管理模式轉變為底層發現問題中層解決問題高層監督的高效管理模式
李波：企業的管理就是對公司人、財、物、事的管理。企業管理最重要的是人，釘釘幫助企業實現了人才管理的創新。以往企業對人的管理是依靠人力資源和直屬領導通過考核機制管理的，缺乏直觀認識。比如我的企業下屬員工約一千人，我能聊上十分鐘的一年能有幾個人呢？三五十？有很多人見都沒見過我，同理，總經理只是比我好一點而已！釘釘可以通過日誌、業績報表、審批來公開討論解決問題，群裡圖片展示的工作現場來為人才建立多維度的信息鏈，讓更多的企業人員對人有更多的認識，也讓人才通過釘釘有展示的平臺。
我們企業的中層日誌每天由辦公室彙總，在企業群裡公示，讓中層幹部的思想動態、工作成績、真實性展示在全
體職工面前，這是以前沒有釘釘時無論如何也做不到的！我們通過日誌一年365天為某個人才建立感性認識，通過橫向對比，就可以更準確的選拔使用人才，知人善用無論對企業還是個人都是最大的幸事！"
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