顧冷沅:教師行動教育模式瞭解一下!

培養人就是培養

他對前途的希望。

他從業數十載

引領教育界共同思考課改的“兩大落差”

他主張中西結合

揚長補短地進行教學

他所探索的專業引領下的

教師行動教育模式

被國內外教師教育領域所公認

今天讓我們一起走近

上海市教育科學研究院副院長、研究員

華東師範大學教授、博士生導師

顧泠沅

顧冷沅:教師行動教育模式瞭解一下!

顧泠沅,1944年生

江蘇吳江蘆墟人

1967年結業於復旦大學數學系

1984年加入中國共產黨

1993年獲華東師範大學教育學博士學位

歷任上海市青浦縣蓮盛中學教師

青浦縣教師進修學校數學教研員

教研室主任、副校長

全國數學教學研究會副理事長。特級教師

現為上海市教育科學研究院副院長、研究員

華東師範大學教授、博士生導師

兼任上海及全國教育科研、課程改革

教師教育等領域的多種職務

在上海青浦縣主持長達十五年

的數學教育改革實驗

並進行了近十年的後續研究

組織教改實驗小組。根據農村教育實際

有效地提高中學教育教學質量

撰有《改革數學教學的一項實驗研究》

《教學經驗的篩選方法》等文

多次被評為上海市勞動模範、全國勞動模範

1986年獲全國五一勞動獎章

享受國務院特殊津貼

顧冷沅:教師行動教育模式瞭解一下!

顧冷沅:教師行動教育模式瞭解一下!

顧泠沅有很多改變人生軌跡的選擇

他在八十年代就曾被推選為

青浦縣人大副主任,可他婉拒了

和他一同參與早期青浦實驗的五位同事

在項目取得巨大成功後

紛紛走上領導崗位

唯有顧泠沅一人

堅守教育研究和實踐的第一線

在第101本教育筆記的扉頁

顧泠沅寫下了這樣一段話

“我正體驗著古代禪師青原

惟信所說的人生旅途的三個拐彎:

首先見山是山,見水是水;

而後見山不是山,見水不是水;

最後見山依舊是山,見水依舊是水。”

顧冷沅:教師行動教育模式瞭解一下!

顧泠沅認為,美國的30個孩子,雖然只有10人學會了游泳,但這10人一定很優秀,而它付出了淹死20個孩子的代價;而中國的30個孩子都學會了游泳,但付出了一部分孩子本來可以通過掙扎自己學會游泳的代價。

兩國的這兩種教育模式,一種是接受式,一種是活動式,各有利弊,要善於合理安排、取長補短,尋找“中間地帶”。

顧泠沅認為,也許中美雙方的教育都到了一個需要認真反思的轉折點,審視雙方的教育優劣,以本國的傳統優勢為基點,結合雙方優點,進而消除兩者的缺點是“中間地帶”的內涵。

經驗篩選

在青浦實驗階段,為了大面積地提升教學質量,顧泠沅頂風冒雨走遍每一所學校,聽課達幾千節。在此基礎上,由一線教師與研究人員結成一體,在積累大量零星的原型經驗的同時,通過符合一定程序的行動和思辨,提煉出有效的經驗系統。第二階段,顧泠沅在上海普陀區通過聽課100節進行課堂觀察技術的研究,他通過錄像帶比較,歸納出教師課堂教學的優勢與不足,然後形成系統分析與歸類。

顧泠沅發現,教師進行課程改革遇到的最大困惑就是面對“兩個落差”,即從課程的指導思想到教材編制和教學設計、從教材編制和教學設計到課堂實踐的落差。經過這兩個落差的“篩濾”,課改的先進理念進入課堂後往往就所剩無幾了。

以教師培訓的形式解決“兩個落差”問題,目前國際上有兩種做法:一是同事互助指導,即同事間的相互聽課。這種做法有利於縮小課程發展與教師實踐之間的落差,可以引發互相的切磋與教學研究。但顧泠沅認為,它只利用了同層級的橫向支援,明顯缺少縱向引領,而先進的理念如果沒有以課程內容為載體的具體指引與對話,就會囿於同水平反覆。

顧冷沅:教師行動教育模式瞭解一下!

二是案例研究。這種做法在醫生、律師、工商管理等行業中收效甚大。“但教師是一個特殊的職業,與醫生、律師、工商管理者相比,後者技術含量高,前者工藝性特別講究;後者的學習與培訓可以採用書面個案討論的方式,而前者還需在反覆討論中作行為自省與調整跟進。”

在經過反覆實踐論證,特別是研究了中國眾多優秀教師、教改先行者的成長曆程之後,顧泠沅發現他們無一例外都是在“課堂拼搏”中“學會教學”的。

它帶來的啟示是,保持同事之間的互助指導,還須注重縱向的理念引領;保持側重討論式的案例教學,還需包含行為自省的全過程反思。

顧冷沅:教師行動教育模式瞭解一下!

教師行動教育

於是,在傳統的教師培訓模式之外,顧泠沅提出了一種以課例為載體、在教學行動中開展的、包括專業理論學習在內的教師行動教育。

顧泠沅將“行動教育”模式劃分為三個階段:關注個人已有經驗的原行為階段、關注新理念支撐下的新設計階段、關注學生獲得的新行為階段。承接這三個階段的,是專業引領下的兩輪合作反思:一是反思已有行為與新理念、新經驗的差距,完成更新理念的飛躍;二是反思理性的教學設計與學生實際獲得的差距,完成理念向行為的轉移。

“行動教育”作為教師教育的新模式又由三個要素組成:課例,它是行動的載體;合作平臺,研究者與教師的合作主要有課例討論、情境設計、行為反省;運作過程,整個流程包含了原行為、新設計、新行為三個階段,其間有兩輪反思與調整。這樣經過流程的多次往復,達到螺旋式的上升。

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