當員工回覆領導“好的”之時,為何領導總是表現的“怒氣衝衝”?


當員工回覆領導“好的”之時,為何領導總是表現的“怒氣衝衝”?

我想說的是並不是因為“好的”這個二字引領導生氣,而是因為你沒有正確意識到領導想聽什麼,所以不要總是覺得會復一個“好的”,天底下的領導都會生氣,這隻能說是特殊情況。

員工回覆一句“好的”就會引起領導生氣嗎?未必!不是因為你的回覆內容引起他生氣,而是你說這句話的時候不是時候,簡言之你要學會察言觀色,更要懂得說話的藝術。

高超的說話藝術,不僅能讓自己建構起良好的和諧職場人際關係,還能是自己職場生涯的助推器。

職場上,難免會有上下級關係出現,作為員工的我們一定要及時去思考,去觀察,領導為何會生氣,是因為什麼而生氣等等,如果你每次都能找到一些根本原因,我相信你和領導的相處也會很愉快。

當員工回覆領導“好的”之時,為何領導總是表現的“怒氣衝衝”?

一:可能員工沒有理解領導說話的語境

這種情況一般會出現在剛畢業的職場小白身上。由於他們剛剛步入職場,總是習慣以校園朋友間的人際交流思維來看待職場,覺得和領導講話或者回覆信息也是如此隨便。

這樣一來有什麼弊端呢?就是極有可能導致他們隨口而回答或回覆一些信息,這樣一來讓領導覺得特別隨意,重點是領導也找不到自己想要的點或答案。

這樣一來回讓領導心中充滿疑惑,明明是自己交代好幾遍的事情,你要麼是做不好要麼是沒按照他的意思做,總之種種都會讓領導猛地生氣。

所以,人際溝通交流,必須要注意表達語言的環境,不能老是用簡單的一句“好的”來統一回答。

因為這種回答不僅無法讓領導得到自己想要的話語,而且還會刺激領導,讓其感到你不尊重他,更甚是一種員工敷衍自己或輕蔑自己的做法。

當員工回覆領導“好的”之時,為何領導總是表現的“怒氣衝衝”?

比如,馬上要下班了,領導這時候吩咐道:小王,明天下午三點有個會議要開,你回頭準備一下入會資料唄。

小王:好的。你看,就這兩個字,平平淡淡之餘領導能領會到更多的意思嗎?很顯然領導感受不到。

其實領導並不是多麼想你聽到這個任務的時候,需要你立刻馬上去辦,而是說你承諾好你接下來會去做的事情好讓他心安。

這樣一來不僅對於領導有好處,對於你熟悉整個會議流程不耽誤一些不必要的事情也是極好的。

所以這時候,你最好回答:好的領導!我今天晚上會把所有的資料整理好,紙質版的資料我也會打印裝訂好留明天用,另外我還會給您郵箱發一份電子版的信息,晚上您注意查收一下就好了。

你看,同樣是回答了“好的”,但是是不是傳達出來的感覺完全不同呢?一來不僅表現出你辦事高效,而且也會暗含你的負責和敬業之心。

當員工回覆領導“好的”之時,為何領導總是表現的“怒氣衝衝”?

二:員工可能沒有正確理解領導的弦外之音

職場上,一定要注意領導的說話意思,很多領導說話都很藝術,什麼意思呢?他們一般很少直接表達自己的意思,因為畢竟是領導,有一些領導的身姿放在那兒。

所以這就要求我們應該善於理解領導的弦外之音,不能簡簡單單隻停留在語言上面。

人們常說:聽話如嘗湯!只有當我們真正聽懂並理解了領導話語的言外之意的時候,我們才能做出相應有效的回答。

比如之前我的領導就這麼問過我:小李啊,我剛知道有個客戶在醫院生病了,真不巧,可下午我要去機場坐飛機,你開車送我一下吧!

小李:好的。

當員工回覆領導“好的”之時,為何領導總是表現的“怒氣衝衝”?

當從這句話能傳達出什麼意思呢?領導的言外之意,一是想說你開車送我去機場之後,順便幫我去醫院看個客戶!你自己有車也方便!他自己其實並不是只想你開車送他去機場。

所以,這個時候,如果你這樣回答:好的領導!我馬上開車到公司大門接你,正好我車裡還有一些新鄭大棗呢,一會兒我順便去醫院看看咱的客戶。

你看,領導的話只是表面的意思,更深層的意思需要你多留心,多體會,而不是就是直愣愣地一句“好的”!領導更多的是看到你的行動,你的態度。

當員工回覆領導“好的”之時,為何領導總是表現的“怒氣衝衝”?

三:領導可能是一個雷厲風行的人

這種領導眼裡最容不下拖拉、模稜兩可的人,如果這時候你只是回答簡簡單單一句“好的”,不給領導一個明確的答案,那麼領導大多時候還真是很生氣。

我之前有個前輩就教導過我,對於領導的一些安排,一定要回答準確到位,並身體力行去完成,否則吃虧的是自己。

我想他也是從領導的做事風格及職位角度來教導我的吧。因為領導之所以是我們領導,那他身上一定有常人不能抵達的過人之處,他平時忙就不說了,根本沒有多餘的時間來聽你一些模稜兩可的回答。

所以一旦遇到這種領導,員工在與其溝通的時候,一定要給對方一個明確的交代或答覆,讓領導明明白白,一清二楚,對你這個人很信賴。

當員工回覆領導“好的”之時,為何領導總是表現的“怒氣衝衝”?

任何諸如“好的,嗯嗯,哦”此類的回答,最好不要頻繁使用,這都是職場中最大的忌諱之語。

為什麼這麼說呢?因為這些回答等於是和領導沒在同一個頻道上,對於領導不想要的內容,那領導聽了之後可不是大空話嗎?如果脾氣暴躁或者沒有耐性的領導,不生氣才怪呢。

綜上所述:員工要想自己的回答讓領導滿意,則必須要注意這三點:一是注意領導說話時的語境;二是正確把握領導的言外之意;三是摸清領導的性格脾氣,有針對性地答覆。只有做好了以上這些內容,才能做出讓領導滿意認可的回答。

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