老員工業績好,卻不被領導重用,往往是這三個方面出了問題

前不久,在論壇中,筆者看到有位女銷售李女士吐槽道:她在銷售公司工作了半年,簽下了200萬訂單,而且在公司裡的業績更是排在前5名,但卻還是被公司直接勸退,那麼是什麼原因導致這位李女士丟掉工作呢?

老員工業績好,卻不被領導重用,往往是這三個方面出了問題

經過調查,筆者也是發現原來李女士在出差期間,沒有在打卡軟件上打卡,而且不聽從領導指揮的和建議,結果直接得罪了老闆,老闆是不願意讓這些態度比較差的員工繼續留在公司的。

筆者看到李女士的經歷也是很有感觸,筆者認為:

現在有很多老員工或者領導,他們確實能夠在公司裡能力很強,業績很高,但是卻還是不能夠工作很長時間,到底是什麼原因呢?

老員工業績好,卻不被領導重用,往往是這三個方面出了問題

第一、工作態度有問題

有些員工在進入公司以後,能夠通過他們的努力和堅持獲得很多客戶資源,可是很多企業在招聘員工的時候,也都希望員工的工作態度沒有問題,能夠更加專注認真的對待領導所安排的工作任務,只是有些員工在職場中,他們不願意聽從領導指揮,而且在執行任務的時候更是過於散漫,那麼這些員工就失去了在職場中立足的籌碼,在職場中的工作由此被新員工所替代。

第二、能力陷入瓶頸期

很多時候不管是員工還是企業,其實都會陷入瓶頸期,有些員工他們在公司裡工作時間長了,總以為自己可以通過以前的工作經驗來獲得較好的客戶資源,可是領導當然並不希望這些老員工倚老賣老,所以每個員工在公司都應該去解決難題,儘快的突破瓶頸期,那麼在職場中才能夠儘快獲得領導的信任和認可。

老員工業績好,卻不被領導重用,往往是這三個方面出了問題

第三、工作效率低下

有些老員工其實在市場中確實也能夠獲得不少訂單和客戶,但是在公司裡工作效率低下,在外地出差很長時間,花費了公司大量資金,確實也能夠簽下一定的訂單,但是領導卻非常不中意這些老員工,而這些老員工也很難在公司里長遠的發展下去,領導當然會用強硬的手段去勸退員工,甚至讓這些員工在公司裡無法得到更好的保障和收入。

圖:網絡

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