核心提示
在拿下13座萬達城的四百多天後，融創與萬達之間的資產交割仍未全部完成。與地方政府如何重新建立信任，似乎成了“世紀交易”留給融創的隱患。與萬達廣場相比，萬達城是靠文化旅遊的概念來刺激消費。讓原本偏僻的地區藉助文旅產業帶來的人氣發展。它面積更大，配套更全，也更受地方政府歡迎。
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▲2016年5月28日，江西南昌，總建築面積480萬平方米、總投資400億元的南昌萬達城正式開門迎客。
2018年9月6日，海南省引進外資項目洽談會在北京舉行，融創中國（01918.HK）董事會主席孫宏斌與海南省領導面對面、一對一洽談，孫宏斌介紹了在海南發展的計劃，要點便是在海南發展文旅產業。
同日，融創中國、香港川力企劃集團與三亞市政府簽約，計劃在三亞合作建設探索極限主題公園。
孫宏斌進軍文旅事業，源於一年前接盤萬達的那場“世紀交易”。
2017年7月19日下午6點，北京萬達索菲特酒店7層會議廳，主角已經散場。一張寫有“萬達商業、融創中國戰略合作簽約儀式”的背景板，被揉成一團，塞在會場後面。
在此半小時前，萬達集團董事長王健林、融創中國董事長孫宏斌以及富力地產（02777.HK）董事長李思廉，在中外媒體的鏡頭之下，簽署了涉及13座萬達城、77家酒店，後來被稱作“世紀交易”的協議。
發佈會比原定計劃推遲了一個半小時，有人在等待時聽見休息室裡傳來爭吵和摔杯子的聲音。而在匆匆換上的新背板上，增加了“富力地產”。
在“世紀交易”塵埃落定的414天后，孫宏斌是如何接替萬達實現文旅夢的？
1
收了天量存貨
目前，融創文旅集團已正式成立，總部設在海南，由公司執行總裁路鵬掛帥。一位接近融創的人士透露，因為大部分文旅城仍未開業，且品牌管理由萬達方面負責輸出，因此融創目前在這方面並沒有詳細規劃。
儘管能在未來20年沿用萬達品牌資源，但融創依然要為此付出一筆不菲的“學費”——每年都要向萬達商業關聯方支付5000萬品牌管理費。
2
交割仍未結束
剩下的是濟南、海口兩座萬達城，與其對應的項目公司，至今仍未完成股權交割。關於這兩座萬達城是如何完成股權過戶的，筆者就此詢問融創中國，截至目前未獲回應。
濟南萬達城投資於2016年，萬達起初曾在濟南花費66.75億買下一期16宗土地。但在交易之後，濟南萬達城的交接並不順利，在2017年發佈會後僅3天，王健林便前往拜訪濟南市相關領導。
據騰訊《一線》報道，當時濟南市暫停給濟南萬達城出讓土地。經過後續協調，濟南市同意繼續簽署土地出讓合同，但必須同時籤補充協議。補充協議對文旅城的建設時間、標準、後期運營提出嚴格要求，否則將採取不允許住宅銷售，收回土地等懲罰措施。
此番波折後，到2018年6月22日，13宗萬達城二期用地出讓，最終拿地的仍是由萬達商業100%控股的濟南萬達城建設有限公司。
萬達此前在政府關係方面有明顯優勢。一位接近萬達的人士告訴筆者，在2017年那場發佈會結束後，涉及萬達城投資協議的包括青島、濟南等多個地方政府就曾因融創接盤，而找到萬達討論後續方案。
與濟南相比，海口的情況可能更復雜。2018年6月3日，海口萬達城所在的東海岸桂林洋經濟開發區被納入了新成立的江東新區，整體規劃方案將重新招標。
而在海口出現問題後，2018年8月，融創與海南省旅遊委簽署戰略合作框架協議，在海南設立文旅集團總部，推動融創中國與Discovery合作，在海南打造極地探險主題樂園，推進醫養小鎮、康養教育片區、文化產業基地、美麗鄉村建設、文化旅遊城、電競小鎮等項目運營商入駐海南。
2017年7月交易達成之後，融創的銷售團隊就已經開赴各地，開始接手樓盤。2017年12月濟南萬達城開業，融創方面就曾要求客戶銀行卡內存款需達到150萬以上，同時必須全款認籌，此舉後來因技術原因被匆匆叫停。
3
拋售文旅之後的萬達
對於王健林來說，大舉售賣資產，在他的從商履歷中還是第一次。
從1988年成立萬達以來，無論蓋房子還是做商業，“萬達速度”一度曾是國內房地產企業中的標杆。
而在2017年那場“世紀交易”後，萬達的總資產和收入指標，直接減少了11.5%和10.8%，其他各項經營指標也均有下降。不過，今天的萬達仍是個龐然大物。2017年實現收入2273.7億元，總資產達到7000億。
從創立至今，萬達總共經歷過四次轉型，從最開始的地產商，到後來的商業地產大亨。萬達廣場令王健林登頂首富，隨後向文化板塊進軍，又造就了萬達電影，並開始更加多元化擴張——金融、體育、旅遊、互聯網。
現在，萬達的金融業務也已經重回傳統。而在2017年年會上，王健林提出，在以萬達廣場為核心支柱產業的基礎上，曾經激情擴張的體育產業將把精力迴歸國內，迴歸自有IP。文旅產業將以酒店管理為核心，儘早做到管理百家高星級酒店。而影視板塊則要努力向非萬達物業擴張。
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