升職、加薪

可是在現實生活中,升職加薪卻沒有我們想象的那麼容易。

等著老闆給你加薪?除非遇到特別關懷人情的老闆,不然這一點你可能永遠也等不到;

自己主動提加薪?真不好意思開這個口,抹不開這個面兒……等好意思開口了,多數情況下都被老闆的“甜言蜜語”給壓下去了。

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02

那麼,如何巧妙的向上司提加薪?

此時,穩住內心的種種躁動,也許心理學上這個“登門檻效應”能給你一些幫助。

心理學家弗裡德曼和弗雷澤曾經做過這樣一個實驗:他們讓一個大學生登門拜訪一些家庭主婦,並請她們在一份關於安全駕駛的請願書上簽名。

由於這個要求對她們而言非常簡單,只是舉手之勞,所以,幾乎所有被拜訪的家庭主婦都簽了名字。

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兩週之後,一個大學生又帶著心理學家的任務開始行動。

這次,心理學家讓他們分別拜訪兩組對象,一組是之前受訪過的那群主婦,而另一組則是沒有受訪過的一群家庭主婦。

這次大學生的任務,是請所有受訪的主婦,在她們的後院豎上一塊警示交通安全的廣告牌——這塊牌子又大又醜,很影響她們自家後院原本美麗的風景。

結果不出心理學家所料,在第一組曾經受訪過的主婦中,有70%的人接受了這個要求,而第二組沒有受訪過的主婦中,只有17%的人接受了這一要求。

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03

我們每個人內心都有保持自己良好形象的潛意識。

一開始,自已在某人面前表現出友好、善良、合作等良好的一面,那麼在接下來的交往中,人們寧願多付出一些代價,也不願毀掉之前自己營造出來的形象,儘管這個代價有時會超出他們的底線。

這就是所謂的“登門檻效應”。

已經在公司工作了幾年的小張,就是利用這個心理學效應,成功實現了自己升職加薪的期望。

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小張所在的公司是一家小公司,業務量大但工作人員較少,因此他們經常要加班加點。

起初,作為職場新人的小張沒什麼怨言,但是隨著工作壓力的不斷增大和自身工作能力的提升,他覺得自己的薪資水平不能體現自己為公司創造的價值,於是想向老闆提加薪。

最初時,小張委婉地向老闆提出過幾次,但都被老闆搪塞過去了。

後來,小張想到了一個好辦法,在一次活動中由於表現出色,他得到了老闆的誇讚,於是小張開玩笑地說道:“看來這個月我可以期待一下自己的獎金了。”聰明的老闆一下子就明白了,笑著對小張說:“那是當然。”

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果然,到了月底的時候,小張比平時多拿到了500元獎金。後來,小張在工作中更加賣力,經常開動腦筋用些好的創意幫助公司創造效益,當然事後他也不忘向老闆“邀功請賞”,而老闆幾乎每一次都順了小張的意。

到了年底,沒等小張自己開口,老闆就主動給他加了薪。

04

在職場中,關於薪水的問題,老闆和員工永遠不會在同一思考線上。

員工想的都是做最輕鬆的活拿更多的錢,老闆永遠都是想付出最少的錢,讓員工做更多的事。

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因此,如果你確定自己為團隊為公司創造的價值,已經遠遠超過了你當前的薪水,不妨試著去和老闆提一提,別當悶葫蘆。

當然,首先委婉的提出縱然是好,但當委婉不被理睬時,不妨去通過一些技巧來“曲線救國”,幫助自己實現加薪的期望。


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