西貝和海底撈boss,現金流告急!餐飲行業面臨巨大損失高達5000億

中國餐飲業可能快要撐不住了,大佬們紛紛呼籲政策扶持

武漢新型冠狀病毒對餐飲業的衝擊影響非常大,在節後,開工之際,疫情仍在擴大,未見好轉,餐飲大佬們坐立不安,擔心公司生死存亡。

西貝餐廳,全國60個城市將近500家,實體餐廳全部暫停,只保留100多家外賣業務,西貝餐飲董事長表述,春節前後虧損近8億。

不僅僅是西貝,老鄉雞餐飲,100多家門店,6天虧損2000多萬……

一個更嚴重的問題擺在全國餐飲面前,如果疫情短時間內得不到有效控制,大多數企業撐不過2個月,就像龍頭企業西北依靠貸款也只能勉強撐3個月

賈國龍說:“我們這些企業被壓垮後,大量失業,社會引起動盪,造成經濟危機,我們在關鍵時候負責任了,需要國家在關鍵期託底,扶持,如果國家不託底,最終負責任的企業,好人就吃虧了。”

西貝董事長呼籲政策扶持,貸款發工資支撐不過3個月

據說西北在中國400家,六十多個城市,2w多員工,現在堂食店基本停業,只留有一部分做外賣,量非常小,僅達到正常應收5%-10%.

1w多員工在宿舍,不僅管吃管住管安全,還要管心態,另外1萬多員工在家。

在非典的時候,員工只有幾百人,那時候政府補貼,也不用發工資,而現在不一樣了,中國經濟不好,企業規模大了,人力成本從15%漲到30%。

以往的業績,春節一個月應收7、8個億,今年歸零,不僅沒收入,還要付出。

原材料佔比30%,貨在錢在,不算損失,人工綜合成本30%,不營業不用交。

算來算去還是人頭費最大,國家政策規定,這些假期都是要有薪水的,我們也認,必須把責任擔起來。

短期沒問題,長期是扛不住的,每個月工資就要發1.56億,兩個月就是3億多,三個月就是四五個億,哪個公司有這麼大現金流。

今年貨款付完了,獎金髮完了,我們不存很多現金,因為我們知道每年高峰期就是春節營業高峰期,現金流馬上回來,這麼多存貨一賣就變現了,然後再發工資進入循環。

現在嘎然而止,生意停了,但人員費用支出不能聽,這不是傻了嗎?

在這個行業裡邊我們日子還算不錯的,那日子不好的呢?我們就貸上款,勒緊腰帶發三個月工資,其他品牌其他企業呢?只能算了,我也不發工資了,我解散行不行?就(只能)辭退員工。你要知道餐飲業三四千萬的就業,把這些人都推到社會,那是什麼光景?

我們承擔了責任,但最終政府應該兜這個底,尤其不能出什麼“傻政策”——疫情期間工資翻倍,如果我們的企業倒閉,社會動盪就來了,大量的失業,會產生經濟危機的!

什麼是好人?負責人,對員工負責,我們不辭退員工,對顧客負責,做到食品安全,對國家負責,把企業辦好。

但是我們負責了,關鍵時期需要國家的幫助,如果不幫助,最終負責任的企業,將會倒閉,好人將會吃虧。


西貝和海底撈boss,現金流告急!餐飲行業面臨巨大損失高達5000億


分享到:


相關文章: